Invitados internacionales y figuras locales de la industria abordaron los temas que marcarán la pauta en la construcción, en el cuarto “Seminario Internacional de Construcción Industrializada”.

Con un formato virtual, debido a la contingencia, se realizó el cuarto “Seminario Internacional de Construcción Industrializada: Industrialización en tiempos de reactivación”, organizado por el programa Construye2025 de Corfo y el Consejo de Construcción Industrializada (CCI), más el apoyo de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT).

El encuentro fue inaugurado por el vicepresidente de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Carlos Zeppelin, quien se refirió a los desafíos sanitarios, económicos, sociales y ambientales que enfrenta la industria y el rol que juega la industrialización frente a ellos. “La construcción industrializada es una muy buena herramienta, que reduce impactos en obra y minimiza los residuos de la construcción. La invitación es a que las acciones se implementen ya, buscando la eficiencia y los mejores estándares, a confiar y construir confianza, trabajando en equipo”, afirmó.

En ese contexto, el gerente de Construye2025, Marcos Brito, llamó a ampliar la mirada sobre la industrialización, la que va mucho más allá de prefabricar. “Es un concepto mucho más amplio, que involucra ordenamiento y una manera de producir mucho más eficiente”, señaló.

Por su parte, la presidenta del CCI, Francisca Cruz, hizo hincapié en lo complejo que ha sido el año para un rubro “tremendamente expuesto a la mano de obra in situ, que ha tenido dificultades muy grandes para poder mantener la continuidad operacional”. Por eso, es que la industrialización -según dijo- no es solo una tendencia, sino una necesidad. “Cuando el ambiente es más controlado, hay más certidumbre y seguridad”, acotó.

Pero la industrialización también responde a la necesidad de reducir los residuos, un punto al que las empresas están poniendo cada vez más atención. Asimismo, la presidenta del CCI, valoró el rol de la innovación y la digitalización en la oferta y la estrategia de negocios.

La mirada internacional

Una de las invitadas al seminario fue la socia de McKinsey & Company en Madrid, Maria Joao Ribeirinho, quien reafirmó el enfoque industrial que está tomando el rubro en un escenario en que los requisitos de sostenibilidad son cada vez más amplios. En este ámbito, las tendencias de futuro son, al menos, tres, en su opinión: la industrialización, la digitalización y la entrada de nuevos actores. “En diferentes lugares del mundo hablamos de modularización: unidades individuales, a veces paneles; unidades volumétricas; o estructuras completas. Podemos tener diferentes constructos para lo que es modular y aunque el término módulo es cada vez más popular, no hay una sola solución para todos los proyectos. Pero, lo más importante es que estamos viendo una mentalidad más modular en la industria: paneles 2D, 3D o estructuras modulares completas”, afirmó.

Según la especialista de McKinsey & Company, lo importante es pensar con una “mentalidad modular”, para poder dividir el producto en componentes. “Una construcción modular puede ayudarnos a disminuir tiempos y tiene menor variabilidad en los resultados, que son competitivos y sustentables, porque el proceso genera menos contaminación y menos materiales sobrantes”, indicó.

En este sentido, el camino apuntaría a aumentar la escala y sofisticar la fabricación de módulos, hacer modelamiento 3D, gestionar la colaboración digital aumentada y mejorar la programación de los proyectos y la ejecución offsite. “Las herramientas digitales nos pueden ayudar con la eficiencia en la gestión de la mano de obra”, argumentó Maria Joao Ribeirinho.

Respecto a la irrupción de nuevos actores, la invitada internacional comentó que, en el espacio modular, ya existen muchas empresas que hacen la estandarización en la producción de módulos y otras que se mueven en el e-commerce. “Esto genera mucha más competencia y transparencia de los precios”, afirmó.

Finalmente, compartieron sus puntos de vista Scott Fisher, CEO de PrefabNZ en Nueva Zelandia; y Johann Betz, fundador de Offsite Design. Este último, puso énfasis en el desafío de construir viviendas asequibles y de buena calidad; mientras que el primero aseguró que el Lean Manufacturing debiera ser la piedra angular de la industria, ya que la construcción offsite está por sobre esta base. “La producción limpia sin desperdicios debiera ser un requerimiento fundamental”, señaló Fisher.

Encuesta de CDT indicó que solo un 22% de las empresas del sector contarían con un sistema digital de gestión y control de tareas, asimismo, un 62% manifestó no contar con herramientas de entrega y análisis de datos de su operación.

Una importante oportunidad de mejora en términos de Digitalización identificó la Segunda Encuesta Sector Construcción: Impacto del COVID-19 y el nivel de Digitalización con que se enfrenta, realizada por la Corporación de Desarrollo Tecnológico, CDT, con el fin de conocer el impacto que ha tenido la pandemia en la industria de la construcción.

Y es que, de acuerdo con el sondeo, solo un 22% de las empresas del sector construcción contarían con un sistema digital de gestión de tareas. Un desafío relevante desde la perspectiva de la digitalización de los procesos de planificación y control, puesto que serían el punto de inicio para el reporte de las acciones ejecutadas. De este porcentaje, un 41% corresponde a grandes empresas, mientras que solo un 17% a Pymes.

En este aspecto, se identificó un desafío clave para la industria, relacionado con la cultura de la generación de información y datos que apoyen la toma de decisiones y que estén disponibles en la nube. Acá existe una importante brecha entre las Pymes y las Grandes Empresas. Y es que mientras en las primera solo un 10% reportó el uso de herramientas de gestión y reporte de datos, en las segundas, un 34% declaró poseerlas.

Data

Respecto de cómo se opera con la generación de datos, el 62% de las empresas participantes del sondeo, señaló no poseer herramientas que le permitan generar y analizar datos oportunos de su operación en tiempo real y disponibles en la nube. De este porcentaje, el 35% corresponde a Pymes y un 7% a Grandes Empresas. Un dato revelador, que hablaría del bajo nivel de digitalización del sector y del espacio significativo para avanzar en temas relacionados con la transformación digital (cultura digital, tareas, procesos, gestión, modelo de negocios, etcétera).

En este sentido, del total de empresas consultadas, el 47% cree que sus servicios pueden ser adaptados y desarrollados, con restricciones asociados a la operación en terreno, lo que da cuenta de la posible continuidad operacional de las empresas sobre la base a las restricciones que se han presentado en el desarrollo de las obras.

Avances

Pese a lo anterior, hay avances. Y es que la necesidad de adaptación al contexto sanitario que se ha experimentado, de algún modo, aceleró los procesos de digitalización de algunas empresas. En ese sentido, más del 86% de los sondeados, declaró utilizar herramientas de comunicación y colaboración en la nube.

En este contexto, las herramientas más usadas corresponden a aquellas gratuitas ideadas para la comunicación o el envío de imágenes instantáneas de uno a uno o de uno a muchos. Este sistema entregó la posibilidad a los equipos de trabajo de coordinar y gestionar tareas tanto individualmente como grupalmente y, en el caso de las herramientas más avanzadas, planificar y controlar la ejecución de las actividades.  Se observa una leve diferencia entre Grandes Empresas con un 90% y Pymes con un 84 por ciento.

En la misma línea, más del 69% de las empresas del sector, indicó poseer herramientas cloud para el manejo de documentos en operación. Acá, se observa la penetración de las herramientas en la nube de que permiten compartir archivos con contenidos específicos para el trabajo con una lógica más colaborativa. Esto favorecería significativamente la capacidad de interacción tanto interna como externa, relacionada con la coordinación interna de la misma empresa o con sus mandantes.

Por último, más del 90% evaluó como bueno, muy bueno o excelente la experiencia de teletrabajo durante el confinamiento.Este valor alcanza a un 68% en el caso de la Pymes. Este número es muy similar cuando observamos a las empresas pertenecientes a la Región Metropolitana, donde la evaluación positiva alcanza el 80% versus el 68% de las empresas de regiones.

El comité formado recientemente por el IC, tiene como desafío establecer requisitos mínimos tanto para las propiedads físicas como mecánicas del sistema EIFS

Estandarizar procedimientos, métodos, técnicas de ensayos y componentes del sistema EIFS (por sus siglas en inglés Exterior Insulation and Finishing System), son los principales objetivos del “Comité Anteproyecto de Norma de Requisitos y Ensayos EIFS” conformado recientemente por el Instituto de la Construcción.

El trabajo permitirá establecer los requisitos de prestaciones mínimas tanto en sus propiedades físicas, como por ejemplo hermeticidad, conductividad térmica y envejecimiento, así como en sus propiedades mecánicas tales como adherencia y resistencia al impacto.

Fernando Sarce, arquitecto y presidente del comité, señala que contar con una normativa para estos sistemas de aislación permite regular un mercado e industria de la construcción que están muy atentos a los cambios y exigencias normativos.

“Esto ayuda a fomentar las buenas prácticas, la competencia y agilizar la difusión y transferencia del conocimiento del estado del arte en materias normativas internacionales, con cabida a ser adoptadas y adaptadas a la realidad y contextos del país”. 

Los principales beneficiados con este tipo de normativa serán tanto proveedores como empresas (pymes y micro-pymes) que trabajan con este sistema. “Queda implícito que cada empresa que quiera proporcionar sus servicios como instalador, proveedor de componentes o del sistema constructivo total, deberá regirse por esta norma. En otras palabras, se establece un “benchmark” que proporciona la línea de referencia en el cual los diversos componentes del sistema EIFS -y el sistema en su totalidad- son evaluados técnicamente para su mejor desempeño”, agrega Fernando Sarce.    

Este beneficio se traspasará al usuario final quien podrá estar confiado que, tanto desde el proceso de manufactura hasta la instalación del sistema, su vivienda -del tipo que sea- contará con requisitos de prestaciones y estándares de calidad internacionales los cuales se complementarán con los actuales cuerpos normativos que rigen las edificaciones en el país.

Los principales desafíos de este comité serán consensuar entre todos los integrantes, cuáles serán aquellas normativas nacionales e internacionales que servirán de punto de partida y guía inicial para incluir en el futuro otros cuerpos normativos relevantes.

“Tal como nuestro mandante, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, ha enfatizado, queremos que esta norma pueda ser de gran aporte a aquellas ciudades denominadas “zona saturada” con grandes concentraciones de material particulado PM_2.5 y PM₁₀, que es principalmente donde se han desarrollado los Planes de Descontaminación Atmosférica (PDA), tales como Temuco, Padre Las Casas, Coyhaique, Osorno, por nombrar algunas comunas del país donde se han hecho mayores esfuerzos técnicos-normativos para contribuir a disminuir las emisiones de material particulado y mejorar la eficiencia energética de viviendas que normalmente utilizan este sistema constructivo bajo los subsidios para reacondicionamiento térmico, con graves problemas de pobreza energética, habitabilidad y confort térmico”, detalle el presidente del comité.

Dada la importancia de esta normativa, es que la labor del Instituto de la Construcción es fundamental para congregar distintas miradas, pero con una misma finalidad.

“Cuando la experiencia va por delante de las instituciones puedes sentirte confiado. Esto es muy relevante, porque puedes percibir un ambiente muy proactivo y ejecutivo. El IC es sin dudas, el facilitador y engranaje natural de todo este grupo de opiniones, argumentos y tecnicismos, con nuestro mandante, el MINVU y también en un futuro con el INN. Es por lo tanto clave su rol articulador entre la industria, la academia y los representantes de las instituciones del gobierno y sus equipos técnicos respectivos”, finaliza Fernando Sarce.

El urbanismo es una tarea común, transversal e interdisciplinaria, que comprende tanto al Estado como a los profesionales a cargo del diseño y construcción, y a los organismos público – privados.

El 55,4% de la población mundial actual reside en zonas urbanas, según el Demographia World Urban Areas. En Chile, más del 87% de la población vive en ciudades, siendo uno de los países más urbanizados de América, según ONU Habitat.

Esta alta cifra se debe principalmente a la urbanización, sin embargo aún existen problemas como la desigualdad urbana, la accesibilidad, la segregación social, entre otros.

Carlos Alberto Urzúa, arquitecto y director del Instituto de la Construcción, señala que en nuestra región, posterior a la destrucción del patrimonio urbano ancestral, se impone una forma de hacer ciudad a través de las Leyes de Indias que fueron normativas para el trazado y conformación urbana, y que rigieron la construcción de las nuevas ciudades del imperio colonial americano.

“Este nacimiento urbano se va diferenciando y evolucionando en la medida de su crecimiento, ubicación, carácter político, social y económico; y en este desarrollo influyen decisivamente las normativas, herramientas que deben ser armas de regulación urbana, pero también de crecimiento y bienestar”.

En este sentido, el urbanismo es una tarea común, transversal e interdisciplinaria, ya que comprende tanto al Estado como a los profesionales a cargo del diseño y construcción -arquitectos, urbanistas, constructores, ingenieros, etc.- y a los organismos público – privados.

“En esa enorme tarea, la contribución de los arquitectos ha sido siempre una labor básica de su profesión y no se comprende sin su presencia. Sin embargo, no existe una tarea exclusiva sino que todo debe hacerse en conjunto con las personas y con otros profesionales afines. La integración entre la arquitectura, naturaleza, movilidad, vida al aire libre, protección y belleza del entorno natural son los pilares que sostienen a pueblos, ciudades y metrópolis”, añade Carlos Alberto Urzúa.

El desafío para lograr mayor accesibilidad

Entendiendo el urbanismo como la planificación y ordenación de las ciudades, es fundamental que existan planes de accesibilidad a nivel comunal para las ciudades a objeto que todas las intervenciones que se efectúen, especialmente en el espacio público, sean accesibles.

“Los arquitectos, en la medida que entendemos el derecho a usar la ciudad por todas las personas -niños, adultos mayores, madres en etapa de gestación, padres con coches, personas con discapacidades, ya sea temporal o permanente- podemos proyectar tanto los espacios públicos como los edificios de manera que acojan las necesidades de  todas las personas con seguridad y que posibiliten su uso en forma autónoma”, señala Cecilia Leiva, presidenta del Comité de Coordinación Accesibilidad Universal del Colegio de Arquitectos.

Aquí, adquiere especial relevancia el concepto de “Cadena de accesibilidad” en la cual, si un eslabón se interrumpe, no cumple su función de cadena. Basta que una persona que transite por la calle, no pueda acceder al servicio de la movilización colectiva, para que esta cadena se interrumpa.

“El desafío es ponernos en el lugar de personas con discapacidad, es necesario considerar la diversidad de personas, las que usan silla de ruedas, personas de baja visión o ciegas con perros guías, personas sordas, personas mayores que sin tener discapacidades en algunos casos tienen disminución de la movilidad, visión y audición, personas de baja estatura como niños, entre otros”, agrega Cecilia Leiva.

En este sentido, agrega que es importante considerar que la normativa existente no es una “camisa de fuerza” que impide proyectar libremente a los arquitectos o implica mayores costos a los inversionistas que financian nuevas construcciones, o a los municipios en la adaptación de sus espacios públicos y crear mecanismos de fiscalización para el cumplimiento de estas nuevas exigencias.

“Es una oportunidad para construir ciudades más humanas que posibiliten convivir a todas las personas en igualdad de oportunidades, derechos y obligaciones, brindando seguridad. La industria tiene un papel preponderante en el diseño de productos, bienes y servicios diseñados desde su inicio conforme al concepto de Accesibilidad Universal, siendo fundamental la inclusión de nuevas tecnologías que faciliten al consumidor su uso masivo, desde artefactos sanitarios adecuados baños accesibles hasta aplicaciones de teléfonos que avisan a las personas sordas cuando suena el timbre, les permiten incorporarse a conversaciones y realizar múltiples actividades cotidianas”.

“El rol de la industria de la construcción es inherente a la vida de un país y la búsqueda de la calidad de vida de sus habitantes, por lo tanto, el desafío es maximizar los recursos, agilizando su acción con la disminución de trabas burocráticas y saltando vallas que no siempre son muy altas. No se debe perder el objetivo de búsqueda de la calidad de vida de las personas y de la alegría de vivir en un espacio debidamente diseñado, construido y mantenido”, señala Carlos Alberto Urzúa.

Finalmente, Cecilia Leiva indica que “necesitamos hacer nuestro este cambio de paradigma que nos permite a cada uno de nosotros, contribuir a la inclusión, considerando y poniendo en práctica las palabras de António Guterres. Secretario General ONU: “Trabajar por un mundo más inclusivo, equitativo y sostenible para todos, en el que los derechos de las personas con discapacidad se hagan plenamente efectivos”.

Los objetivos estarán enfocados en la Hoja de Ruta establecida el año pasado; así como el desarrollo de una consultoría y un estudio de calculadoras de huella de carbono.

Fomentar la gestión del carbono en el sector construcción para lograr la carbono neutralidad al 2050, es el principal objetivo del “Comité Estrategia Nacional de Huella de Carbono del Sector Construcción” que funciona bajo el alero del Instituto de la Construcción y que está en su segunda etapa de trabajo.

En este comité participan los ministerios de Vivienda y Urbanismo, Obras Públicas, Energía y Medio Ambiente, Chile Green Building Council, ADDERE – International EPD System, Asociación Chilena del Vidrio y Aluminio, Cámara Chilena de la Construcción, Certificación Edificio Sustentable, Corporación Chilena de la Madera, Consultora ECOEd, EDGE Chile, Instituto del Cemento y del Hormigón, Pontificia Universidad Católica, Universidad Andrés Bello, Universidad de Chile, Volcán y WSP Chile.

Los objetivos a realizar en este nuevo periodo 2020-2021 estarán enfocados en la coordinación y seguimiento de la Hoja de Ruta establecida el año pasado; el desarrollo de una consultoría para la Estrategia Nacional de Huella de Carbono; y el estudio “Análisis comparativo de calculadoras de huella de carbono, orientadas al uso en certificaciones chilenas de sustentabilidad en edificios”.

Paola Valencia, secretaria ejecutiva de Construcción Sustentable del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) y presidenta de este comité, señala que “El Ministerio de Vivienda y Urbanismo, por medio de la Secretaría Ejecutiva de Construcción Sustentable de la División Técnica, ha impulsado una serie de iniciativas de carácter estratégico y basadas en el trabajo colaborativo, para aportar a que la industria de la construcción sea más sustentable en el mediano plazo y una de las más relevantes ha sido la conformación de este comité cuyo foco es desarrollar, implementar y hacer seguimiento de la “Estrategia Nacional para la Gestión de Huella de Carbono de la Construcción de nuestro país”.

Avances y desafíos

Dentro de los avances del comité en esta segunda etapa, cabe destacar que se están definiendo las bases técnicas para el llamado a licitación de una consultoría para el desarrollo de la Estrategia Nacional de Huella de Carbono, que prontamemte será publicada, y cuyo objetivo es establecer lineamientos, metas, responsables e indicadores de seguimiento para fomentar que el sector construcción gestione en forma sustentable sus recursos a través de la gestión eficiente de la huella de carbono del sector.

Asimismo, cada uno de los participantes de este comité ha suscrito diversos compromisos que tienen relación con investigación, capacitación, incentivos, fomento, calculadores y difusión, lo que permitirán apoyar los estudios y análisis que se requieran, capacitar a los profesionales de la industria, difundir la labor de este comité a nivel nacional e internacional, desarrollar e implementar calculadores de huella de carbono, entre otras acciones.

Respecto a los desafíos para lo que queda de este año y el próximo, Paola Valencia, señala que “esperamos que con este trabajo mancomunado logremos dar pasos sustanciales en el avance de la gestión de Huella de Carbono del sector Construcción en un período de mediano plazo y con esto aportemos a fomentar una industria que compita considerando sus impactos ambientales entre sus costos”.

Raúl Alcaíno L. Ingeniero Civil de la Universidad de Chile, estará a la cabeza del Colegio de Ingenieros de Chile durante el período 2020-2022.

Tras el último Consejo Nacional de la Asociación Gremial, Raúl Alcaíno encabezará la entidad junto a Fernando Echeverría Vial, primer vicepresidente; Juan Carlos Latorre Carmona, segundo vicepresidente; Sergio Wilhelm Flores, secretario general y Marcia Carrasco Rojas, directora tesorera.

El Colegio de Ingenieros es socio del Instituto de la Construcción desde la fundación del Instituto y al respecto, su nuevo presidente comenta que el rol del instituto es clave para que Chile continúe como un líder y referente, en cuanto a ingeniería estructural y a construcción de alto estándar y calidad, se refiere.

“Creo asimismo, que el instituto debe hacer foco en la construcción sustentable y en los nuevos desafíos que se presentan para una industria cada vez más demandante en la protección del patrimonio y del medio ambiente, como también, y aunque se distancia un poco de lo realizado hasta ahora por el instituto, considero que debiera iniciar una comisión de trabajo transversal para agilizar la tramitación de los permisos de construcción, estandarización de los requisitos para la recepción de obras de parte de los diferentes organismos del estado y, en general, de la disminución de trabas administrativas que permitan dar un impulso a las obras de construcción que tanto empleo generan”.

Cabe indicar que el Colegio participa con representantes en el directorio, donde Sergio Contreras es director permanente y presidente del Consejo de Normalización de la Construcción; Marlena Murillo es directora suplente y participa en los comités de Difusión, Cambio Climático y Sustentabilidad, en el CNNC; y junto a Rodrigo Mujica participan en el Código Modelo Sísmico.

“Tanto Sergio, como Marlena y Rodrigo, representan al resto de los integrantes de la Especialidad y contribuyen con su saber a apoyar en el cumplimiento de los objetivos estratégicos del Instituto de la Construcción. Asimismo, como Asociación Gremial tenemos un rol importante en la difusión y amplificación del mensaje del Instituto, ya que ponemos en la mesa los temas relevantes del sector a nuestros colegiados, a nuestra comunidad y a la sociedad”, agrega Raúl Alcaíno.

Finalmente, respecto a la importancia de que la entidad pertenezca al Instituto de la Construcción, agrega que “como Colegio de Ingenieros es importante poder tener representatividad en los organismos que inciden y proyectan el ejercicio de una ingeniería estructural y de construcción rigurosa. Valoramos el trabajo colaborativo y poder unirnos, junto a otros ingenieros expertos, para ser escuchados por las autoridades pertinentes, como organismos gubernamentales y ministerios”. 

Mejorar la trazabilidad de los residuos, incorporar criterios de circularidad en proyectos con financiamiento público y establecer estándares de trabajo fueron parte de los desafíos planteados en el último encuentro.

Luego de la bienvenida del gerente de Construye2025, Marcos Brito, fue el presidente del Instituto de la Construcción (IC), Miguel Pérez, quien abrió el diálogo durante el Consejo Directivo número 34, para valorar el lanzamiento de la Hoja de Ruta RCD y Economía Circular en Construcción y el trabajo colaborativo entre los equipos técnicos que trabajan con una consultora externa, con apoyo directo del IC. Esto último, con el fin de establecer los aprendizajes y visualización de oportunidades que deja el COVID-19 y soluciones de corto, mediano y largo plazo para el sector. “Para este estudio disponemos de un plazo de tres meses aproximadamente”, acotó el presidente del IC, que también expresó su confianza en que los logros del Construye 2025, contribuirán a mejorar la calidad y sustentabilidad de las construcciones.

Enseguida, Helen Ipinza, sectorialista Construcción y Economía Circular de la Gerencia de Capacidades Tecnológicas de Corfo, destacó el rol del IC como entidad gestora. “La Corfo tiene puesta grandes expectativas en el Instituto: apalancar recursos desde el sector privado para seguir funcionando de forma exitosa, instalando los temas de punta y haciendo realidad las tendencias mundiales”, dijo.

En la primera etapa del encuentro, Marcos Brito, aprovechó de dar la bienvenida a dos nuevos representantes del Colegio de Ingenieros en el Consejo directivo de programa, en reemplazo del fallecido ingeniero René Lagos: Sergio Contreras, director del Instituto de la Construcción, como titular y Juan Carlos Gutiérrez, director ejecutivo del Instituto Chileno del Acero y representante de Chile en la Asociación Latinoamericana del Acero, como suplente.

El balance del programa

El equipo de Construye2025 dio cuenta algunos de los logros alcanzados este año: el lanzamiento de la hoja de ruta de residuos de construcción y demolición, y economía circular; la creación de un Comité Gestor de Investigación y Desarrollo; y el acuerdo de entendimiento para la Estrategia de Economía Circular con la Cámara Chilena de la Construcción, el Instituto de la Construcción, que contará con el trabajo de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT).

Luego, la secretaria ejecutiva del Consejo de Construcción Industrializada (CCI), Katherine Martínez, se refirió a la fuerza que ha tomado la entidad en los últimos meses, en que se han sumado muchos socios. “En julio, agosto y septiembre, se nos sumó un tercio de los socios actuales, así que fue un crecimiento bastante importante que creemos que responde a la necesidad de las empresas en incorporar más industrialización y conocer cuáles son los sistemas constructivos disponibles a propósito de la pandemia”, afirmó.

Además, la secretaria ejecutiva del CCI, contó los avances alcanzados con el Ministerio de Obras Públicas, para incluir elementos prefabricados e industrialización en los proyectos. Actualmente, el Consejo trabaja con grupos técnicos tales como: uno destinado a definir indicadores para medir la industrialización; otro de brechas y normativa, que está generando un anteproyecto de norma de industrialización con la secretaría técnica del Instituto de la Construcción; y otro que conecta el trabajo del BIM FORUM y el CCI en el tema de BIM para la industrialización robótica, establece estándares de trabajo común.

Posteriormente, la directora ejecutiva de Planbim, Carolina Soto, se refirió a la nueva plataforma de learning enfocada en metodología BIM, con un curso gratuito que estará abierto por un año, con mil cupos mensuales. “Nos metemos full en cómo aplicar el estándar, cómo se construyen los requerimientos de información o los términos de referencia de un proyecto, o cómo responder a esos términos de referencia si se está participando en un proyecto público por ejemplo, en el cual se está pidiendo BIM acorde con el estándar BIM para proyectos públicos, así que quería poner eso aquí, los dejamos a todos invitados”, detalló.

Después, la coordinadora de Sustentabilidad de Construye2025, Alejandra Tapia, abordó las metas que tienen que ver con la infraestructura para la valorización y las licitaciones públicas: “que incorporen criterios de circularidad, el porcentaje -al igual que otros países- el tema del porcentaje de reciclaje, etc., y la trazabilidad, también con herramientas para gestionar los pasivos ambientales”, afirmó.

Además, Alejandra Tapia mencionó el reglamento sanitario para el manejo de RCD desarrollado gracias al trabajo de la mesa pública, pero liderado por el Ministerio de Salud. “Vamos a hacer pronto una reunión para tener feedback de la industria sobre este reglamento, ya que también define temas de las plantas de valorización. Estamos viendo también mesas de trabajo con el MOP, en medioambiente una normativa con auditoría interna en demolición, el capital humano con MINVU, la consultoría nuestra que tiene que ver con los modelos de negocio y también comenzamos a conversar con el Ministerio de desarrollo social para incorporar criterios de circularidad en proyectos con financiamiento público”, detalló.

Ignacio Peña, profesional de apoyo de Construye2025, detalló el trabajo del Comité gestor I+D, constituido por CIPYCS, el Centro Tecnológico de la Construcción, el IDIEM, el Centro de Innovación en Madera de la UC, Innova Chile y Brinca. “Queremos diagnosticar lo bueno y lo malo de los proyectos ya ejecutados, empezar a hacer una ruta de los desafíos y sobre todo empezar a alinear las distintas estrategias”, dijo. Además, Ignacio Peña, recordó que en septiembre se lanzó el Centro Tecnológico de las Industrias Creativas, que trabaja con realidad virtual y con el cual se está trabajando en conjunto.

Finalmente, algunas de las metas proyectadas a 2022 son: contar con una planta de áridos reciclados, incorporar la economía circular en las áreas de formación académica y fortalecer el trabajo con Planbim y los centros tecnológicos.

El portal que será lanzado en diciembre generará indicadores que permitirán contar con información estadística de parámetros relevantes para la construcción sustentable.

Hace casi dos años, gracias al convenio de colaboración entre los ministerios de Energía y Obras Públicas más el Instituto de la Construcción, en conjunto con CES, tomó forma la idea de mejorar el funcionamiento operativo de la certificación. Así, en marzo de este año, la administración comenzó a trabajar en su nueva plataforma web y en el sitio público para mejorar los procesos y, al mismo tiempo, lograr un lenguaje en común con la Certificación de Vivienda Sustentable (CVS).

“La nueva plataforma es más eficiente porque automatiza acciones que hoy se hacen de manera manual. Los asesores podrán inscribir sus proyectos por sí mismos y cuando éstos tengan suficiente avance, podrán ingresar información general y específica para cada requerimiento. Luego, el mismo asesor enviará a revisar estos antecedentes, de modo que el evaluador podrá analizar toda la información de forma estandarizada, para luego emitir sus observaciones”, explica la arquitecto asistente de CES, Romy Lückeheide.

Además, una vez ingresadas las observaciones del evaluador, la nueva plataforma generará informes de revisión con sus comentarios por cada requerimiento y en cada etapa. Junto con esto, el sistema arrojará una cartilla de puntaje, en la que se visualizará en detalle el puntaje optado y el puntaje ganado por categoría y por requerimiento.

De esta manera, cuando el proyecto logre la Precertificación o la Certificación, el equipo de proyecto podrá descargar un reporte final con, al menos, indicadores de porcentajes de reducción de ahorro de agua, emisiones de CO2, energía y residuos. En este aspecto, los indicadores que se rescaten de cada proyecto permitirán contar con información estadística de parámetros relevantes para la construcción sustentable.

“La plataforma está conectada al sitio público, que se modernizó y fue lanzado en septiembre y, ahora, la información que ingrese por proyecto, automáticamente, se vinculará con el sitio público, lo que facilitará la publicación de la información general de los proyectos”, detalla la arquitecto Romy Lückeheide.

Los alcances de esta nueva plataforma, que se lanzará en diciembre próximo, se expondrán en una serie de charlas virtuales que se programarán tras el debut de este sistema, que será más estandarizado y más eficiente.

El objetivo es impulsar medidas que disminuyan la demanda de recursos, logren menor impacto ambiental, la regeneración del medio ambiente y la protección del patrimonio ambiental.

Este martes 03 de noviembre, se presentó la visión y se inició el proceso colaborativo para la co-creación de la Estrategia de Economía Circular en Construcción, iniciativa en la que participan como actores activos, la Cámara Chilena de la Construcción (CCHC), el Instituto de la Construcción (IC) y el programa Construye2025 de Corfo, junto con la facilitación técnica de la Corporación de Desarrollo Tecnológico, CDT.

La Estrategia busca generar un plan de acción público-privado al 2025, como continuidad de la Hoja de Ruta RCD Economía Circular al 2035 y en el marco de la Hoja de Ruta nacional de Economía Circular al 2040.

En un evento virtual que congregó a más de 80 personas, se reunieron los actores clave de la industria para lanzar esta iniciativa que busca potenciar la Economía Circular en sector Construcción. En la ocasión, Carlos Zeppelin, vicepresidente de la Cámara Chilena de la Construcción, planteó que el desarrollo de esta estrategia es un desafío relevante para el sector. En ese sentido destacó que el hecho de “que hoy estemos reunidos es una oportunidad para relevar lo importante que es que avancemos rápido y con fuerza en nuestro país, por una cultura de construcción circular, que permita nuestro desarrollo sostenible en la industria a largo plazo. Esa es la razón porque estamos impulsando esta iniciativa multisectorial que establece nuestro compromiso como industria de articularnos frente a un desafío común y transformador, que implica construir pensando futuro, aumentar la productividad del sector, reducir la dependencia de los recursos naturales, controlar la cantidad de residuos generados y generar mayor crecimiento en la economía, así como también los ámbitos social y ambiental”. Para ello, añadió, “es fundamental cambiar el paradigma de cómo construimos para enfrentar los desafíos actuales y futuros”. Una reinvención que va de la mano de la innovación, desarrollo  de nuevos modelos de negocios y creación de empleos de calidad en el sector de la construcción que, al mismo tiempo, ayudarán a disminuir el impacto climático”.

En la misma línea, para el presidente del Instituto de la Construcción, Miguel Pérez, “realizar un Estrategia Sectorial de Economía Circular en Construcción es, sin duda, un tremendo desafío que nos convoca a todos quienes formamos parte de la cadena de valor de la industria”.  Estableciendo así el carácter colaborativo y global que implica esta propuesta de economía circular en la que cada sector es importante para la materialización de un desarrollo sustentable efectivo.

En la oportunidad también  participó la ministra del Medio Ambiente, Carolina Schmidt, quien celebró que la Construcción sea la primera industria en generar una estrategia sectorial en el marco de la Hoja de Ruta Nacional. “El sector de la construcción no es solo el principal consumidor de materias primas a nivel global, sino que genera más del 35% de los residuos que actualmente se producen en nuestro país (…) Prevenir y reducir los residuos de la construcción y la demolición, sin duda producen impactos medioambientales significativos, pero también enormes beneficios y oportunidades directas para las empresas del sector”. A ello añadió que “con la incorporación de la Economía circular en el mundo de la construcción se abren innumerables posibilidades para la optimización y el ahorro de recursos, así como también para la innovación y el emprendimiento”.

Por su parte, desde el Programa Construye2025 de Corfo, Alejandra Tapia, coordinadora técnica de Sustentabilidad, felicitando la posibilidad de concretar esta iniciativa, indicó que “es posible desacoplar la extracción de recursos en pro de generar un crecimiento económico centrado en el bienestar de las personas y en armonía con el medio ambiente”. Junto a ello, instó a protagonizar esta nueva etapa que vive la industria: “hago un llamado a distintos liderazgos, cualquier personas desde el rol que desempeña, puede ser un gran líder para empujar, implementar acciones que nos ayuden a avanzar hacia una construcción circular y más sostenible”, concluyó.

Tras las palabras de bienvenida, se puso en contexto las diversas oportunidades que la Economía Circular ofrece al sector, junto con algunos casos de éxito que buscaron remover voluntades en pos de  esta estrategia. Finalmente, la comunidad de líderes movilizadores de la estrategia, representado por Carlos Braun, presidente de la CChC de Punta Arenas, anunció su compromiso de adhesión para con esta anunció su compromiso de adhesión para con esta iniciativa.

Estrategia

Este proyecto es de carácter nacional  y busca impulsar medidas que disminuyan la demanda de recursos, lograr menor impacto ambiental, la regeneración del medio ambiente y protección del patrimonio ambiental, junto con la mejora de la  calidad de vida de las personas. Sumado a esto, también instala la oportunidad de innovación y nuevos modelos de negocio circulares, para generar una reactivación económica verde posterior al escenario de pandemia por Coronavirus al que nos hemos enfrentado este 2020.

Este objetivo tiene diferentes pilares de acción, los que van desde invitar a la academia a incorporar integraciones tempranas entre las diferentes especialidades como diseño,  arquitectura, construcción industrializada y la formación de capital humano, con criterios de economía circular y desarrollo sustentable, hasta potenciar el compromiso del ámbito arquitectura y de los sectores industriales, proveedores, inmobiliarias, constructoras y por supuesto, la participación ciudadana.

Estas alianzas serán cruciales para lograr los objetivos desde un estilo de colaboración que permitan co-crear la estrategia de Economía Circular en Construcción y ponerla en práctica.
Para más información, puede escribir a economiacircular@cdt.cl

44 obras nacionales construidas en ladrillo se encuentran participando en esta iniciativa de Cerámica Santiago.

Hasta el miércoles 11 de noviembre se encontrará abierta al público la votación para elegir la Mejor Obra de Arquitectura del Ladrillo 2020, que busca reconocer a los mejores exponentes de la arquitectura nacional en ladrillo y mostrar su arquitectura.

44 iniciativas arquitectónicas distribuidas tanto en Santiago como en regiones –como casas, edificios, parroquias, jardines infantiles, municipalidades, edificios universitarios, entre otros- son parte de los proyectos que buscan ser reconocidos a través de este importante premio.

Para conocer cada una de estas obras y su historia, así como votar por las tres de preferencia, el sitio web donde se debe ingresar es https://premioarquitecturadeladrillo.cl/proyectos/

Cabe destacar que en esta convocatoria se encuentran participando tanto oficinas de arquitectura, como arquitectos independientes cuyas obras estén construidas en territorio nacional y utilizan este recurso que forma parte de la identidad de nuestro país como material predominante –industrial o artesanal-, en su estructura o revestimiento. Otros criterios que se contemplaron fueron que las obras incorporaran el ladrillo a la vista como valor agregado al diseño arquitectónico, además de soluciones técnicas e innovadoras en su construcción considerando  criterios sustentables y de eficiencia energética.

La votación además de ser abierta, contempla también un jurado de expertos en la materia, que incluye al decano de la Facultad de Arquitectura y Arte de la Universidad del Desarrollo, Pablo Allard; al presidente de Cerámica Santiago, Hernán Levy; la presidenta de AOA, Mónica Álvarez de Oro;  la Head Of Community & Partnerships Plataforma Arquitectura /ArchDaily, Pola Mora; al presidente del Colegio de Arquitectos, Humberto Eliash; al  Past Presidente de la CCHC, Patricio Donoso y al director del Instituto de la Construcción, el arquitecto Carlos Alberto Urzúa.

La premiación se realizará el 17 de noviembre del 2020 y cuenta con 3 categorías. El primer lugar será para la mejor obra construida en ladrillo; una mención a la innovación en el uso del ladrillo, y por último una segunda mención al arquitecto emergente.

Por segundo año consecutivo, Duoc UC recibió distinción en la Feria Internacional de Electromovilidad 2020.

Por segundo año consecutivo, Duoc UC recibió premio en la categoría Institutos Profesionales, otorgado en la Feria Internacional de Electromovilidad 2020.

En esta ocasión se premió su proyecto “Creación de Laboratorios y Ambientes de Aprendizaje para la Formación de Técnicos y Profesionales en Electromovilidad”, el cual consistió en habilitación de las sedes donde se imparten las carreras de Mecánica Automotriz y Maquinaría y Vehículos Pesados, de vehículos eléctricos, equipos de simulación y estaciones de carga donde se destacó por ser pionera en el ámbito de la educación superior en Chile.

“Estar a la vanguardia de las tecnologías emergentes de las diversas industrias es un deber para toda institución de educación superior, en particular para las Técnico Profesionales, de modo de asegurar que la formación sea pertinente a lo requerido por el mercado laboral”, manifestó Santiago Marín, Director del Área Escuelas Ingeniería, Construcción y Recursos Naturales de Duoc UC y Director del Instituto de la Construcción, quien recibió el premio de manos del Subsecretario de Energía, Francisco Lopez.

Asimismo, agregó que “esta tecnología se hace cada vez más relevante, llegando a industrias como la inmobiliaria, dado que el mercado exigirá estaciones de carga para vehículos eléctricos en las construcciones destinadas a uso comercial y domiciliario”.

En la foto, Francisco Lopez, Subsecretario de Energía y Santiago Marín, Director del Área Escuelas Ingeniería, Construcción y Recursos Naturales de Duoc UC y Director del Instituto de la Construcción.

Sergio Cavagnaro señala que el desafío es reconstruir la confianza del inversionista para que vuelva a emprender nuevos proyectos.

La revista Negocio & Construcción, en su edición de octubre, publicó un artículo sobre la reactivación económica en la industria de la construcción, donde Sergio Cavagnaro, director del Instituto de la Construcción, señala que tras 7 meses de pandemia, la industria de la construcción ha demostrado un gran liderazgo en definir, aplicar y controlar las medidas de seguridad que tanto la propia experiencia, la experiencia mundial y las directrices de la autoridad pública han establecido como estándar de buenas prácticas sanitarias.

Asimismo indica que el principal desafío es el tema sanitario. “La construcción debe ser una actividad segura, donde se tomen todas las medidas que eviten una mayor propagación del contagio. El segundo desafío es volver a reconstruir la confianza del inversionista para que vuelva a emprender nuevos proyectos. Esto pasa por una normalización de la demanda y a su vez por una normalización del crédito. El tercer desafío es tener un país que resuelva pacíficamente sus controversias y en el que impere el estado de derecho y las instituciones funcionen”.