Con una mirada puesta en dinamizar la institución, proponer nuevos modelos de negocio y abrir el IC a nuevas temáticas, el nuevo director ejecutivo puso énfasis en desarrollar una gestión que fortalezca el liderazgo que Chile ostenta en el sector constructivo en Latinoamérica.

En la 312° Reunión Ordinaria de Directorio, realizada este jueves 3 de julio, los directores del Instituto de la Construcción anunciaron que Marcos Brito Alcayaga sumirá de manera oficial como el nuevo director ejecutivo de la entidad, culminando, de esta manera, con la postulación pública que se inició a principios de mayo.

“La designación de Marcos Brito representa un respaldo a la continuidad de un trabajo serio, colaborativo y orientado a fortalecer la sostenibilidad, la productividad y la calidad en la construcción. Desde el Instituto de la Construcción valoramos profundamente su trayectoria y compromiso, y reafirmamos nuestra disposición para seguir articulando esfuerzos junto a él, impulsando iniciativas que contribuyan al desarrollo sostenible del sector y al bienestar de las personas”, sostiene Mauricio Salinas, presidente del Instituto de la Construcción.

Hasta la fecha, Brito ejercía el mismo cargo en calidad de interino. Su desembarco como director oficial da inicio a una nueva etapa, tras la salida de José Pedro Campos, quien ejerció como director ejecutivo por casi 28 años. 

“Asumo este desafío con mucho orgullo y la convicción de que el Instituto de la Construcción debe seguir consolidándose como la principal entidad convocante, de coordinación y articulación, para el desarrollo de temáticas clave para el crecimiento productivo de la construcción, que hoy además, nuestro país necesita para enfrentar tiempos complejos. Sabemos que el sector tiene urgencias en productividad, calidad y sostenibilidad, y nuestro compromiso es ser un puente efectivo entre el sector público, privado y la academia para impulsar soluciones concretas y ser el mayor referente técnico para el sector. El foco de mi gestión estará puesto en fortalecer la colaboración, agilizar los procesos internos del IC y buscar promover iniciativas que aporten mejoras en productividad, calidad, resiliencia, sustentabilidad y -en definitiva- un mejor estándar para la industria y para la vida de las personas”, señala Marcos Brito.

Con 18 años de experiencia profesional en liderazgo de iniciativas estratégicas para la transformación del sector, impulsando principalmente el programa Construye2025 y el Consejo de Construcción Industrializada, Brito asume la Dirección Ejecutiva en un momento clave para dar continuidad a proyectos de alto impacto, tales como la Certificación Edificio Sustentable (CES), la actualización de normativas, la promoción de la economía circular y la resiliencia de la infraestructura frente a desafíos como el cambio climático.

El proceso de selección del nuevo director ejecutivo recibió cinco postulaciones, de las cuales cuatro continuaron en competencia. Tras ser entrevistados para evaluar aspectos como liderazgo, visión estratégica, gestión, comunicación, innovación y ajuste al cargo, se propuso una dupla finalista que presentó sus propuestas ante el directorio el 3 de julio.  

En la ocasión, los expertos abordaron la importancia de la normativa técnica para la calidad, seguridad, eficiencia y sostenibilidad de las obras en Chile desde los distintos quehaceres de la construcción.

Una destacada participación tuvieron los representantes del Instituto de la Construcción (IC) en el seminario “Actualización de la Normativa Técnica Chilena en el Rubro de la Construcción”, celebrado el 18 de junio en la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM). Este evento, organizado por la carrera de Ingeniería en Construcción, la Escuela de Construcción Civil y la Vicerrectoría de Vinculación con el Medio de la UTEM, reunió a expertos para abordar las últimas versiones de las normas y su impacto en el sector.

El director del Departamento Civil de Construcción de la UTEM y también director del IC, Marcos Díaz, destacó el seminario por cuanto “es importante que cada estudiante, cada profesional esté al tanto de las nuevas actualizaciones que se hacen hoy en día. Tenemos 10 expositores de 10 ramas del rubro de la construcción en distintos materiales. Esto lo hace una actividad completa para los estudiantes”. Además, valoró el contacto con el Instituto de la Construcción, el Colegio de Constructores Civiles, el Instituto Nacional de Normalización, más el respaldo de la UTEM.

Lucio Ricke, presidente del Consejo de Normalización de la Construcción del IC y Past President de AICE, destacó la labor de esta entidad “en la articulación de la normativa en el ámbito público y privado, con el aporte de la academia, del Estado, de los colegios profesionales y empresas privadas”. 

Ricke recordó la encuesta realizada hace algún tiempo en conjunto con la Red Nacional de Directores de Escuelas de Construcción (Renadec), que reveló la necesidad de incrementar el conocimiento sobre los procesos normativos y las funciones de las instituciones participantes. En ese contexto, continuó, eventos como este seminario son cruciales para difundir y realzar la enseñanza de la normativa técnica vigente, impulsando el avance del sector. 

Industrialización en la vivienda chilena

Quien también expuso fue Susana Jara, jefa subrogante del Departamento de Tecnologías de la Construcción del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu). En la ocasión, Jara abordó la actualización de la normativa para la industrialización en el sector habitacional. “El Minvu, a través de la Ley 1305, tiene la facultad de avanzar en regulaciones para la vivienda industrializada tipo (VIT)”, explicó. La industrialización busca acortar tiempos de trámites y permisos, especialmente en vivienda social.

Entre otras normas clave, la profesional mencionó la Resolución 52, que establece los requisitos para aprobar plantas industrializadoras, y la Resolución 59, que define las exigencias para las VIT. Actualmente, existen 21 plantas industrializadoras, utilizando materiales como hormigón, paneles SIP, acero liviano y madera. La vivienda industrializada tipo, enfocada en programas de subsidio (Decreto 49 y Decreto 10), debe tener un mínimo del 50% de industrialización estructural. Para esto, se implementó un protocolo de fiscalización que abarca tanto la planta como la obra, velando por el cumplimiento de estándares de calidad y documentación.

Las ventajas de la industrialización incluyen la reducción de plazos de ejecución (alrededor del 25%), menores gastos generales y una disminución de residuos. Además, estas viviendas cumplen con la futura norma térmica, lo que las posiciona con un alto estándar.

Avances en la normativa del acero

Por su parte, Marlena Murillo, consejera del Colegio de Ingenieros y miembro del Instituto Chileno del Acero (ICHA), explicó el rol de este último en la promoción del uso del acero, el desarrollo de normas técnicas y la difusión de conocimientos. Además, el ICHA impulsa la innovación y contribuye a la productividad del sector.

Murillo detalló la existencia de diversas normas chilenas relacionadas con el acero, que abarcan desde perfiles laminados en caliente y mallas electrosoldadas hasta perfiles conformados en frío y planchas de acero, incluyendo su fabricación y protección contra la corrosión o el fuego. Hizo hincapié en las normas de diseño de elementos de acero en condiciones estáticas (NCh 4271 y NCh 4272), complementarias a las de diseño sísmico (NCh 433 y NCh 2369). También mencionó la disponibilidad de manuales de buenas prácticas y proyectos, como el diseño de estructuras de acero y el uso en puentes, disponibles en la web de ICHA.

En síntesis, el seminario reveló un sector de la construcción chileno en constante evolución normativa, impulsado por la colaboración interinstitucional para mejorar la calidad, seguridad, sostenibilidad y eficiencia de las edificaciones, abarcando desde los materiales hasta los procesos constructivos innovadores.

La plataforma DOM en Línea, una herramienta clave para la gestión de permisos de construcción en Chile, avanza en su proceso de modernización, enfrentando desafíos en la admisibilidad de proyectos y buscando optimizar su uso a nivel nacional.

El viernes 13 de junio se realizó la segunda jornada de la mesa de trabajo público-privada para actualizar los avances y proyecciones de la plataforma DOM en Línea, destacando su rol fundamental en la digitalización de trámites relacionados con la construcción en Chile. La plataforma, diseñada para la gestión de permisos, busca responder a la Ley de Transformación Digital del Estado y ofrece los noventa trámites contemplados en la ordenanza general. Actualmente, DOM en Línea está habilitado en 110 municipios, lo que representa aproximadamente un tercio de las direcciones de obra del país. 

Danilo Ulloa, coordinador de la Unidad de Digitalización de Sistemas Urbanos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), enfatizó un desafío clave: “hoy día usan DOM en Línea intensivamente, digamos, 60 municipalidades. ¿Por qué quise poner este número, que no es muy agraciado, si uno lo ve? Porque efectivamente, como buen sistema, nuestros desafíos de uso efectivo del sistema y de pasar al cero papel también es un desafío”. Danilo destacó que la plataforma tiene una mayor presencia en la zona central de Chile, donde se concentra el 64% de sus usuarios.

Tres pilares de la modernización

El Minvu ha emprendido una estrategia innovadora para el DOM en Línea a través de un operador tecnológico que se encargará de tres servicios esenciales:

• Externalización del DOM en Línea: Este servicio busca migrar todo el sistema a la nube de Microsoft, garantizando una alta continuidad del servicio, con una operatividad del 99.8%. Este proceso de estabilización se extenderá hasta marzo de 2026.
• Continuidad operativa: Su objetivo es asegurar que el sistema esté siempre operativo y resolver cualquier incidencia, elevando la operación al 99.9%.
• Desarrollo evolutivo y mejoras del sistema: Aunque en palabras de Ulloa este punto “es el más atractivo”, tiene mucho trabajo de programación, que no será visible en el corto plazo. Se espera que las mejoras de uso comiencen a implementarse a partir de abril de 2026.

Desafíos en la admisibilidad y oportunidades de mejora

Una de las principales preocupaciones es la alta tasa de proyectos rechazados en la fase de admisibilidad. Danilo Ulloa presentó cifras que revelan que, entre enero de 2024 y mayo de 2025, de 22.000 trámites creados, 9.300 (42%) no lograron pasar la admisión. Esta situación, que se evidencia tanto en permisos como en certificados, genera una responsabilidad compartida. “Hay muchos proyectos y los porcentajes de proyectos que se rechazan en el mesón, que no cumplen con la admisibilidad, son altísimos”, recalcó Marcos Brito, director ejecutivo (i) del Instituto de la Construcción.

A pesar de los desafíos, se observa un panorama esperanzador. Al comparar el primer trimestre de 2024 con el mismo período de 2025, se registra un aumento en la cantidad de trámites ingresados, en tramitación y aprobados, mientras que el número de rechazados disminuyó. Esto podría interpretarse como una señal de reactivación en las solicitudes de permisos.

La mesa de trabajo, como confirmó Marcos Brito, no busca solo reuniones periódicas, sino que los participantes se lleven “alguna tarea para la casa y llegar con algo de vuelta en la sesión siguiente, cosa que le podamos ir colaborando en el desarrollo de la plataforma”. La meta es que DOM en Línea facilite los procesos, los homogenice entre municipalidades y permita la tramitación a distancia, contribuyendo a que los permisos de obra fluyan de manera más eficiente y sin problemas de admisibilidad.

La nueva suspensión de cirugías en el Hospital Regional de Antofagasta por fallas en su sistema de climatización reabre la discusión sobre la calidad de las instalaciones técnicas en edificaciones públicas. El Instituto de la Construcción avanza en la elaboración del Manual de Recomendaciones para Instalación de Tuberías de PPR, que busca fijar directrices técnicas para prevenir este tipo de crisis.

El pasado 15 de mayo, una nueva falla estructural en el sistema de climatización del Hospital Regional de Antofagasta (HRA) obligó a suspender 20 intervenciones quirúrgicas, afectando a pacientes oncológicos y de alta complejidad. Según informó la administración del hospital, la causa fue una falla en la válvula liberadora de presión de una de las calderas del recinto, sumándose a otras filtraciones y desperfectos detectados sólo este año.

Estos problemas recurrentes dejan en evidencia un punto crítico: la necesidad de fortalecer los estándares de diseño, especificación e instalación de redes de tuberías y sistemas sanitarios, especialmente en edificios de uso público e infraestructura crítica como hospitales, colegios y viviendas sociales.

Ante este contexto, el Instituto de la Construcción (IC) trabaja activamente, a través del Comité Manual de Recomendaciones para Instalación de Tuberías de PPR en Edificaciones, en la elaboración de un documento técnico que busca establecer directrices claras y actualizadas para la correcta instalación de sistemas de tuberías de polipropileno (PPR y PPRCT). Este trabajo se realiza en el contexto del Plan de Trabajo MINVU – IC 2024.

“Hoy existe una brecha en la estandarización de prácticas de instalación de tuberías plásticas. El comité nació precisamente para responder a esta necesidad, involucrando a actores clave: empresas constructoras, fabricantes, distribuidores, autoridades como el Ministerio de Vivienda y la Superintendencia de Servicios Sanitarios, y la academia”, explica Patricio Jorquera, presidente del Comité, y doctorado en Química de la Universidad de París.

El Manual de Recomendaciones contemplará orientaciones sobre materiales —abarcando polipropileno copolímero al azar (PPR), polipropileno copolímero random cristal modificado (PPRCT) y tuberías tricapa reforzadas con fibra de vidrio— además de aspectos clave como métodos de soldadura, ensayos de calidad, procedimientos de inspección y buenas prácticas de instalación para asegurar la resistencia mecánica, hermeticidad y durabilidad de las redes sanitarias.

“Uno de los principales desafíos fue definir el alcance técnico del manual y priorizar qué temas debía incluir. Por eso constituimos grupos de trabajo específicos, que abordan desde la selección de materiales hasta la soldadura de tuberías y la capacitación de los instaladores”, detalla Jorquera.

Además, el Comité no se limita a la publicación de un texto técnico: se busca impactar directamente en la práctica profesional y operativa del sector. “Es clave que este manual sea un insumo para generar programas de formación y certificación de instaladores y soldadores, porque de nada sirve tener un documento si no aseguramos que quienes ejecutan las obras apliquen estas recomendaciones con criterio técnico y calidad“, enfatiza el presidente del Comité.

Otro objetivo de la iniciativa es asegurar mecanismos de supervisión y control. “Hoy no está claro qué organismo podría fiscalizar o velar por la aplicación de este manual. Ese es un tema que debemos articular con ministerios, superintendencias y gremios, para que se convierta en una referencia obligatoria en proyectos de envergadura“, señala.

Para el Instituto de la Construcción, este trabajo se enmarca en su propósito de articular esfuerzos públicos y privados para mejorar la calidad, la resiliencia y la sostenibilidad de la construcción en Chile, reforzando la productividad del sector mediante el desarrollo de normativas técnicas, guías de buenas prácticas y certificaciones.

“Durante años he trabajado impulsando normas y estándares para materiales plásticos en construcción. Hoy, con este comité, buscamos que cada proyecto cuente con especificaciones claras para minimizar filtraciones, fallas de presión y problemas que, como vemos en Antofagasta, pueden llegar a paralizar servicios de salud completos“, concluye Jorquera.

La 29° Asamblea General Ordinaria de Socios abordó la cuenta anual 2024, presentó los resultados financieros y delineó las proyecciones para un 2025 enfocado en la sostenibilidad y la innovación.

El martes 17 de junio, el Instituto de la Construcción (IC) celebró su 29° Asamblea General Ordinaria de Socios, una instancia crucial para revisar el desempeño del año 2024 y definir el rumbo estratégico de la institución. La jornada, que contó con una nutrida participación de socios y colaboradores, tanto presencial como virtual, destacó por la transparencia en la presentación de los estados financieros y la proyección de iniciativas clave para el futuro del sector.

Mauricio Salinas, presidente del IC, inició la asamblea en la que se revisaron la cuenta anual 2024, la entrega de balances y estados de resultados y la proclamación del nuevo directorio y comité ejecutivo. Marcos Brito, en su rol de director ejecutivo interino, reafirmó que la convocatoria se realizó conforme a los estatutos del IC. 

Balance de gestión 2024: Pilares de crecimiento

Mauricio Salinas presentó un detallado informe de gestión del 2024, un año de desafíos que, sin embargo, se tradujo en importantes logros colectivos, consolidando el rol del IC como articulador estratégico en el sector.

Los principales hitos incluyeron:

• Convenio de colaboración MINVU-IC: Se desarrollaron tres manuales técnicos de alto impacto: “Recomendaciones para la construcción en edificaciones de suelos dunas, maicillos y maicillos finos”, “Recomendaciones para la instalación de tuberías de PPR y PPRCT en edificaciones”, y “Recomendaciones de uso de productos de impermeabilización en edificaciones”. Estos manuales buscan mejorar la calidad, durabilidad y seguridad en las construcciones.
• Código Modelo Sísmico para América Latina y el Caribe: El IC consolidó su rol como Secretaría General del Código, fortaleciendo la coordinación internacional y realizando la 7ª Jornada del Código en Cochabamba, Bolivia. Se avanzó en la definición de la estructura del código y los principios de diseño sísmico.
• Programa Construye2025: Continuó el enfoque en capital humano, industrialización, formalización digital, sostenibilidad e innovación. Se lanzó la “Guía de Constructabilidad” y se apoyó la “Estrategia de Economía Circular en Construcción 2025”.
• Consejo de Normalización de la Construcción: Alcanzó importantes avances en la actualización y difusión de normas técnicas, incluyendo la Encuesta RENADEC y la colaboración con el Instituto Nacional de Normalización.
• Comité de Economía Circular en Construcción: Presidido por Paola Molina, promovió la cultura de circularidad, con dos subcomités técnicos activos en formación y normativa. Se realizaron charlas técnicas y una visita a la planta Armacero para conocer la producción de acero verde.
• Comité de Difusión y Comunicaciones: Fortaleció la presencia institucional en medios y redes sociales, logrando un aumento significativo de seguidores en LinkedIn e Instagram.
• Certificación de Edificio Sustentable (CES): El 2024 fue un año récord con 93 proyectos inscritos y 24 certificados. Se logró la primera certificación CES para edificios existentes y se adaptó la certificación a nuevas reglamentaciones.
• Comité de Directores de Construcción Sustentable y Cambio Climático: Reactivado para abordar los desafíos climáticos del sector, priorizando educación para la cultura sostenible, regulaciones e incentivos, y adaptación y resiliencia.
• Comité de Modernización de Relaciones Contractuales: Propuso mejoras a la regulación de autopago, observaciones a la ley de permisología y propuestas para agilizar procesos de autorización patrimonial.

Análisis financiero del ejercicio 2024

Lucio Ricke, director IC a cargo de la tesorería, presentó los resultados financieros del 2024. El informe de la comisión revisora de cuentas recomendó aprobar el estado de cuentas, previamente enviado a todos los socios. Ricke destacó que “la situación financiera del Instituto se considera bastante sana” y con fondos disponibles para inversión, lo que refleja una gestión responsable.

Cambio en la dirección ejecutiva y proyecciones 2025

La asamblea marcó el cierre de una era con la salida de José Pedro Campos, quien ejerció como director ejecutivo por casi 28 años, dejando un legado significativo en la institución. El proceso para definir a su sucesor está en curso, finalizando el próximo jueves 3 de julio.

De cara al 2025, el Instituto de la Construcción consolidará su renovación estratégica, avanzando en normativas, nuevos modelos de certificación y manuales técnicos. Se buscará reforzar el diálogo multisectorial y profundizar la adaptación al cambio climático, especialmente en resiliencia e infraestructura crítica.

Finalmente, se proclamó la reelección de Mauricio Salinas como presidente para el período 2025-2027, y se presentó la conformación del directorio y el comité ejecutivo. Salinas agradeció la participación de los socios y los instó a mantener y aumentar su compromiso para seguir avanzando en productividad, sostenibilidad y calidad.

En la 311ª Reunión de Directorio del IC se trataron avances clave en la selección del nuevo director ejecutivo y un auspicioso crecimiento en la Certificación Edificio Sustentable, marcando una hoja de ruta hacia la modernización y sostenibilidad del sector.

El jueves 5 de junio se realizó la 311° Reunión Ordinaria de Directorio del Instituto de la Construcción (IC), ocasión en la que su presidente, Mauricio Salinas, presentó un panorama de los logros y retos actuales de la institución, destacando el proceso de selección del nuevo director ejecutivo y los avances en la Certificación Edificio Sustentable (CES).

Crecimiento sostenido de CES
La CES ha tenido un excelente periodo, superando los ingresos presupuestados en un 65% a mayo de 2025 y registrando 30 proyectos regulares inscritos, cifra superior al año anterior. Hernán Madrid, jefe de Certificación CES, quiso destacar los siguientes aspectos:

• El crecimiento financiero se atribuye principalmente a la inscripción de proyectos de mayor superficie, como hospitales y aeropuertos. 
• Por primera vez se superaron los cien proyectos inscritos en la Región Metropolitana, alcanzando un total de 110 edificios registrados en la historia de la CES. 
• Nueve edificios fueron certificados en el primer semestre, destacando la Defensoría Regional de Valparaíso y el Centro de Formación Técnica Estatal de Los Ríos.
• Se están celebrando los 10 años de la CES con diversas actividades, incluyendo el lanzamiento de un libro que cuantifica los beneficios económicos y ambientales de los proyectos certificados.

Situación contable y proyectos actuales

• El balance contable se ha definido y enviado a la Comisión Revisora de Cuentas, a la espera de su aprobación final. Se están revisando los montos de IVA para contratos con el Estado anteriores a la fecha de cobro.
• No se esperan grandes variaciones en el balance con respecto al año pasado, aunque sí modificaciones por el cambio de contadores realizado en 2024.
• El proyecto para la redacción de un Manual Práctico para la Reglamentación Térmica avanza con la contratación de una asesora comercial, Carmen María León, y una asesora para la redacción técnica, María Blender. Varias empresas han manifestado su interés en participar y publicar materiales y soluciones constructivas relacionadas con las exigencias de la reglamentación.

Así, el Instituto de la Construcción se posiciona como un actor fundamental en la evolución del sector, afrontando los desafíos normativos y técnicos con una visión de futuro que prioriza la sostenibilidad y la eficiencia, sentando las bases para una industria más robusta y adaptada a las necesidades actuales.

En la ocasión, el histórico expresidente del CNC y representante del Colegio de Ingenieros, Sergio Contreras, repasó la trayectoria del Consejo de Normalización de la Construcción, desde su génesis en el Colegio de Ingenieros, pasando por sus principales hitos hasta su rol consultivo actual.

En el marco de la reciente celebración de las 200 sesiones y los 20 años del Consejo de Normalización de la Construcción (CNC), se realizó una sesión especial en la CDT de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), durante la cual los asistentes pudieron escuchar una revisión histórica para recordar su origen y evolución a lo largo del tiempo.

El principal orador de la jornada fue Sergio Contreras, vicepresidente del Colegio de Ingenieros y fundador del CNC, quien relató a los presentes una serie de recuerdos y anécdotas sobre los hitos y desafíos que han marcado la trayectoria del CNC. Fue la necesidad de establecer una institucionalidad más definida, en el ámbito de la normalización de la construcción en Chile, la que sembró la semilla de su creación. 

Su origen se remonta a una iniciativa en el Colegio de Ingenieros, impulsada por Elías Arce, quien, en palabras de Contreras, era un “fanático por las normas”. Esta comisión, que inicialmente tuvo un borrador de norma sin consulta pública, experimentó un declive y fue posteriormente trasladada al Instituto de la Construcción (IC). En el IC, la ingeniera Erika Vélez asumió la presidencia de una comisión especial de normas, y el trabajo conjunto llevó a la conclusión de que se requería una institucionalidad más formal. De esta discusión surgió la idea de crear un “Consejo Nacional de Normalización de la Construcción”.

Conformación y propósito inicial
El Consejo fue concebido como una entidad transversal, con la participación de diversos sectores, siguiendo el modelo del IC. Sus integrantes originales incluían:

• Sector público: A través del Ministerio de Vivienda.
• Sector privado: Representado por la industria.
• Colegios profesionales: Como el Colegio de Ingenieros.
• Academia: Mediante distintas universidades.

Esta conformación original “se mantiene más o menos hasta hoy”, destacó Contreras. La idea fundamental era coordinar las iniciativas de normas existentes, ya que en sus inicios se detectaron duplicidades, como el caso de INN y otras instituciones trabajando en el mismo tema. Además, buscaba ser un apoyo para el INN en el sector de la construcción.

Evolución y logros

Inicialmente, el Consejo aspiraba a un rol más ejecutivo en la elaboración de normas, pero con el tiempo, su papel evolucionó hacia un enfoque “mucho más consultivo”, detalló el ingeniero.

Entre las acciones y logros destacados del Consejo se encuentran:

• Trabajo conjunto con INN y Corfo: Esta colaboración permitió actualizar o crear “un montón de normas en la construcción de Chile” que estaban obsoletas, detallando que se trató de alrededor de 60 normativas.
• Actualización de normas clave: De esa iniciativa nació la actualización de las normas de viento y de nieve, y la norma de cargas útiles (antiguamente llamadas sobrecargas), cambiando luego el nombre a “carga útil”. También se creó la norma de combinación de cargas.
• Coordinación de iniciativas: El CNC ha sido fundamental para evitar la duplicación de esfuerzos en la creación de normas, promoviendo una visión común en el sistema normativo.

Liderazgo y cambios internos
El primer presidente del Consejo fue Blas Bellolio, quien era gerente general de la Cámara Chilena de la Construcción y ocupó el cargo por aproximadamente cinco años. Por su parte, Sergio Contreras fue vicepresidente “desde el principio, desde la creación”. Tras la renuncia de Bellolio, Sergio Contreras asumió la presidencia, cargo que ocupó alrededor de 10 años. 

Luego de esa década, asumió la presidencia Lucio Ricke, director del Instituto de la Construcción en representación de la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales (AICE). Al cierre de la sesión especial, el actual presidente destacó que “pudimos seguir compartiendo un poco la historia y relevar a las personas que han estado en este consejo. Seguiremos trabajando en las tareas diarias que tenemos dentro de nuestro plan estratégico, orientado al día a día de las instituciones y a relevar la difusión y el buen uso de la normativa dentro de nuestra industria”.

Futura colaboración

A pesar de su decisión, el actual vicepresidente del Colegio de Ingenieros se mantuvo como representante titular de dicha entidad. En este rol, se gestó un acuerdo con el INN para “poner a disposición las normas de los del INN a disposición con algún tipo de acuerdo” de los socios del Colegio. Este convenio también abrió la posibilidad de que el Colegio de Ingenieros, a través de su Comisión de Normalización (reactivada por Sergio Contreras), participara en la elaboración de anteproyectos de normas “muy en conjunto con INN”.

Esta comisión ha trabajado en la norma de viento, cuya actualización está “saliendo este mes”, y tiene en carpeta otras normas, como la de nieve, la de estructuras patrimoniales y la de monitoreo de estructuras. Este trabajo no duplica las funciones del Consejo de Normalización, ya que el Colegio de Ingenieros abarca “11 especialidades de la ingeniería” y no solo la construcción, explicó Contreras, añadiendo que se busca mantener una estrecha coordinación entre el Colegio y el Consejo.

Finalmente, se señaló la importancia de la accesibilidad a las normas para los estudiantes de pregrado, una iniciativa que el INN y el Consejo han discutido, reconociendo la necesidad de la academia de acceder a estos documentos.

La consejera del CNC, Marlena Murillo, resaltó que “el tema normativo siempre va a estar vigente, nunca va a perder vigor, y en la medida de que vayamos relevando los temas importantes, iremos marcando ciertos objetivos y visualizando ciertas temáticas. Por ejemplo, el tema medioambiental, que tiene que ver con el reciclaje o con la economía circular en la construcción llevan menos tiempo y aún no tienen la potencia que queremos visualizar. Entonces, todo lo que tiene que ver con las tecnologías de materiales y el uso y reutilización de las cosas van a ser temas importantes a normar”.

En la última reunión de directorio se reafirmó el rol articulador del IC y su compromiso con la construcción sustentable. Además, se abordaron temas clave para la gestión interna, como la preparación de la Asamblea Anual y la continuidad de Mauricio Salinas como presidente.

El Instituto de la Construcción (IC) avanza con paso firme en la promoción de la digitalización, la normativa técnica y la construcción sustentable, según se desprende de la 310ª Reunión Ordinaria de Directorio, celebrada el 8 de mayo de 2025. 

La sesión, presidida por Mauricio Salinas Amaral, abordó diversos temas estratégicos y proyectos clave para el futuro del sector, entre los que destacan:

• Sesión de Planificación Estratégica del IC: Con la participación de 40 personas, esta exitosa jornada reafirmó el rol articulador del IC en el sector. Se presentaron ejes estratégicos con miras a la elaboración de un plan de acción, incluyendo temas como capital humano y el uso de BIM. 
• Difusión regional de Certificación CES: Se destacó la visibilidad que la certificación Edificio Sustentable (CES) ha logrado en medios regionales, como el reportaje de “UATV Noticias” sobre la certificación otorgada al Jardín Infantil Pinocho de Temuco. Este tipo de reconocimientos contribuyen a evidenciar el impacto territorial de la certificación. 
• Actualización del estándar BIM: Se discutió el rol del IC en la actualización del estándar BIM, con la propuesta de que el Instituto asuma formalmente las actividades de coordinación de esta tarea. 
• Preparación de la Asamblea Anual del IC: La Asamblea Anual se adelantará al 17 de junio. Se están realizando los procesos previos, como la ratificación o nombramiento de directores por parte de las instituciones socias, la revisión de la tabla de cuotas y la definición de la composición del Comité Ejecutivo. Mauricio Salinas comunicó que aceptó la solicitud de la CChC para continuar en su cargo y se postulará para un nuevo período. 
• Avances del Manual Práctico de la Reglamentación Térmica 2025: Se informó sobre la fase de preparación del Manual de Reglamentación Térmica, que busca orientar a la industria ante las nuevas exigencias desde un punto de vista práctico, enfocado en la presentación de buenas prácticas constructivas incluyendo productos y soluciones disponibles en el mercado. 
• Patrocinio a buildingSMART Chile: El Directorio aprobó por unanimidad patrocinar la postulación de BIM Forum Chile para la conformación de un capítulo chileno de buildingSMART, con el fin de impulsar la implementación de la metodología BIM en el país. 
• Reactivación de la mesa público-privada DOM en Línea: Se reactivó la mesa DOM en Línea, inactiva desde 2019, bajo el alero del Instituto de la Construcción.
• Proceso de selección del nuevo director ejecutivo: La convocatoria para el nuevo director ejecutivo del Instituto de la Construcción se lanzó oficialmente y estuvo abierta hasta el 30 de mayo. 

En síntesis, la última Reunión de Directorio del IC se enmarcó en un período de dinamismo y consolidación para la institución. Con una visión clara hacia la digitalización, la actualización normativa y el fomento de la sustentabilidad, el IC se posiciona como un actor clave en la transformación del sector, buscando fortalecer la colaboración entre el ámbito público, privado y académico para enfrentar los desafíos futuros de la construcción en Chile.

Con más de 600 proyectos inscritos, CES se ha consolidado como un referente en construcción sustentable en Chile. Ricardo Fernández, uno de sus impulsores históricos, repasa los hitos clave del sistema, su impacto ambiental y social, y los desafíos que enfrentará en los próximos años.

Ricardo Fernández ha sido parte del Comité Directivo de CES desde sus inicios, y no solo lo ha presidido en dos ocasiones: también fue presidente del Instituto de la Construcción y ha recibido el Premio CES al Profesional Destacado. Actualmente, es gerente técnico y de Desarrollo Sostenible en Volcán, y tiene una activa participación en la Cámara Chilena de la Construcción. En esta conversación, repasa la historia de CES desde una mirada estratégica y personal; analiza los avances, desafíos y proyecciones del sistema.

Uno de los puntos de partida más relevantes, recuerda Fernández, fue el compromiso institucional de la Cámara Chilena de la Construcción, que decidió medir y adecuar todas sus sedes para cumplir con los criterios de certificación. “La sede de Osorno fue la primera en lograrlo, seguida por la Escuela Anabalón Sáez en Panguipulli. Eso nos permitió demostrar que CES era aplicable a distintas zonas climáticas y tipos de edificación, valorizando las buenas prácticas arquitectónicas”, comenta. La exposición de estos primeros proyectos en la Bienal de Arquitectura de Valparaíso fue, además, una plataforma decisiva para su visibilización.

La evolución del sistema ha sido constante. La creación de CES Hospitales marcó otro hito importante al incorporar obras de gran escala —algunas de más de 100 mil metros cuadrados— en la lógica de la certificación. A ello se suman los Premios CES, que reconocen objetivamente tanto a proyectos certificados como a los profesionales que los lideran. Para Fernández, estas instancias han contribuido a fortalecer una cultura de la excelencia técnica y ambiental en la edificación.

En este proceso, el Instituto de la Construcción ha tenido un rol fundamental. “El IC ha sido un tremendo apoyo, entregando la infraestructura y los servicios necesarios para una gestión eficiente. La creación de la administración de CES fue posible gracias al trabajo impulsado desde la dirección del Instituto”, destaca, haciendo una mención especial al exdirector ejecutivo José Pedro Campos.

La capacidad del Instituto para articular actores públicos y privados también ha sido determinante. Al reunir a ministerios, gremios, universidades y colegios profesionales, se ha promovido una visión compartida en torno a la sostenibilidad. Esto ha facilitado el desarrollo de nuevas versiones de CES, como las que se preparan para aeropuertos, infraestructura y habilitación de edificios existentes. 

Uno de los grandes anhelos de Ricardo Fernández es avanzar hacia una certificación nacional integrada. “Hoy colaboramos con el Ministerio de Vivienda en la Certificación de Vivienda Sustentable. Espero que algún día podamos contar con un sistema CES Chile que abarque todos los tipos de edificaciones e infraestructuras del país”, afirma.

Los resultados que ha tenido CES en estos años avalan su proyección. “En el libro que lanzaremos por los 10 años de CES mostramos cómo los edificios certificados tienen un menor carbono incorporado y consumen, en promedio, un 30% menos energía. Analizamos 35 edificios y encontramos una reducción de 9.600 toneladas de CO₂ equivalente y un ahorro energético de 20 millones de kWh/año”, detalla.

En el contexto del cambio climático y los compromisos internacionales, Fernández ve en CES una herramienta con potencial de alcance regional. “La resiliencia, la carbono neutralidad y la adaptación al cambio climático son desafíos globales. CES podría ser un aporte chileno relevante en la próxima COP30 en Brasil. Y si se vincula al financiamiento verde y a la taxonomía de actividades sostenibles, podría tener aún mayor impacto”, proyecta.

A nivel personal, el balance de su participación es de orgullo y satisfacción. “Hemos logrado que se privilegie el cuidado de los recursos naturales y el bienestar de las personas en las decisiones de inversión pública y privada. Hoy, el 10% de los edificios de más de 200 m² considera la certificación CES, y ya tenemos más de 600 proyectos inscritos”, comenta.

En una frase que resume su visión y compromiso, Ricardo Fernández afirma: “CES permite hacer más con menos, mejorando la habitabilidad de las personas y cuidando el medioambiente”. Una afirmación que refleja no solo una trayectoria profesional, sino una convicción profunda sobre el rol transformador que puede tener la construcción sustentable en el Chile de hoy y del futuro.

Con destacados expertos internacionales, el Instituto de la Construcción promovió una jornada clave para alinear la industria con los nuevos estándares de sostenibilidad exigidos en Europa.

Durante mayo el Comité de Economía Circular del Instituto de la Construcción invitó al sector a participar del webinar “Taxonomía Verde y Economía Circular”, una instancia técnica y estratégica que reunió a profesionales interesados en comprender los alcances de la nueva regulación europea y su impacto en los modelos de desarrollo sostenible, y que fue organizado por AENOR, con el apoyo de la Plataforma Tecnológica Española de Construcción (PTEC).

La actividad contó con la destacada participación de Marta Arbeloa Losada, ingeniera de Montes por la Universidad Politécnica de Madrid y Manager ESG en AENOR Conocimiento, junto a Álvaro Martínez Fernández, experto en sostenibilidad y economía circular, actual Manager en Cambio Climático y Sostenibilidad Ambiental en AENOR.

Durante la jornada, los expositores abordaron los criterios definidos por la Taxonomía Verde Europea, herramienta clave que orienta inversiones hacia actividades económicas sostenibles. Se explicaron los seis objetivos ambientales que esta normativa contempla, destacando la transición hacia una economía circular como un eje estratégico para el sector construcción. Entre los puntos más relevantes se discutió la necesidad de adoptar prácticas que fomenten el uso de materiales reciclados, la minimización de residuos, la trazabilidad de procesos y la integración de indicadores de desempeño ambiental (KPIs) en la gestión corporativa.

Asimismo, se presentaron los requisitos del modelo de certificación “Residuo Cero”, esquema que promueve la valorización de residuos y que se proyecta como una herramienta aplicable al contexto chileno. Este enfoque no solo responde a los desafíos ambientales globales, sino que también contribuye a mejorar la competitividad y anticipar futuras exigencias regulatorias.

El Instituto de la Construcción reafirma así su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, articulando conocimiento internacional con las necesidades locales del ecosistema de construcción en Chile. El webinar fue una muestra concreta del rol del IC como articulador entre los sectores público, privado y académico para acelerar la transformación hacia una economía baja en carbono.

La conformación del Comité Táctico de la Acción 8 marca un nuevo paso en la transformación digital del sector construcción en Chile. Liderada por  el Construye2025 y la Aceleradora BIM, esta iniciativa busca visibilizar casos concretos que demuestren cómo la metodología BIM mejora la eficiencia, productividad y sostenibilidad de los proyectos, derribando barreras culturales, técnicas y económicas que hoy frenan su adopción.

Este 30 de abril se dio inicio oficial al Comité Táctico de la Acción 8 de la “Hoja de Ruta para la Adopción de BIM en Chile” (HdRBIM), iniciativa clave para Identificar y documentar los casos de éxito de implementación de BIM en el proceso de transformación digital del sector construcción. 

La Acción 8 de la HdRBIM tiene como propósito “identificar y documentar casos de éxito en la implementación de BIM en empresas chilenas del sector construcción, con el fin de visibilizar los beneficios de esta tecnología y fomentar su adopción”.

La actividad fue liderada por Construye2025 y la Aceleradora BIM, en conjunto con diversas instituciones del ecosistema, con el objetivo de revisar y validar la propuesta de metodología para el levantamiento de casos de éxito y beneficios asociados a la implementación de BIM (Building Information Modeling).

En la jornada, participaron representantes de organizaciones como la Asociación de Desarrolladores de Viviendas Sociales (ADVS), BIM Forum Chile, Cámara Chilena de la Construcción (a través de la Aceleradora BIM, el Grupo Técnico BIM y el área de Vivienda), CIPYCS, CTEC, CDT y el Ministerio de Obras Públicas (Dirección de Arquitectura). Estas entidades manifestaron su interés y compromiso con el desarrollo de esta acción estratégica, durante la construcción de la HdRBIM.

Carlos Cayo, coordinador de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Construye2025, y Ximena Finschi, coordinadora de la Aceleradora BIM, presentaron brechas detectadas que justifican la necesidad de levantar casos concretos que evidencien los beneficios de BIM. Entre ellas, destacan el desconocimiento generalizado sobre sus ventajas a nivel de datos concretos, la resistencia al cambio organizacional, la escasa capacitación especializada, los altos costos de implementación –especialmente para PYMEs– y la falta de estándares unificados que dificultan la interoperabilidad entre plataformas.

Frente a este escenario, el Comité Táctico subrayó la importancia de no sólo identificar experiencias exitosas, sino también relevar la historias de evolución y aprendizajes en la implementación, con el fin de demostrar cómo BIM genera buenas prácticas e impacta a nivel de gestión de proyecto y empresa, permitiendo así, avanzar hacia una industria más eficiente y digitalizada. 

El trabajo metodológico incluirá la caracterización de empresas y proyectos, en coordinación con la Mesa de Indicadores de la Acción 7 HdRBIM, para obtener datos comparables y cuantificables sobre el avance del BIM en Chile.

La metodología propuesta buscará:

• Identificar y caracterizar a empresas que han implementado BIM.
• Analizar los beneficios obtenidos, desafíos enfrentados y lecciones aprendidas.
• Evaluar el impacto de la digitalización y la gestión estructurada de datos en los proyectos de construcción
• Identificar y estandarizar buenas prácticas y lecciones aprendidas de empresas de cara a principios de gestión y nuevas tendencias tecnológicas

Este trabajo busca establecer una línea base sobre cómo ha sido el proceso de adopción de BIM en Chile, identificando barreras, estrategias y beneficios concretos, para fortalecer la toma de decisiones y acelerar la transformación digital del sector construcción, para finalmente, a través de análisis comprender esas estrategias de adopción de cara a comprender los beneficios de la adopción BIM. En este contexto, Carlos Cayo coordinador de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Construye2025, releva “A diez años del inicio de Construye2025, esta acción refleja cómo la transformación digital ya no es solo una meta, sino una realidad en construcción. Levantar casos de éxito reales de implementación BIM es clave para demostrar con evidencia cómo esta metodología mejora la productividad, la sostenibilidad y la colaboración en nuestros proyectos. Hoy más que nunca, necesitamos visibilizar estos avances y seguir impulsando una industria más moderna y conectada. Queremos que más actores se inspiren, se informen y se sumen a esta transformación que beneficia a toda la sociedad”.

La sesión permitió realizar ajustes clave a la metodología, que en las próximas etapas será validada por el Comité Táctico, incluyendo la definición de criterios de selección de casos, formatos de recolección de información e indicadores esperados. Se contempla, además, la participación de empresas en esta validación, para asegurar que la metodología sea aplicable a la realidad de la industria nacional.

Si quieres conocer más sobre esta iniciativa, puedes descargar el documento completo de la Hoja de Ruta en www.rutabim.cl

El 27 de mayo se realizará un evento sectorial clave para impulsar el uso de la Ley de I+D en la industria de la construcción, con foco en sostenibilidad, productividad y transformación digital.

La industria de la construcción enfrenta importantes desafíos para avanzar hacia modelos más sostenibles, eficientes y digitalizados. En este contexto, Construye2025, en colaboración con el Centro de Innovación UC, CChC y la Gerencia de Innovación de CORFO, organiza el evento “Construir con Ciencia 2025”, una instancia sectorial que busca promover el uso estratégico de la Ley de I+D para acelerar la transformación del sector.

El evento se realizará el martes 27 de mayo, entre las 09:00 y 12:30 hrs, en el Centro de Innovación UC (CIUC), Campus San Joaquín. Durante la jornada, se presentarán herramientas clave como la Ficha de Orientación Técnica para la Ley de I+D, charlas magistrales, paneles interdisciplinarios y casos de éxito de empresas que ya están innovando en el rubro.

“Queremos derribar las barreras que hoy limitan el acceso a la Ley de I+D. Este evento es una oportunidad para que más empresas se sumen, certifiquen sus proyectos y accedan a los beneficios tributarios disponibles”, señala Carlos Cayo, coordinador de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Construye2025.

Además, se realizarán dinámicas de vinculación uno a uno entre empresas, startups, centros de I+D y organismos públicos, promoviendo una red de colaboración orientada a proyectos transformadores.

La actividad está dirigida a empresas del rubro, startups, centros de investigación, académicos, estudiantes y representantes de organismos de financiamiento.

Construir con Ciencia 2025 es el punto de partida hacia una industria más competitiva, innovadora y comprometida con el desarrollo sostenible del país.

Más información e inscripciones en: https://welcu.com/centroinnovauc/construir-con-ciencia-2025