La iniciativa, lanzada el 14 de abril en la Cámara Chilena de la Construcción de La Araucanía, busca desarrollar una plataforma digital de libre acceso para estimar el carbono de ciclo de vida completo en edificaciones e infraestructura, construir líneas base y apoyar la toma de decisiones del sector.

El pasado 14 de abril se lanzó, en la Cámara Chilena de la Construcción de La Araucanía, el proyecto “Huella Construcción” o herramienta abierta para la medición y construcción de Líneas Base del carbono de ciclo de vida en la construcción, que busca cerrar brechas de información ambiental en el sector mediante una plataforma digital de libre acceso, con pilotaje regional y proyección de escalamiento nacional.

El proyecto tiene como objetivo desarrollar e implementar una herramienta para estimar el carbono de ciclo de vida completo en edificaciones e infraestructura, alineada con estándares internacionales y orientada a mejorar la competitividad de las empresas de la industria de la construcción. 

Este desafío responde a un contexto país cada vez más exigente. La Estrategia Climática de Largo Plazo establece que, al 2050, todas las edificaciones nuevas, residenciales y no residenciales, deberán alcanzar emisiones netas cero y que el sector debe avanzar en la construcción de líneas base de carbono. En ese marco, la iniciativa busca aportar una metodología y una plataforma adaptada al contexto local para medir, gestionar y reducir emisiones a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos.

Al respecto, el director regional de Corfo Araucanía, Julio Salas, señaló que “empezar a medir lo que hacemos es tremendamente importante para tomar buenas decisiones”, destacando que se trata de una herramienta de libre acceso para el sector.

Por su parte, Ricardo Fernández, presidente de CES y miembro de la Comisión de Medio Ambiente de la CChC, afirmó que “aquí se trata de tener datos objetivos y tener una visión científica que nos permita fundamentar y tomar buenas decisiones”, relevando la necesidad de contar con información confiable y comparable para enfrentar los desafíos regulatorios, financieros y técnicos que enfrenta la construcción”.

Objetivo de la herramienta

Katherine Martínez, subgerente de sostenibilidad ambiental de la CDT CChC, explicó que “el objetivo de este proyecto es desarrollar e implementar una herramienta digital de libre acceso para el carbono de ciclo vida completo, en edificaciones e infraestructura”, subrayando que el desafío no es solo medir, sino también gestionar, reducir y mitigar emisiones.

La iniciativa contempla la integración técnica con Ábaco y, mediante API, con la plataforma internacional EC3, lo que permitirá estimar carbono incorporado, visualizar resultados por materiales y etapas del ciclo de vida, explorar escenarios alternativos de diseño y exportar informes automatizados para licitaciones, certificaciones o gestión interna. 

Piloto

La iniciativa trabajará sobre una base inicial de 50 edificios y proyectos, con el fin de estimar carbono y construir referencias para distintas tipologías. Entre ellas, se mencionaron usos como educación, salud, seguridad y oficinas, lo que permitirá avanzar en líneas base de intensidad de materiales y carbono para el sector. 

Bárbara Rodríguez, consultora de EBP Chile, señaló que “el objetivo de esta herramienta es poder generar una herramienta intuitiva, una interfaz que le permita al usuario con pocos datos generar un resultado”, de modo de facilitar su incorporación en universidades, oficinas de arquitectura, ingeniería y equipos profesionales que no necesariamente son expertos en medición de huella.

Entre sus resultados esperados, se encuentra la habilitación de una plataforma web para empresas constructoras e inmobiliarias de La Araucanía, junto con una estrategia de transferencia y difusión para promover su adopción regional y nacional.

El proyecto “Huella Construcción”, de la Cámara Chilena de la Construcción y la CDT, es financiado por Corfo Araucanía, y ejecutado por EBP Chile y el Instituto de la Construcción, a través de Certificación Edificio Sustentable (CES).

La instancia confirmó a sus secretarías técnicas y definió un calendario de trabajo hasta enero de 2027, enfocándose en la generación de anteproyectos de normas y el desarrollo de una cultura sostenible en el sector.

El pasado 18 de marzo de 2026, el Comité de Construcción Sustentable y Cambio Climático (CS y CC) del Instituto de la Construcción (IC) llevó a cabo su octava sesión ampliada. El encuentro tuvo como propósito principal alinear objetivos, recursos y la propuesta de valor con el Instituto, revisando los avances de los grupos de trabajo y la planificación de actividades a corto plazo.

Estructura organizacional y liderazgos

Para asegurar el cumplimiento de las metas trazadas, la instancia definió que cada grupo se reunirá de forma independiente para avanzar en sus iniciativas. La coordinación técnica quedó establecida de la siguiente manera:

• Rodrigo Narváez asumió como secretario técnico del Grupo A, dedicado a Regulación e incentivos.
• María José Ibaceta fue confirmada como secretaria técnica del grupo ampliado.
• Asimismo, Ibaceta liderará la secretaría técnica del Grupo B, Educación para cultura sostenible, y del Grupo C, Adaptación y resiliencia al cambio climático.
• En tanto, Sergio Vera ocupa la presidencia y Paola Molina la vicepresidencia.

Iniciativas estratégicas por subcomité

Cada subcomité presentó los objetivos y entregables que marcarán la agenda técnica del año 2026:

• Regulación e incentivos (Grupo A): se enfocará en implementar un mecanismo de financiamiento colaborativo (crowdfunding) junto al Ministerio de Medio Ambiente para cofinanciar anteproyectos de normas técnicas sobre economía circular en la construcción. Esto busca elevar el estándar del mercado y facilitar la masificación de productos circulares.
• Educación para cultura sostenible (Grupo B): impulsará la creación de una Plataforma de educación abierta para la construcción sustentable (EACS). Este repositorio digital ofrecerá videos y manuales prácticos para la capacitación técnica, con énfasis en la Calificación Energética de Viviendas (CEV) y la nueva regulación térmica.
• Adaptación y resiliencia al cambio climático (Grupo C): trabajará en el desarrollo de la Plataforma benchmarking de indicadores de resiliencia, sustentabilidad y productividad (BERSP). Esta herramienta permitirá a las constructoras comparar el desempeño de sus proyectos de forma anónima para identificar oportunidades de mejora.

Coordinación de recursos y comunicaciones

Durante la sesión, se precisó que los recursos provenientes del Ministerio de Medio Ambiente para la confección de normativas se integrarán directamente al presupuesto del Grupo A. Además, se aclaró que el Comité de Economía Circular del IC operará de forma independiente a esta instancia.

Finalmente, Marcos Brito, director ejecutivo de IC, destacó que el Instituto de la Construcción actuará como una plataforma de comunicación para difundir los resultados y el trabajo realizado en cada iniciativa, respondiendo así a la necesidad de apoyo en difusión planteada por los integrantes.

El comité ampliado mantendrá sesiones mensuales los terceros miércoles de cada mes, quedando fijado el próximo encuentro para el miércoles 15 de abril de 2026.

En la sesión ordinaria 319, la entidad abordó la exitosa recepción del Manual de Reglamentación Térmica y el lanzamiento oficial de la versión de la Certificación Edificio Sustentable diseñada para terminales aéreos.

El jueves 5 de marzo se realizó la 319 Reunión Ordinaria de Directorio del Instituto de la Construcción, ocasión en la que su presidente, Mauricio Salinas, destacó el positivo momento financiero de la organización, informando el paso de un déficit proyectado a un superávit relevante. Este resultado se fundamenta en el éxito comercial y técnico del Manual de Reglamentación Térmica.

En materia de gestión de socios, se confirmó el retiro definitivo de Falabella Inmobiliario y se reportó el avance en la solicitud de admisión de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM) como nueva entidad asociada.

Lanzamiento de CES Aeropuertos

Uno de los temas relevantes de la sesión fue el lanzamiento oficial de la nueva versión de la Certificación Edificio Sustentable (CES) para Aeropuertos, realizado el mismo jueves por la mañana. El documento fue desarrollado en colaboración con la Dirección de Aeropuertos del Ministerio de Obras Públicas (MOP). Actualmente, ya existen proyectos precertificados bajo esta modalidad, como los terminales de la Antártica y el aeródromo Julio Gallardo de Puerto Natales, además de otras tres iniciativas en etapa de diseño ubicadas en Concón, Antofagasta y Caldera.

Manual de reglamentación térmica y desafíos normativos

El Manual de Reglamentación Térmica (RT) ha experimentado una alta demanda de ejemplares físicos, lo que motivó la decisión de imprimir tirajes adicionales para su venta y distribución a autoridades. Durante la reunión, los directores debatieron sobre la necesidad de realizar ajustes o simplificaciones en la implementación de la normativa térmica para mitigar el impacto en los costos de construcción.

Plataforma Dom en Línea y vinculación ministerial

También se presentaron los avances de la plataforma Dom en Línea, que completó su primera fase de modernización mediante el traslado de datos a la nube para asegurar una operación más ágil y eficiente. Bajo la conducción de Mauricio Salinas, el directorio revisó las propuestas estratégicas que se presentarán a las nuevas autoridades de los ministerios de Obras Públicas y Vivienda, centradas en la actualización normativa, el uso de metodología BIM, la economía circular y la resolución de controversias contractuales.

El Comité Ejecutivo de la entidad sostuvo un primer encuentro virtual con representantes de la DGOP y la DITEC para presentar los lineamientos estratégicos de la institución y estrechar lazos de colaboración técnica.

En el marco de su constante labor de articulación entre el mundo público y privado, el Comité Ejecutivo del Instituto de la Construcción (IC) llevó a cabo una relevante reunión de carácter virtual para establecer contacto con nuevas autoridades y asesores del sector. Este encuentro se constituye como un paso fundamental para dar continuidad a las alianzas estratégicas que el Instituto mantiene con las principales reparticiones gubernamentales ligadas a la edificación y la infraestructura.

Durante la sesión, el Instituto presentó sus pilares de trabajo y los avances en sus diversas iniciativas a representantes de la Dirección General de Obras Públicas (DGOP) y de la División de Técnica de Estudio y Fomento Habitacional (DITEC). Entre los asistentes destacaron Joaquín Daga Kunze, de la DGOP; Pablo Galilea Zizak, jefe de Gabinete; y Gabriela Matta, en representación de la DITEC.

Consolidación de la colaboración pública y privada

El objetivo principal de esta instancia fue interiorizar a las nuevas autoridades en el rol del Instituto de la Construcción como un ente técnico transversal. Cabe recordar que el IC tiene una participación activa en la gobernanza de programas clave, tales como Construye2025, y lidera comités de alta relevancia técnica como el Consejo de Normalización de la Construcción y la Certificación Edificio Sustentable (CES).

La reunión permitió a los nuevos asesores conocer de primera mano cómo el Instituto facilita el desarrollo normativo y técnico en Chile, colaborando directamente con los ministerios de Vivienda y Urbanismo y Obras Públicas, quienes además forman parte de sus socios fundadores gestores.

A la espera de formalizaciones

Este primer acercamiento sirvió para sentar las bases de la agenda de trabajo conjunta que se desarrollará durante el presente periodo. Si bien el diálogo técnico ya se ha iniciado de manera fructífera, el Instituto de la Construcción se mantiene a la espera de que se completen los procesos administrativos correspondientes para la formalización de las designaciones de las nuevas autoridades en sus respectivos cargos.

Con esta acción, el IC reafirma su compromiso de seguir siendo una plataforma de consenso que aporta al bienestar de la población mediante la mejora de los estándares de calidad y sustentabilidad en el sector de la construcción.

El Instituto Nacional de Normalización (INN) publicó hoy la nueva versión de la NCh433:2026 – Diseño sísmico de edificios, un hito clave para el fortalecimiento de los estándares estructurales en el país.

Esta actualización es el resultado de años de trabajo colaborativo y debate técnico de alto nivel, en el que participaron especialistas de diversas disciplinas, incluyendo ingeniería estructural y geotecnia, consolidando una mirada integral frente a los desafíos sísmicos de Chile.

Desde el Instituto de la Construcción, su director Francisco Ruz, y gerente general de R&V,  destaca la relevancia de este proceso: “La actualización de la NCh 433 refleja el valor del trabajo técnico colaborativo y la capacidad del país para avanzar en estándares cada vez más exigentes. Este tipo de desarrollos es clave para seguir fortaleciendo la seguridad de nuestras edificaciones y responder a los desafíos del territorio”.

Asimismo, subraya el aporte de las distintas especialidades: “La participación de disciplinas como la geotecnia permite enriquecer la normativa y avanzar hacia soluciones más integrales, acordes a la complejidad de nuestro entorno”.

Este avance reafirma el compromiso del sector por impulsar una construcción más segura, resiliente y basada en conocimiento técnico, en línea con los desafíos actuales y futuros del país.

La norma está disponible aquí: https://ecommerce.inn.cl/

La iniciativa del Consejo de Construcción Industrializada amplía el plazo para postular proyectos, reforzando su llamado a visibilizar soluciones industrializadas que aporten a una construcción más productiva, sostenible y segura en Chile.

El Consejo de Construcción Industrializada (CCI) informa la extensión del plazo de postulación del Premio BuildUP CCI, una iniciativa que busca reconocer proyectos que integren soluciones industrializadas y que estén generando impactos concretos en productividad, sustentabilidad y seguridad.

Esta extensión responde al alto interés generado en la industria y al objetivo de facilitar una mayor participación de proyectos en distintas etapas —diseño, en construcción o construidos— provenientes de diversos sectores, como vivienda, infraestructura pública, edificación en altura o proyectos industriales.

Con este ajuste, el nuevo cierre de postulaciones será el 20 de abril de 2026, permitiendo a las empresas contar con más tiempo para preparar sus antecedentes y completar el proceso de postulación.

El calendario actualizado del premio es el siguiente:

• 20 de abril de 2026: Cierre de postulaciones
• 20 de abril al 15 de mayo de 2026: Evaluación técnica y selección de ganadores
• 19 de mayo de 2026: Ceremonia de premiación y difusión pública de los ganadores

El Premio BuildUP CCI contempla distintas categorías que buscan destacar tanto la visión de industrialización en etapas de diseño, como la implementación en obra y los resultados obtenidos en proyectos ya construidos.

Los proyectos serán evaluados por un comité técnico compuesto por representantes del CCI, la Cámara Chilena de la Construcción y la academia, considerando criterios objetivos como productividad, gestión de residuos y seguridad.

Desde el CCI reiteran la invitación a constructoras, inmobiliarias y actores del ecosistema a postular sus proyectos y ser parte de esta iniciativa que busca acelerar la transformación del sector construcción en Chile.

El Premio BuildUP CCI cuenta con el patrocinio de: CIPYCS, CTEC, Construye2025, Centro UC de Innovación en Madera, Colegio de Constructores Civiles e Ingenieros Constructores, Instituto Chileno del Acero, Madera21, Corma, Instituto de la Construcción, Asociación Chilena del Vidrio (Achival), Hoja de Ruta BIM y Colegio de Ingenieros.

Para más información, descarga de bases y acceso al formulario de postulación, visita: https://construccionindustrializada.cl/conoce-mas-premios-cci-2025/

Para resolver dudas de la convocatoria, ingresa aquí: https://construccionindustrializada.cl/2026/03/10/webinar-tecnico-abordo-principales-dudas-para-postular-a-los-premios-buildup-cci-2026/

El proyecto, coordinado por la mesa público-privada liderada por el Instituto de la Construcción y el Minvu, entra en una nueva etapa de fortalecimiento tecnológico para agilizar los permisos de edificación en los municipios del país.

El fortalecimiento de la plataforma pública y gratuita DOM en Línea marcó un hito con la presentación de sus avances tecnológicos durante un encuentro en la Cámara Chilena de la Construcción. La jornada, que reunió a representantes del mundo público y privado, permitió conocer los detalles de la migración del sistema hacia servicios en la nube, un paso estratégico para mejorar la eficiencia en la tramitación de permisos de edificación y certificados en gran parte de las municipalidades del país.

Fortalecimiento institucional y tecnológico

El proyecto ha sido coordinado por el Instituto de la Construcción (IC) a través de una mesa público-privada que integra visiones del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) y la Cámara Chilena de la Construcción. Esta colaboración ha permitido que la plataforma deje de ser una herramienta exclusiva del ministerio para consolidarse como un servicio esencial para las direcciones de obras municipales.

Marcos Brito, director ejecutivo del Instituto de la Construcción, destacó el origen de esta iniciativa y su relevancia actual. Al respecto, señaló que “esta plataforma pública, en cuanto a su fortalecimiento tecnológico y también su futuro, hoy día se vuelve cada vez más importante”. Asimismo, resaltó que el objetivo es “hacer más eficientes los procesos para la construcción”.

Por su parte, Vicente Burgos, jefe de la División de Desarrollo Urbano del Minvu, enfatizó la importancia de contar con un presupuesto institucional para asegurar la continuidad del sistema. Burgos reflexionó sobre la evolución del proyecto: “el hecho de que el DOM en Línea hoy aparezca como un gasto presupuestario del Ministerio es una muy buena noticia”. Además, subrayó la confianza en el trabajo técnico realizado: “estamos dando señales de que para allá va la situación. Hay mucho en lo que crecer, hay muchas municipalidades que no tienen ningún sistema en línea”.

Los pilares de la migración digital

La ejecución técnica de la migración estuvo a cargo de la empresa Siigsa, bajo tres líneas estratégicas de trabajo: migración a la nube, continuidad operativa y mejora evolutiva. Este proceso permite eliminar la dependencia de servidores físicos locales y aprovechar la escalabilidad de los servicios digitales.

José Manuel Tapia, coordinador de producción de Siigsa, explicó que la migración no solo mejora la disponibilidad del sistema, sino que también atrae nuevo talento profesional al utilizar tecnologías modernas. Respecto a la estabilidad del servicio, añadió que hoy cuentan con un tiempo de recuperación de diez minutos ante caídas, con la meta de llegar a cero.

Hacia una gestión municipal 100% digital

La etapa de mejora evolutiva del sistema se rige por siete principios fundamentales que buscan optimizar la experiencia de los usuarios y funcionarios municipales:

1. Tramitación 100% digital para eliminar el uso de expedientes en papel.
2. Interoperabilidad con servicios sectoriales para reducir la circulación de documentos.
3. Trazabilidad total de los expedientes para garantizar transparencia.
4. Seguridad y confianza mediante el uso de firma electrónica avanzada.
5. Inteligencia territorial para la generación de datos útiles para el desarrollo urbano.
6. Flexibilidad ante los cambios legales y normativos.
7. Experiencia usuaria mejorada para facilitar el ingreso de trámites.

Danilo Ulloa, coordinador de la Unidad de Digitalización de Sistemas de la DDU, destacó que el foco está en resolver los “dolores” del sistema actual. “Lo que buscamos es básicamente poder, con un sistema ya estable, hacernos cargo de los dolores y cómo damos una mejor experiencia a los que lo buscan”, afirmó Ulloa. También recalcó la importancia del trabajo colaborativo: “este es un barco que ya zarpó y yo creo que nosotros estamos en un momento de inflexión bien positivo”.

La experiencia en los territorios

Los directores de obras de las comunas de Ancud y Navidad compartieron sus testimonios sobre el impacto de la plataforma en zonas rurales y con recursos limitados.

Paulina Peña, directora de obras de Navidad, destacó cómo la plataforma acorta distancias geográficas. “La comuna es muy extensa y muy compleja. Entonces, lo que vino a hacer este convenio nos facilitó mucho el tema de los trámites, porque allá las distancias son muy largas”, explicó. Aunque reconoció que hay aspectos que mejorar, afirmó que “la plataforma en sí está interesante” y facilita significativamente el trabajo interno y la atención a los usuarios.

Por su parte, Mario Hernández, director de obras de Ancud, valoró la gratuidad y seguridad del sistema. “Se nos da la oportunidad, en lo que yo considero democracia digital, de tener acceso a esa información para municipios como nosotros, en donde no podemos contratar tremendos servicios”, relató. Además, destacó que la firma electrónica avanzada ha permitido detectar falsificaciones, otorgando mayor certeza jurídica a los trámites.

En el Roadshow del Consejo de Construcción Industrializada, el director ejecutivo del Instituto de la Construcción abordó el contexto tecnológico y productivo que impulsa la adopción de soluciones industrializadas en el sector.

La construcción industrializada fue el eje de la presentación realizada por Marcos Brito, director ejecutivo del Instituto de la Construcción, durante una nueva edición del Roadshow organizado por el Consejo de Construcción Industrializada (CCI). En su intervención, el profesional abordó el contexto tecnológico y productivo que está impulsando la transformación del sector construcción hacia modelos más eficientes, integrados y basados en innovación.

Durante su exposición, Brito situó el avance de la industrialización dentro del marco de las revoluciones industriales, destacando la velocidad con que los cambios tecnológicos están impactando las distintas industrias.

“El mundo industrial ha evolucionado rápidamente desde la mecanización hasta la digitalización, y hoy estamos entrando en una nueva etapa marcada por la integración de tecnologías, automatización y nuevas herramientas para la toma de decisiones”, señaló.

En este contexto, explicó que la construcción está incorporando progresivamente estos cambios a través del concepto de Construcción 4.0, que integra tecnologías como inteligencia artificial, robótica, realidad virtual y manejo avanzado de datos para mejorar la eficiencia en los procesos productivos.

Para Brito, uno de los elementos centrales de la industrialización es el cambio en la lógica tradicional de ejecución de proyectos. En lugar de concentrar gran parte del trabajo en obra, el enfoque industrializado busca trasladar etapas del proceso hacia entornos controlados.

“La construcción industrializada es una forma de racionalizar, prefabricar, automatizar y producir en planta, adelantando trabajo antes de llegar al terreno para que el montaje pueda realizarse de manera más eficiente, limpia, ordenada y segura”, explicó.

Asimismo, destacó que este enfoque permite mejorar la productividad y la calidad de los proyectos, al reducir la variabilidad propia de los procesos tradicionales en obra.

Durante su presentación, Brito también señaló que la industrialización no es un fenómeno completamente nuevo en la construcción. En áreas como la infraestructura vial, el uso de elementos prefabricados ha sido una práctica extendida por décadas, lo que demuestra que distintos subsectores han avanzado en paralelo hacia modelos productivos más eficientes.

Además, subrayó que otras industrias han sido una fuente de inspiración para el desarrollo de la construcción industrializada. Sectores como la aeronáutica o el automotriz han demostrado el potencial de la estandarización, la modularización y la fabricación en entornos controlados para mejorar los resultados productivos.

Finalmente, el director ejecutivo del Instituto de la Construcción destacó la importancia de seguir impulsando espacios de colaboración sectorial para acelerar este proceso de transformación.

En ese sentido, valoró el rol de iniciativas como el CCI en la promoción de la industrialización, así como el trabajo conjunto entre el sector público, privado y académico para avanzar en productividad, innovación y sustentabilidad en la industria de la construcción.

La sesión abordó la hoja de ruta para los próximos cuatro años, destacando nuevas iniciativas en sustentabilidad y el fortalecimiento del rol técnico del IC ante las nuevas autoridades.

El pasado jueves 15 de enero de 2026, el Directorio del Instituto de la Construcción (IC) llevó a cabo su 318° Reunión Ordinaria, la primera del año, centrada en la definición de la hoja de ruta estratégica para el periodo 2026-2030 y el fortalecimiento de la sustentabilidad en la industria.

Uno de los puntos centrales fue la presentación del plan de trabajo del Comité de Directores de Construcción Sustentable y Cambio Climático. Sergio Vera y Paola Molina, presidente y vicepresidenta del comité, expusieron tres iniciativas clave que actuarán como proyectos movilizadores:

• Crowdfunding para Normas de Economía Circular (CNEC): Un modelo de financiamiento colaborativo para desarrollar anteproyectos de normas técnicas que faciliten la masificación de productos circulares.
• Plataforma de Educación Abierta (EACS): Un repositorio de material técnico y práctico destinado a capacitar a todos los niveles de la industria, mejorando la calidad y productividad en obra.
• Benchmarking de Indicadores (BERSP): Una plataforma para que las empresas comparen su desempeño en resiliencia, sustentabilidad y productividad, permitiendo identificar y adoptar mejores prácticas.

Avances en reglamentación y certificación 

En el ámbito técnico, se revisó el estado de la Certificación Edificio Sustentable (CES), destacando la nueva versión para desarrollos inmobiliarios mixtos. Asimismo, se informó que el Manual de Reglamentación Térmica se encuentra en su etapa final de diseño, existiendo una alta expectativa en el sector por contar con esta herramienta de consulta técnica.

Desafíos estratégicos 2026-2030 

Ante el inicio de un nuevo ciclo gubernamental, el Directorio analizó la oferta de valor del Instituto hacia las carteras de Vivienda y Obras Públicas. Entre los temas prioritarios identificados para trabajar con el MINVU y el MOP figuran:

1. Modernización de relaciones contractuales en obras públicas.
2. Reactivación de la inversión mediante una sólida alianza público-privada.
3. Capital humano, abordando la certificación de competencias y la escasez de mano de obra.
4. Costo de la vivienda, proponiendo al IC como articulador técnico para equilibrar las nuevas exigencias normativas con la viabilidad económica de los proyectos.

Finalmente, se abordó el cese de funciones del Instituto Chileno del Hormigón (ICH). Ante su disolución, el Directorio del IC manifestó su voluntad de evaluar el rescate de las temáticas técnicas pendientes del ICH, con el fin de resguardar el capital de conocimiento generado y dar continuidad a los temas normativos del área para beneficio de todo el sector.

En el encuentro internacional de la red CYTED, representantes del Instituto de la Construcción abordaron la necesidad de normalización técnica, el impacto del diseño en el ciclo de vida y la importancia de la colaboración público-privada para descarbonizar el sector.

El Seminario Internacional de Construcción Sostenible, organizado bajo el alero de la red ECOEICO (Economía Circular como Estrategia para una Industria de la Construcción Más sustentable) y el Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo (CYTED), reunió en Medellín a especialistas de Iberoamérica para discutir estrategias de innovación y economía circular en el entorno construido. 

Durante el encuentro, realizado el 3 y 4 de diciembre de 2025, se enfatizó que el sector es responsable del 50% de la extracción de materiales y del 35% de la generación de residuos a nivel mundial, lo que vuelve urgente la transición desde modelos lineales hacia sistemas circulares.

En este contexto, la participación de los representantes del Instituto de la Construcción (IC) fue clave para aterrizar los desafíos globales a la realidad normativa y técnica. Paola Molina, presidenta del Comité de Economía Circular y directora del Instituto de la Construcción, centró su análisis en la importancia de los datos y las certificaciones locales para generar acciones climáticas reales.

Cuantificar para evolucionar

“Hoy estamos en un proceso donde este sistema lineal transita a este modelo circular, pero nos lleva a repensar cómo hemos venido haciendo las cosas y cómo desde los materiales se puede aportar con ese insumo que sea disponible, que sea reusable en el futuro y que a la vez sea durable”, señaló Molina durante su intervención en el panel de expertos.

La especialista destacó, además, que para habilitar este cambio es imperativo contar con estándares medibles. “La importancia de los datos, en el fondo, es poder que genera acciones. Es importante tener nuestras certificaciones, porque podemos adoptar certificaciones internacionales, pero esos datos se fugan. No podemos cuantificar, no podemos evolucionar”, afirmó la arquitecta.

Compromiso a corto plazo

Por su parte, Rubén González, líder mandante en GEF Construcción Circular del Ministerio del Medio Ambiente de Chile, expuso los avances del país en materia de gobernanza y la implementación de metas de política pública vinculantes. González destacó que Chile ha transitado rápidamente desde políticas indicativas hacia compromisos internacionales robustos.

“Al 2030, Chile se compromete a que al menos el 60% de las licitaciones de obras públicas de construcción y demolición incluyan criterios normalizados o certificables de economía circular. Eso nos obliga a generar normas técnicas que hoy día no tenemos y mecanismos de certificación”, explicó González respecto al poder de compra del Estado como palanca de cambio.

Asimismo, González hizo hincapié en que la base fundante de estas prácticas es la normalización técnica: “Los desafíos de normativa técnica y la elaboración de una infraestructura de la calidad son aspectos principales con los que hay que partir para que las cosas puedan materializarse primero de forma voluntaria y luego se establezcan en las bases de licitación”.

Cabe señalar que la primera jornada del Seminario contó con la participación de Katherine Martínez, líder de Sostenibilidad Ambiental de la CDT CChC, quien fue parte del panel titulado “Integración de la Economía Circular en Marcos de Sostenibilidad y Certificaciones Ambientales”.

En ese contexto, Martínez aportó la visión técnica sobre la gestión de residuos y la necesaria colaboración para que la economía circular sea viable en obra. Durante su intervención, la experta se refirió a los esfuerzos que involucran a los sectores público y privado, reflejados en el desarrollo de Acuerdos de Producción Limpia (APL).

Ejes principales destacados por los expertos:

• Normalización: Desarrollo de normas técnicas específicas (vocabulario, materiales, ciudades circulares) para hablar un lenguaje común en la industria.
• Certificación: El rol de herramientas como CES para capturar datos locales y emitir instrumentos como bonos verdes soberanos.
• Gobernanza: Articulación de capacidades del Estado y del sector privado para transformar las metas climáticas en requisitos de licitación.
• Diseño y Durabilidad: La necesidad de diseñar materiales para la adaptabilidad, desmontabilidad y longevidad, evitando la generación de residuos desde el inicio.

El seminario concluyó con un llamado a la colaboración sistémica, reforzando la idea de que la economía circular requiere una integración de todos los actores: academia, empresas, sociedad y políticos.

Estándares de ejecución, exigencias técnicas, detección de debilidades de cara al inicio de obras y una hoja de ruta más realista son parte del recientemente lanzado documento oficial “Recomendaciones de diseño y construcción de edificaciones en laderas de dunas y maicillos”, sobre el cual se pronuncian Patricia Rodríguez, Ignacio Santa María y Michel Kure.

El Manual “Recomendaciones de diseño y construcción de edificaciones en laderas de dunas y maicillos”, públicamente presentado el 10 de diciembre por el ministro de Vivienda y Urbanismo (MINVU), Carlos Montes, constituye una referencia de alcance estratégico nacional en el sector, y en cuya elaboración desempeñó un papel esencial el Instituto de la Construcción (IC).

La entidad actuó como secretaría técnica con miras a generar la coordinación público-privada que hizo posible la generación de estas nuevas orientaciones, surgidas a partir de un acuerdo entre la cartera gubernamental y la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) a raíz de los socavones registrados en 2023 y el empleo de materiales inadecuados en casos anteriores.

El esfuerzo, que impulsó la definición tanto de criterios de evaluación de riesgo como de las recomendaciones prácticas que están orientadas a proyectistas, revisores y autoridades, pasa ahora a la etapa de implementación, respecto de la cual reflexionan sus especialistas.

El aporte del mapa interactivo

A partir de la advertencia que el propio manual formula sobre la obsolescencia de muchos inventarios oficiales de dunas, Patricia Rodríguez, vicepresidenta del comité que elaboró dicho texto y jefa de Ingeniería de Ferrara, considera que el mapa interactivo que incluye el documento permite “a los profesionales de diversas áreas contar con mejores antecedentes para proyectar en este tipo de suelos”. Y agrega: “Otra opción interesante podría ser articular esta información como parte de los mapas de Sernageomin, donde se incluyen otros aspectos importantes del terreno, tales como geología, riesgos y otros”. 

En cambio, señala, “la incorporación a los planos reguladores no parece ser necesaria, pues el uso vinculante no es el objetivo del mapa de dunas, que busca entregar información valiosa sobre las unidades geológicas, desde lo técnico”, sin referirse a la decisión final de construir o no en un determinado terreno.

En ello también coincide Ignacio Santa María, director del IC, para quien “no es necesario relacionar los planos reguladores con los mapas de dunas; solamente deberían prohibirse en los PR las zonas protegidas, ya que cada proyecto que se ejecute en zonas de arenas o maicillos en pendiente necesariamente debe ejecutar los estudios de geología y geotecnia que permitan diseñar los sistemas de fundaciones y protección de los efectos de las aguas en el proyecto”.

En cuanto a las exigencias de estanqueidad y soporte más críticas que plantea el manual en relación con los proyectos de redes sanitarias en pendientes, Rodríguez precisa que “se advierte sobre posibles problemáticas asociadas al trazado, diseño, funcionamiento y revisión de ductos, tuberías, cámaras y otros servicios. Un gran aporte del manual es un formato tipo check list para ser completado por el personal que realiza la inspección y/o mantenimiento de la obra”. 

Dicho check list, precisa la profesional, “incluye la identificación de los ductos, su ubicación y uso, así como el registro de los tipos de inspección y mantenimientos que se le han realizado”. Al mismo tiempo, se entrega “una propuesta de frecuencia y oportunidad de realizar inspecciones y mantenciones”, complementa. En el mismo ámbito, “en el manual están descritos los criterios de diseño para evitar los riesgos de filtraciones de las distintas aguas que pueden afectar las construcciones”, acota Santa María.

Sin recetas infalibles

Requerido en torno al maicillo y la detección correcta de los planos de debilidad previos al inicio de una obra, Michel Kure, presidente del equipo que elaboró el manual y gerente general de Kuadrante, explicó que “el maicillo no es un suelo común: proviene de la descomposición de la roca y conserva fracturas y planos internos que pueden transformarse en superficies de falla. El principal riesgo es que estos planos no siempre se ven ni coinciden con la estratigrafía horizontal”. 

Por ello, subrayó, “las recomendaciones del manual exigen estudios más detallados, que combinan observación directa del terreno, excavaciones visibles y métodos geofísicos, para detectar estas debilidades antes de construir. Así, el diseño de fundaciones, drenajes y obras de contención se adapta al comportamiento real del terreno, reduciendo significativamente el riesgo de fallas posteriores”.

Patricia Rodríguez remarca esa perspectiva, comentando que “la detección de estructuras heredadas no es trivial y cada terreno presenta sus propias condiciones, por lo tanto, entregar una receta infalible de exploración no es posible ni tampoco razonable. Lo que sí es posible y se aborda en el manual es dar recomendaciones para que los especialistas geotécnicos puedan tener en cuenta al momento de crear su plan de exploración”.

En el manual, “se incluyen recomendaciones de exploración que buscan detectar las estructuras relictas (heredadas). Este tipo de evaluaciones debe ser realizada por un especialista en geología estructural”, agrega la ingeniera civil. En esa dirección, “se recomienda que estas exploraciones mediante sondaje alcancen a la roca para poder ver las transiciones entre suelo y roca y permitir una mejor evaluación del maicillo”, y “se sugiere complementar la exploración mediante sondajes con calicatas o incluso con inspección de taludes naturales cercanos, para observar la continuidad lateral de los estratos y posibles superficies de debilidad”, según puntualiza la profesional.

Por otra parte, en lo referido a qué criterios de resiliencia incorpora el documento para evitar que la infraestructura en laderas costeras colapse en el mediano plazo, Ignacio Santa María aclara que “el documento no trata específicamente esos posibles riesgos”. Sobre el particular, sostienen que, “en general, el aumento de nivel del mar no afecta las construcciones en laderas, aunque podría afectar a las que están en las zonas planas cerca de las costas (para ello existe una Norma Técnica del Minvu (NTM) referente a tsunamis y sus recomendaciones de diseño), y las aguas lluvias deben estar conducidas por los alcantarillados de aguas lluvias, los que sí están tratados en el manual”.

Una hoja de ruta más exigente

Finalmente, los expertos analizaron el impacto que los requisitos complementarios a la norma NCh1508 Geotecnia – Estudio de mecánica de suelos, tendrá en la reducción de los asentamientos diferenciales y fallas de borde que hoy afectan a diversas edificaciones en el país. 

“Al complementar la norma NCh1508, el manual introduce una hoja de ruta más exigente y realista para entender cómo se comportan suelos complejos como las dunas y maicillos”, recalca Michel Kure. Esta incorporación “permite detectar a tiempo planos de debilidad, zonas fracturadas y problemas de drenaje que hoy no siempre quedan bien caracterizados. Esto se traduce en diseños de fundaciones y obras de contención mejor adaptados al terreno real”, argumenta.

De esta manera, en la práctica se reducen:

• Socavaciones, 
• Asentamientos diferenciales
• Fallas de estabilidad de taludes 
• Daños progresivos que históricamente afectan a Chile 

Rodríguez, en tanto, concluye que, “como consecuencia de estas recomendaciones, sugerencias, antecedentes y lineamientos, unidos a la normativa chilena vigente, se logra una base técnica aún más robusta, que permite prever o anticipar problemáticas en este tipo de obras y atenderlas de mejor forma”. 

La principal conclusión del estudio realizado por un gran número de especialistas durante un año de trabajo es que se puede construir en laderas de dunas o maicillo, en la medida en que se hagan los correspondientes estudios de geología y geotecnia por parte de expertos, y que se tomen las medidas para evitar la influencia del agua (servidas, de lluvias, agua potable o de canales) en las construcciones y urbanizaciones.

El balance de gestión 2025 reveló un incremento sostenido en las tramitaciones digitales y proyecta la incorporación gradual de 20 nuevos municipios por trimestre para alcanzar la cobertura total al 2027.

En el contexto de la Mesa de Trabajo Pública-Privada DOM en Línea, realizada el 22 de enero de 2026, en el Instituto de la Construcción, se presentaron los resultados del periodo 2024-2025 y las proyecciones estratégicas para la iniciativa. 

La jornada destacó el cambio de paradigma en la administración del sistema, que tras una inyección de recursos presupuestarios propios, ha logrado estabilizarse técnicamente para responder de manera ágil a las necesidades del sector inmobiliario.

Balance de gestión y uso efectivo

Durante el último año, la plataforma alcanzó indicadores de operatividad críticos para la confianza de los usuarios. Se reportó un nivel de disponibilidad del servicio del 99,98%, logrando bajar la tasa de respuesta técnica de 4,7 a solo 2 días. 

En términos de uso, el número de tramitaciones digitales creció de 7.235 en el primer semestre de 2025 a 9.775 al cierre del año, lo que representa un quiebre al alza en la curva de adopción del sistema.

Actualmente, 104 municipalidades están habilitadas y operando con convenios vigentes, de las cuales 59 muestran un uso intenso de la herramienta. No obstante, el diagnóstico nacional revela que aún existen 167 municipios (48% del total país) que no cuentan con ningún sistema de digitalización, lo que define el foco de acción para el próximo periodo.

Hacia un modelo avanzado e interoperable

El plan de trabajo 2026-2027 se sustenta en tres ejes estratégicos definidos como “Modelo Avanzado”:

• Incorporación gradual: Se proyecta un ritmo constante de habilitación de 20 municipios por trimestre para asegurar un crecimiento sostenible y viable operativamente.
• Acompañamiento piloto: El plan piloto con 20 municipios ya muestra avances significativos, con un 63% en la contratación de profesionales especializados y un 24% en el levantamiento de procesos críticos.
• Mejora evolutiva: La plataforma evolucionará hacia un sistema 100% digital de punta a punta, con trazabilidad total, reportería inteligente e interoperabilidad con servicios como Impuestos Internos y el Registro Civil.

Vicente Burgos, jefe de la División de Desarrollo Urbano (DDU) del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), enfatizó que la meta final es llegar a un escenario donde la ordenanza exija la tramitación digital exclusiva. Para ello, el traspaso definitivo a una infraestructura de nube externa en marzo de 2026 será el hito que marque la autonomía y estabilidad total de DOM en Línea. “El éxito de este proyecto no es solamente que la plataforma funcione, sino que la gestión interna de las DOM cambie”, explica Burgos.

Por su parte, Danilo Ulloa, encargado del proyecto DOM en Línea, destacó que “el sistema anterior era un sistema de archivos; lo que estamos construyendo ahora es un sistema de datos”.

Los pasos que vienen

Hacia el cierre de la cita de trabajo, Marcos Brito, director ejecutivo del IC, reafirmó el compromiso de la institución con este proyecto que data de 2015. “Estamos en un escenario nuevo, con una tremenda inversión para que esta plataforma pueda, por fin, tener los argumentos técnicos para responder de buena manera al sector”, destacó Brito.

La mesa concluyó con el acuerdo de realizar un despliegue comunicacional en marzo para anunciar la estabilidad total del sistema y dar inicio a una campaña de fidelización que atraiga nuevamente a los grandes municipios y fortalezca el ecosistema de gestión inmobiliaria en Chile. 

Este despliegue comunicacional buscará destacar la robustez del nuevo soporte técnico y los beneficios de la inteligencia artificial incorporada para responder consultas normativas, consolidando a DOM en Línea como el tramitador oficial y homogéneo del Estado.