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4 Mayo 2026

Instituto de la Construcción refuerza su rol articulador en la Hoja de Ruta BIM 2028

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En representación del Instituto de la Construcción, el arquitecto y director Diego Mellado participa en la Hoja de Ruta BIM, instancia que busca acelerar la adopción de esta metodología en Chile. Desde el IC, el foco estará puesto en la coordinación entre actores, la estandarización, la interoperabilidad y la difusión de BIM a nivel nacional.


El Instituto de la Construcción participa en la Hoja de Ruta BIM, aportando desde su experiencia como espacio de articulación técnica entre instituciones públicas, privadas y académicas. En este proceso, el director del IC en representación del Colegio de Arquitectos, Diego Mellado, participará en una iniciativa que busca avanzar hacia una adopción más amplia, coordinada y transversal de la metodología BIM en Chile.

Para Mellado, el rol del Instituto dentro de esta hoja de ruta se vincula directamente con su trayectoria como entidad articuladora del sector construcción. “El Instituto de la Construcción tiene un rol clave dentro de la implementación de la Hoja de Ruta BIM debido a su experiencia y trayectoria actuando como articulador técnico y coordinador entre los diversos actores que convergen en el rubro de la construcción”, señala.

Esa capacidad de articulación, agrega, se explica por la naturaleza transversal del IC. En sus palabras, el Instituto es “de las pocas instituciones en que se agrupa el sector público, el privado y la academia”, lo que permite facilitar la coordinación entre organismos y alinear criterios para que la adopción de BIM sea coherente y horizontal en la industria.

Desde una perspectiva técnica, Mellado plantea que el IC puede contribuir en tres ámbitos principales: la generación y actualización de estándares de interoperabilidad BIM, la coordinación de actores del rubro de la construcción y la promoción de la implementación y difusión de BIM a nivel país.

“El rol principal del IC es fomentar la estandarización e interoperabilidad y, por otra parte, habilitar la coordinación de una línea de trabajo con todos los actores del ecosistema que representa la industria de la construcción”, afirma. A su juicio, esa coordinación es necesaria para que la metodología se implemente de manera efectiva en el país y para mantener la competitividad y excelencia de la construcción en Chile.

La participación del Instituto también se relaciona con su experiencia en el desarrollo y actualización de guías, reglamentos, protocolos y normas en distintas áreas de la construcción, instrumentos que pueden favorecer una implementación más homogénea de BIM a lo largo del territorio nacional. El arquitecto destaca, además, que la experiencia del IC puede actuar como puente con estándares internacionales y experiencias de otros países.

En lo personal, el arquitecto explica que aceptó representar al Instituto porque ve en esta agenda una oportunidad concreta de aportar desde su experiencia profesional. “Me motivó principalmente la oportunidad de aportar desde mi experiencia a un proyecto que se ha venido trabajando de manera muy seria, consistente, con la participación de profesionales de primer nivel y con un impacto real en la productividad y eficiencia de la construcción para nuestro país”, sostiene.

La meta de la Hoja de Ruta BIM es alcanzar un 70% de adopción al año 2028, objetivo que Mellado considera ambicioso y bien estructurado, pero que exige resolver brechas relevantes. “No es solo un problema técnico; es un desafío sistémico en toda la industria”, advierte.

Entre los principales desafíos identifica la velocidad de adopción, que —según plantea— sigue por debajo de lo deseado y necesario. A ello se suman brechas en capital humano y formación, resistencia cultural y organizacional, desigualdad entre grandes empresas y pymes, falta de estandarización e interoperabilidad, integración en proyectos públicos y regulación, brechas tecnológicas y de inversión, además de desafíos territoriales y de descentralización.

“El desafío para la industria no es solo ‘usar BIM’, sino lograr una adopción profunda, coordinada, homologada y transversal en toda la industria”, afirma Mellado. En esa línea, destaca que la Hoja de Ruta aborda ejes como estrategia, personas, procesos y tecnología, pero que el punto crítico estará en la ejecución efectiva y acelerada, especialmente en pymes, regiones y sector público.

Respecto del rol de los profesionales de la arquitectura, sostiene que su incorporación a BIM es fundamental, porque esta metodología responde a cambios concretos en la forma en que hoy se diseñan, construyen y gestionan los proyectos. Para reforzar esta idea, cita al arquitecto italiano Pier Luigi Nervi: “El oficio de arquitecto debe ser ejercitado por una persona que tenga tanta cultura y conocimiento técnico que pueda entender y guiar a todos los especialistas que participan en un proyecto… el arquitecto es el super director de orquesta”.

Para el profesional, esa reflexión mantiene plena vigencia, porque releva la necesidad de que los arquitectos cuenten con herramientas y conocimientos que les permitan vincular de mejor manera el proyecto con la obra construida. En ese contexto, BIM no debiera entenderse solo como una herramienta de modelación y diseño, sino también como una metodología relevante para la etapa de construcción y para la posterior gestión y administración de la obra en uso.

El director del IC también recuerda que, de acuerdo con la última Encuesta Nacional BIM de la Universidad de Chile, dirigida por el académico Mauricio Loyola, la arquitectura y la ingeniería estructural lideran la adopción de BIM, mientras que la construcción presenta el menor nivel de uso, lo que representa uno de los mayores espacios de crecimiento.

Con su participación en la Hoja de Ruta BIM 2028, el Instituto de la Construcción busca contribuir a una implementación más coordinada, estandarizada e interoperable de esta metodología, fortaleciendo su rol como punto de encuentro entre los distintos actores que participan en el desarrollo de la construcción en Chile.

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5 Noviembre 2025

La altura no es el tema: Expertos abordan densidad, uso mixto y resiliencia en conversatorio de AOA

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En un panel de alto nivel, moderado por AOA, Yves Besançon, Marianne Küpfer y Luis Corvalán subrayaron que la clave del desarrollo urbano resiliente y sostenible reside en la calidad del diseño, la flexibilidad estructural y la integración de usos, más allá de la mera restricción de altura.

En un contexto nacional donde el debate sobre la planificación urbana se polariza en torno a la altura máxima permitida para proyectos constructivos, la Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile (AOA), socia del Instituto de la Construcción, convocó a un panel de expertos para abordar el tema desde una perspectiva técnica y de diseño de excelencia.

A fines de septiembre, en el contexto de la presentación de la monografía Density and Resiliency Across The Americas, se realizó el conversatorio “La altura no es el tema”, moderado por Fernando Marín, vicepresidente de la AOA. La mesa de diálogo contó con la participación del arquitecto Yves Besançon (ABWB), la ingeniera Marianne Küpfer (René Lagos Engineers) y el arquitecto Luis Corvalán (LCV Arquitectos).

La conversación se centró en dos ejes principales: la complejidad técnica y normativa del uso mixto en altura, y el desafío de la densidad y la resiliencia urbana en el desarrollo de nuestras ciudades.

El panel abordó la complejidad de integrar usos tan disímiles como vivienda y oficina en un mismo edificio en altura, consignando que arquitectura e ingeniería deben converger para resolver las exigencias estructurales y de instalaciones que varían radicalmente entre un uso y otro.

La estructura como punto de partida
Luis Corvalán explicó que la integración de usos se debe planificar desde la concepción estructural. La dirección de las cargas estructurales (muros para vivienda, marcos/pórticos para oficina) define la rigidez del sistema.

  • Integración de núcleo y perímetro: La estrategia más eficiente en edificios de gran altura (sobre 100 m) es resolver la estructura mediante un núcleo central robusto (generalmente de hormigón) y un perímetro que puede ser de acero u hormigón, permitiendo mayor versatilidad en los pisos.
  • Diseño para la incertidumbre: Un desafío recurrente es el diseño de la base del edificio para un uso aún no definido en niveles superiores. La solución pasa por una modulación estructural perimetral y de núcleo que sirva como una “grilla” adaptable a distintos destinos (vivienda, oficinas o retail).

Marianne Küpfer complementó el punto, señalando el ejemplo del edificio Costanera Center, donde la estructura se puede dejar preparada para futuras extensiones: “diseñamos la estructura de abajo para ello y hoy, incluso, están todas las armaduras de refuerzo en espera para otra construcción”.

El factor cultural y técnico de los muros
Se identificó una tensión cultural en Chile, donde el mercado habitacional aún prefiere la rigidez del muro de hormigón como elemento de separación entre unidades, dificultando la reconversión y la flexibilidad. “El mercado nos está diciendo oiga, yo quiero tocar el muro y que no suene para el otro lado”, expresó Corvalán.

La solución a largo plazo, de la mano del avance tecnológico, apunta a estructuras de pórticos o marcos con tabiquería liviana acústicamente eficiente, un cambio que ingenieros y arquitectos deben “evangelizar”.

Por su parte, Yves Besançon compartió la experiencia de su oficina en proyectos icónicos, destacando la adopción de estándares internacionales (como la NFPA de EE.UU.) en el Costanera Center, para garantizar una seguridad superior a la exigida por la legislación chilena en ese momento.

Diseño basado en desempeño: la próxima frontera
Marianne Küpfer resaltó el avance de la ingeniería en el concepto de Diseño por Desempeño, un enfoque que se aleja de la lógica prescriptiva (cumplir las reglas) y permite al profesional demostrar que su diseño logrará un resultado de seguridad específico, incluso con métodos constructivos no tradicionales.

“A la gente no le basta que su edificio no se caiga, quiere que quede funcional, perfecto, después de un terremoto. Entonces, tienes que cumplir con esos dos objetivos y eso se ha introducido en nuestro ámbito: lo que es el diseño por desempeño”, detalló Marianne Küpfer.

La reutilización de edificios y la barrera normativa
La reconversión de edificios de oficina en vivienda en áreas centrales que se están vaciando (debido a la migración de empresas y el teletrabajo) fue identificada como una oportunidad.

  • Factibilidad técnica: Convertir un edificio de oficinas a uno de viviendas es generalmente más sencillo que el proceso inverso, ya que las plantas libres de las oficinas permiten una tabiquería interna más flexible.
  • El problema administrativo: El obstáculo principal es la exigencia de las Direcciones de Obras Municipales de someter un edificio antiguo (con su propia norma de construcción) a la normativa actual, principalmente sísmica y de copropiedad inmobiliaria, lo que a menudo paraliza la reconversión de manera inviable.

Densidad versus altura y calidad del urbanismo
La idea de que “la altura no es el tema” se fundamenta en que una densificación responsable en altura libera espacio en el plano horizontal, creando parques y áreas de uso público.

  • Vitalidad del uso mixto: La monofuncionalidad (solo oficinas, solo viviendas) genera ciudades que “mueren” fuera del horario laboral. El uso mixto mantiene el espacio vibrante durante todo el día, tal como ocurre en centros urbanos como el de París.
  • Espacio público de propietarios privados: Luis Corvalán destacó el caso de Nueva Las Condes, donde se logró un estándar de alta calidad urbana (un boulevard central con 60 árboles), a pesar de ser desarrollado por múltiples inmobiliarias. Esto se logró, en parte, al exigir la restricción de estacionamientos en superficie y de cercos perimetrales. Estos espacios son, de facto, la cesión de área privada al uso público (POPS: Private Owners Public Space), concepto que en Chile ha existido históricamente en las galerías del centro de Santiago.

En síntesis, el panel de AOA concluyó que la altura es una herramienta poderosa para liberar espacio y concentrar servicios, pero su éxito depende de una planificación que integre el uso mixto, la flexibilidad estructural, la innovación tecnológica y una normativa que fomente, en lugar de obstaculizar, la excelencia en el diseño y la resiliencia urbana.

El conversatorio está disponible aquí:

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7 Octubre 2025

IC fortalece su institucionalidad con nuevos liderazgos, programas estratégicos y presencia internacional

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En su Reunión Ordinaria de Directorio N° 315, el Instituto de la Construcción abordó temas clave para la proyección de su misión articuladora público-privada.

El 2 de octubre de 2025 se realizó la Reunión Ordinaria de Directorio N° 315 del Instituto de la Construcción (IC), instancia en la que se abordaron temas clave para el desarrollo estratégico de la institución, incluyendo nuevos liderazgos, continuidad de programas, eventos de alto impacto y participación internacional.

Renovación de directores

En la apertura, el presidente del IC informó sobre la actualización de representantes institucionales en el Directorio:

Reconocimiento en Premios CES

También se destacó la reciente ceremonia de los Premios CES 2025, realizada en la sede de la Cámara Chilena de la Construcción, con gran participación del sector. “Fue una ceremonia muy relevante, interesante y que apalanca mucho entusiasmo para las metas ambiciosas que hay”, expresó Mauricio Castillo, director titular del IC, en representación del Colegio de Ingenieros, quien asistió por primera vez al evento.

En la ceremonia, se otorgó un especial reconocimiento a Margarita Cordaro, profesional de la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas (MOP) y vicepresidenta de CES, por su contribución clave en la incorporación de criterios sustentables en los proyectos de infraestructura pública.

“Fue un momento muy emotivo. Margarita ha sido motor clave para que el proyecto de obras públicas en todas sus direcciones pudieran certificarse”, destacó durante la reunión Rodrigo Narvaez, secretario ejecutivo del IC.

Además del alto estándar técnico de los proyectos premiados, se relevó el entusiasmo generado entre universidades, mandantes y equipos de arquitectura que buscan mejorar año a año.

Presencia internacional: Código Modelo Sísmico

Se confirmó la participación del IC en la 8ª Jornada del Código Modelo Sísmico, a realizarse en El Salvador, representado por el secretario ejecutivo, Rodrigo Narváez, en calidad de secretario general del Código. “Voy como representante del Instituto, y como secretario general del Código Modelo Sísmico”, indicó Narváez, quien además anunció que se documentará el evento con apoyo del equipo de comunicaciones.

Reunión N° 314

En la reunión anterior, se puso el foco en la colaboración para una industria más productiva y sustentable, revisando la hoja de ruta de la organización y repasando los temas clave de la agenda. 

Así, en septiembre se abordaron diversos temas estratégicos, desde la implementación de la metodología BIM en el Ministerio de Obras Públicas (MOP) hasta la discusión sobre la actualización de los estatutos de la institución. 

El presidente del IC, Mauricio Salinas, inició la sesión con una visión general del panorama actual. Destacó el fuerte trabajo del Instituto en la activación de mesas de trabajo y la gestación de productos tangibles.

Además, el presidente comunicó la renuncia del director titular Héctor Hidalgo, quien asumirá nuevas responsabilidades en la Cámara Chilena de la Construcción (CChC). Sin embargo, destacó que el profesional “va a seguir colaborando en todo lo que se pueda”. 

BIM en el MOP: hacia una construcción más productiva

Uno de los puntos centrales de la reunión fue la presentación de Evelyn Reid, secretaria ejecutiva del Comité BIM del Ministerio de Obras Públicas (MOP) y representante del MOP en la Red BIM de Gobiernos LATAM. 

La arquitecta y su equipo destacaron que el MOP ha sido pionero en la adopción de BIM desde 2012, colaborando con el Plan BIM de CORFO. El nuevo plan, lanzado recientemente, se estructura en cuatro pilares:

  • Institucionalidad y Estrategia: Busca establecer una gobernanza y alianzas con organizaciones externas, tanto públicas como privadas.
  • Personas: Se enfoca en fortalecer las competencias BIM de los funcionarios y en los roles externos de la industria, a través de consultoras y contratistas.
  • Procesos y Estándares: Trabaja en la creación de una gestión estructurada y estandarizada.
  • Tecnologías: Colabora en la implementación de herramientas que impulsen la metodología.

Reid enfatizó que el BIM no es solo un software, sino una metodología de trabajo que requiere la integración de estos cuatro pilares. Subrayó que, para el MOP, el objetivo es contar con “información precisa, estandarizada y accesible” para planificar, proveer y gestionar la infraestructura. La presentación también identificó una gran oportunidad de colaboración con el IC para desarrollar un sistema de certificación que mida el nivel de implementación BIM en el sector.

Marcos Brito, director ejecutivo del IC, intervino para resaltar el rol del IC en este proceso. Mencionó la intención del Instituto de liderar la actualización del estándar BIM y crear una plataforma de actualización permanente, de manera que “Chile también funcione de esa manera, se integre a la educación de los futuros profesionales, de los actuales profesionales, de los funcionarios de esos proyectos, de las situaciones públicas. Es un trabajo enorme que hacer”, afirmó.

Los directores plantearon diversas preguntas sobre la obligatoriedad del uso de BIM en licitaciones y la accesibilidad de la información generada. Al respecto, se aclaró que si bien el MOP ya solicita el uso de BIM en sus contratos, se busca estandarizar el requerimiento para evitar las brechas existentes entre las diferentes direcciones.

Finalmente, se abordó la creación de un grupo de trabajo para revisar y actualizar los estatutos del IC. La iniciativa busca analizar el rol de la gobernanza, la composición del directorio y la posible incorporación de nuevos actores estatales. El grupo de trabajo, que será transversal y representará a la academia, el sector privado y el Estado, analizará si los estatutos actuales son los adecuados para los desafíos futuros del IC. 

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7 Octubre 2025

IC en EICI 2025: Marcos Brito Relata la “odisea” de Chile hacia la construcción industrializada

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El director ejecutivo del Instituto de la Construcción (IC), patrocinador del evento internacional, marcó la pauta al trazar la evolución del CCI desde 2015. Las empresas auspiciadoras, como ETEX y Volcán, impulsaron la visión práctica en un encuentro en que también brillaron el Colegio de Ingenieros y la AOA.

Los días 8, 9 y 10 de septiembre se realizó el segundo Encuentro Internacional de Construcción Industrializada (EICI 2025), un exitoso evento que reafirmó el compromiso del sector con la modernización y la sostenibilidad. El encuentro, organizado por el Consejo de Construcción Industrializada (CCI), Construye2025 y la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), contó con el patrocinio del Instituto de la Construcción (IC), que lo respalda como una pieza clave para consolidar a Chile como un referente regional.

En la jornada de apertura, la relevancia del IC fue destacada por su propio director ejecutivo, Marcos Brito, quien además es exgerente general de Construye2025. Brito relató la evolución estratégica del CCI en Chile, desde una idea incipiente en 2015, impulsada por Corfo, hasta convertirse en un actor clave para la modernización del sector. El ejecutivo destacó el esfuerzo por pasar de la construcción tradicional a un nuevo paradigma industrializado, sustentado en la identificación de brechas, estudios, consultorías, la creación de una gobernanza y la organización de seminarios y eventos para masificar el concepto; todo ello con una importante inversión inicial y la colaboración de distintas entidades y profesionales.

La presentación de Brito, quien continuará siendo parte del directorio del CCI hasta marzo de 2026, terminó con un llamado a “seguir construyendo este Consejo de Construcción Industrializada y llegando a hacer de este el sector más productivo de nuestra economía”.

Ecosistema y visión de futuro en el Colegio de Ingenieros

La segunda jornada del EICI 2025 también se vivió en la sede del Colegio de Ingenieros de Chile, donde se analizó el futuro del ecosistema de la construcción industrializada. En esta instancia, Marcos Brito fue el encargado de representar al IC, entidad patrocinadora del evento, y de presentar el trabajo institucional en materia de sostenibilidad, eficiencia y los desafíos de productividad.

La mesa de análisis congregó a las principales certificaciones de la industria en Chile, abordando el rol de estas herramientas para instalar, ordenar y guiar a las organizaciones del rubro, además de ser un mecanismo estandarizado para la aplicación de criterios de sustentabilidad.

Arquitectura y Rentabilidad: El aporte de la AOA

En paralelo, la Asociación de Oficinas de Arquitectos, AOA, fue otra de las sedes que acogió las actividades de la segunda jornada del EICI. En la ocasión, los expositores pusieron el acento en cómo la arquitectura y la construcción industrializada pueden potenciarse mutuamente para dar vida a un círculo virtuoso de rapidez, sostenibilidad y rentabilidad.

El presidente de AOA y Premio Nacional de Arquitectura (2002), Juan Sabbagh, fue el encargado de abrir la jornada con una reflexión sobre cómo la industrialización en Chile ha ido ganando terreno. “Hemos visto la forma explosiva con que (la industrialización) se ha ido desarrollando, principalmente porque hemos logrado interesar al Estado y porque hay una cantidad importante de empresas que han logrado consolidarse en el sistema”, recalcó.

IC en terreno: empresas auspiciadoras marcan la pautaEl encuentro no solo se centró en el debate, sino también en la experiencia práctica. Las empresas ETEX y Volcán, socias del IC, participaron como auspiciadoras del EICI 2025, siendo parte destacada del circuito de visitas técnicas, denominadas rutas verde y azul respectivamente. Estas rutas, organizadas por la CChC, permitieron a los asistentes conocer in situ diversas plantas y empresas vinculadas a la construcción industrializada en la Región Metropolitana.

La gerente técnico comercial de Etex Chile, Pilar Tamayo, se refirió al EICI 2025 señalando que “nuestra experiencia ha sido la mejor, excelentes panelistas y con una transmisión de experiencia nacional e internacional de primera categoría. También los asistentes visitaron una de nuestras tres plantas en la Región Metropolitana, donde pudieron conocer Simplísima, un producto rentable, con altísimo rendimiento y altamente sostenible”. 

El apoyo de estas empresas consolida el espíritu de colaboración público-privada que impulsa el Instituto de la Construcción a través de su patrocinio en este tipo de encuentros clave para el sector.

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16 Junio 2025

Directorio del IC se proyecta a futuro con consolidación de la certificación CES

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En la 311ª Reunión de Directorio del IC se trataron avances clave en la selección del nuevo director ejecutivo y un auspicioso crecimiento en la Certificación Edificio Sustentable, marcando una hoja de ruta hacia la modernización y sostenibilidad del sector.

El jueves 5 de junio se realizó la 311° Reunión Ordinaria de Directorio del Instituto de la Construcción (IC), ocasión en la que su presidente, Mauricio Salinas, presentó un panorama de los logros y retos actuales de la institución, destacando el proceso de selección del nuevo director ejecutivo y los avances en la Certificación Edificio Sustentable (CES).

Crecimiento sostenido de CES
La CES ha tenido un excelente periodo, superando los ingresos presupuestados en un 65% a mayo de 2025 y registrando 30 proyectos regulares inscritos, cifra superior al año anterior. Hernán Madrid, jefe de Certificación CES, quiso destacar los siguientes aspectos:

  • El crecimiento financiero se atribuye principalmente a la inscripción de proyectos de mayor superficie, como hospitales y aeropuertos. 
  • Por primera vez se superaron los cien proyectos inscritos en la Región Metropolitana, alcanzando un total de 110 edificios registrados en la historia de la CES. 
  • Nueve edificios fueron certificados en el primer semestre, destacando la Defensoría Regional de Valparaíso y el Centro de Formación Técnica Estatal de Los Ríos.
  • Se están celebrando los 10 años de la CES con diversas actividades, incluyendo el lanzamiento de un libro que cuantifica los beneficios económicos y ambientales de los proyectos certificados.

Situación contable y proyectos actuales

  • El balance contable se ha definido y enviado a la Comisión Revisora de Cuentas, a la espera de su aprobación final. Se están revisando los montos de IVA para contratos con el Estado anteriores a la fecha de cobro.
  • No se esperan grandes variaciones en el balance con respecto al año pasado, aunque sí modificaciones por el cambio de contadores realizado en 2024.
  • El proyecto para la redacción de un Manual Práctico para la Reglamentación Térmica avanza con la contratación de una asesora comercial, Carmen María León, y una asesora para la redacción técnica, María Blender. Varias empresas han manifestado su interés en participar y publicar materiales y soluciones constructivas relacionadas con las exigencias de la reglamentación.

Así, el Instituto de la Construcción se posiciona como un actor fundamental en la evolución del sector, afrontando los desafíos normativos y técnicos con una visión de futuro que prioriza la sostenibilidad y la eficiencia, sentando las bases para una industria más robusta y adaptada a las necesidades actuales.

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8 Mayo 2025

Visión de futuro: IC fortalece su rol como articulador del ecosistema de la construcción

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Con la participación de diversos representantes de los mundos públicos, privados y académicos, el Instituto de la Construcción reafirmó su liderazgo en sostenibilidad, productividad y normativas, delineando sus ejes estratégicos para los próximos años.

Una amplia convocatoria tuvo la Jornada de Planificación Estratégica del Instituto de la Construcción (IC), realizada el jueves 24 de abril en el Colegio de Ingenieros. La reunión fue encabezada por Mauricio Salinas, presidente del directorio del IC; y Marcos Brito, director ejecutivo del mismo, quien se encargó de presentar a los asistentes las directrices principales para el trabajo venidero del IC.

Bajo la interrogante de qué debe ser el Instituto de la Construcción desde ahora en adelante, Marcos Brito repasó la definición de la organización como única en el mundo, por su capacidad de articular al sector público, privado y la academia, desde criterios técnicos y sin fines de lucro, con una trayectoria de 28 años, enfocada siempre en mejorar la calidad de vida de las personas.

“En el colegio, en la oficina, en edificios como este y en nuestras propias casas, una mejor calidad de la construcción significa necesariamente una mejor calidad de nuestra vida, una mejor salud y también un mayor confort. Estamos frente a una nueva reglamentación térmica que entra en vigor de aquí a fin de año y el Instituto va a tomar un rol relevante en explicar cómo se pueden lograr las nuevas condiciones, las nuevas reglas del juego para construir bajo ellas. Vamos a tener una mejor calidad de vida siempre y cuando trabajemos nuestra normativa, siempre y cuando trabajemos unidos en construir mejor y más eficiente”, sostuvo Brito.

En ese sentido, Mauricio Salinas, presidente del IC, destacó la convocatoria y el acuerdo alcanzado: “que el Instituto tiene que ser la mesa donde se trabaja en forma conjunta, el Estado, los gremios, la academia, el mercado en general, para poder desarrollar el sector de la construcción”.

Pasos y colaboraciones para seguir

La propuesta para el futuro es fortalecer al Instituto de la Construcción mediante la incorporación de la hoja de ruta de Construye2025. Así se dará la opción de compartir recursos y herramientas para iniciativas de interés compartido.

Francisco Javier Costabal, presidente de Construye2025, destacó que “se ve la potencia de tracción que tiene el Instituto de la Construcción, donde vienen distintos ministerios, entidades gremiales, universidades, para mejorar la calidad de vida de todos los chilenos, teniendo construcciones más eficientes, más productivas, más sostenibles con menor impacto”.

Siguiendo con la presentación, Brito recordó los cuatro valores que definen el actual del instituto: la confianza, la colaboración, la capacidad de cambio y el compromiso. Con base en esos valores, se definieron cuatro ejes centrales para el plan de acción del IC

  1. Fomentar el desarrollo y la construcción sostenible.
  2. Aportar al ámbito normativo en las áreas del arte del sector.
  3. Contribuir a mejorar la productividad del sector de la construcción.
  4. Identificar y priorizar nuevos temas sectoriales. 

De las mano de los ejes, recordó la existencia de 10 tareas estratégicas, entre las que destacó las siguientes:

  1. Lograr financiamiento permanente. 
  2. Fomentar la diversidad en la mesa de trabajo. 
  3. Poner el foco en el bienestar de usuarios y trabajadores. 
  4. Mejorar la interacción entre los socios.
  5. Fortalecer las comunicaciones internas y externas.
  6. Ampliar la relación con el mundo académico.
  7. Retomar indicadores simples y de alto impacto internos y externos.
  8. Incorporar los desafíos de la industria en la gestión.

Instancias para avanzar juntos

Enrique Fresno, representante de la Escuela de Construcción Civil de la Universidad Católica de Chile, destacó que la Jornada de Planificación Estratégica fue una excelente instancia para juntarse a conversar con distintas entidades, tanto públicas o privadas. “Sentarse en una mesa entre tantas instituciones es una instancia muy valiosa que deberíamos aprovechar mucho más seguido. Estamos muy alineados con todos los temas que se comentaron en la mesa, así que estamos completamente de acuerdo con hacia dónde va dirigida la institución”, manifestó.

Por su parte, Margarita Cordaro, arquitecta de la Unidad Arquitectura y Patrimonio, Sección Normas y Sustentabilidad, de la Dirección de Arquitectura del MOP, señaló que esta jornada es “muy necesaria”, destacando los avances en comunicaciones y el rol del IC como articulador. Y agregó que además de las reuniones, “tenemos que asumir los compromisos. A nosotros, como Dirección de Arquitectura nos parece regio y podemos demostrar cómo, desde la primera instancia que estamos participando acá, hemos asumido distintos compromisos y sacado diversos estudios y productos a través de la gestión con el IC. Eso nos ha permitido avanzar, homologar términos de referencia, poder licitar y convencer a las empresas de lo que queremos hacer y a las instituciones que son nuestros mandantes”. 

En tanto, Susana Jara, jefa del Departamento de Tecnologías de la Construcción de la División Técnica de Estudio y Fomento Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, destacó que “para nosotros como Ministerio es importante generar una estrategia, un cambio en el IC principalmente, porque creemos que debe ser un referente, haciendo la bajada de la productividad, la sustentabilidad y los temas de innovación.

Por ello, el mensaje final del presidente del IC, junto con agradecer la participación, es un llamado a participar: “necesitamos que esto continúe y el compromiso de todos nosotros para avanzar”.

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