41074a7dd7

Sin categoría

4 Mayo 2026

Instituto de la Construcción refuerza su rol articulador en la Hoja de Ruta BIM 2028

Foto-grupal-novena-sesion-Mesa-HdRBIM copia_718


En representación del Instituto de la Construcción, el arquitecto y director Diego Mellado participa en la Hoja de Ruta BIM, instancia que busca acelerar la adopción de esta metodología en Chile. Desde el IC, el foco estará puesto en la coordinación entre actores, la estandarización, la interoperabilidad y la difusión de BIM a nivel nacional.


El Instituto de la Construcción participa en la Hoja de Ruta BIM, aportando desde su experiencia como espacio de articulación técnica entre instituciones públicas, privadas y académicas. En este proceso, el director del IC en representación del Colegio de Arquitectos, Diego Mellado, participará en una iniciativa que busca avanzar hacia una adopción más amplia, coordinada y transversal de la metodología BIM en Chile.

Para Mellado, el rol del Instituto dentro de esta hoja de ruta se vincula directamente con su trayectoria como entidad articuladora del sector construcción. “El Instituto de la Construcción tiene un rol clave dentro de la implementación de la Hoja de Ruta BIM debido a su experiencia y trayectoria actuando como articulador técnico y coordinador entre los diversos actores que convergen en el rubro de la construcción”, señala.

Esa capacidad de articulación, agrega, se explica por la naturaleza transversal del IC. En sus palabras, el Instituto es “de las pocas instituciones en que se agrupa el sector público, el privado y la academia”, lo que permite facilitar la coordinación entre organismos y alinear criterios para que la adopción de BIM sea coherente y horizontal en la industria.

Desde una perspectiva técnica, Mellado plantea que el IC puede contribuir en tres ámbitos principales: la generación y actualización de estándares de interoperabilidad BIM, la coordinación de actores del rubro de la construcción y la promoción de la implementación y difusión de BIM a nivel país.

“El rol principal del IC es fomentar la estandarización e interoperabilidad y, por otra parte, habilitar la coordinación de una línea de trabajo con todos los actores del ecosistema que representa la industria de la construcción”, afirma. A su juicio, esa coordinación es necesaria para que la metodología se implemente de manera efectiva en el país y para mantener la competitividad y excelencia de la construcción en Chile.

La participación del Instituto también se relaciona con su experiencia en el desarrollo y actualización de guías, reglamentos, protocolos y normas en distintas áreas de la construcción, instrumentos que pueden favorecer una implementación más homogénea de BIM a lo largo del territorio nacional. El arquitecto destaca, además, que la experiencia del IC puede actuar como puente con estándares internacionales y experiencias de otros países.

En lo personal, el arquitecto explica que aceptó representar al Instituto porque ve en esta agenda una oportunidad concreta de aportar desde su experiencia profesional. “Me motivó principalmente la oportunidad de aportar desde mi experiencia a un proyecto que se ha venido trabajando de manera muy seria, consistente, con la participación de profesionales de primer nivel y con un impacto real en la productividad y eficiencia de la construcción para nuestro país”, sostiene.

La meta de la Hoja de Ruta BIM es alcanzar un 70% de adopción al año 2028, objetivo que Mellado considera ambicioso y bien estructurado, pero que exige resolver brechas relevantes. “No es solo un problema técnico; es un desafío sistémico en toda la industria”, advierte.

Entre los principales desafíos identifica la velocidad de adopción, que —según plantea— sigue por debajo de lo deseado y necesario. A ello se suman brechas en capital humano y formación, resistencia cultural y organizacional, desigualdad entre grandes empresas y pymes, falta de estandarización e interoperabilidad, integración en proyectos públicos y regulación, brechas tecnológicas y de inversión, además de desafíos territoriales y de descentralización.

“El desafío para la industria no es solo ‘usar BIM’, sino lograr una adopción profunda, coordinada, homologada y transversal en toda la industria”, afirma Mellado. En esa línea, destaca que la Hoja de Ruta aborda ejes como estrategia, personas, procesos y tecnología, pero que el punto crítico estará en la ejecución efectiva y acelerada, especialmente en pymes, regiones y sector público.

Respecto del rol de los profesionales de la arquitectura, sostiene que su incorporación a BIM es fundamental, porque esta metodología responde a cambios concretos en la forma en que hoy se diseñan, construyen y gestionan los proyectos. Para reforzar esta idea, cita al arquitecto italiano Pier Luigi Nervi: “El oficio de arquitecto debe ser ejercitado por una persona que tenga tanta cultura y conocimiento técnico que pueda entender y guiar a todos los especialistas que participan en un proyecto… el arquitecto es el super director de orquesta”.

Para el profesional, esa reflexión mantiene plena vigencia, porque releva la necesidad de que los arquitectos cuenten con herramientas y conocimientos que les permitan vincular de mejor manera el proyecto con la obra construida. En ese contexto, BIM no debiera entenderse solo como una herramienta de modelación y diseño, sino también como una metodología relevante para la etapa de construcción y para la posterior gestión y administración de la obra en uso.

El director del IC también recuerda que, de acuerdo con la última Encuesta Nacional BIM de la Universidad de Chile, dirigida por el académico Mauricio Loyola, la arquitectura y la ingeniería estructural lideran la adopción de BIM, mientras que la construcción presenta el menor nivel de uso, lo que representa uno de los mayores espacios de crecimiento.

Con su participación en la Hoja de Ruta BIM 2028, el Instituto de la Construcción busca contribuir a una implementación más coordinada, estandarizada e interoperable de esta metodología, fortaleciendo su rol como punto de encuentro entre los distintos actores que participan en el desarrollo de la construcción en Chile.

Sin categoría

17 Mayo 2025

Se constituye Comité Táctico de la Acción 8 para identificar casos y visibilizar los beneficios BIM en Chile

S0A9529-2048×1365

La conformación del Comité Táctico de la Acción 8 marca un nuevo paso en la transformación digital del sector construcción en Chile. Liderada por  el Construye2025 y la Aceleradora BIM, esta iniciativa busca visibilizar casos concretos que demuestren cómo la metodología BIM mejora la eficiencia, productividad y sostenibilidad de los proyectos, derribando barreras culturales, técnicas y económicas que hoy frenan su adopción.

Este 30 de abril se dio inicio oficial al Comité Táctico de la Acción 8 de la “Hoja de Ruta para la Adopción de BIM en Chile” (HdRBIM), iniciativa clave para Identificar y documentar los casos de éxito de implementación de BIM en el proceso de transformación digital del sector construcción. 

La Acción 8 de la HdRBIM tiene como propósito “identificar y documentar casos de éxito en la implementación de BIM en empresas chilenas del sector construcción, con el fin de visibilizar los beneficios de esta tecnología y fomentar su adopción”.

La actividad fue liderada por Construye2025 y la Aceleradora BIM, en conjunto con diversas instituciones del ecosistema, con el objetivo de revisar y validar la propuesta de metodología para el levantamiento de casos de éxito y beneficios asociados a la implementación de BIM (Building Information Modeling).

En la jornada, participaron representantes de organizaciones como la Asociación de Desarrolladores de Viviendas Sociales (ADVS), BIM Forum Chile, Cámara Chilena de la Construcción (a través de la Aceleradora BIM, el Grupo Técnico BIM y el área de Vivienda), CIPYCS, CTEC, CDT y el Ministerio de Obras Públicas (Dirección de Arquitectura). Estas entidades manifestaron su interés y compromiso con el desarrollo de esta acción estratégica, durante la construcción de la HdRBIM.

Carlos Cayo, coordinador de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Construye2025, y Ximena Finschi, coordinadora de la Aceleradora BIM, presentaron brechas detectadas que justifican la necesidad de levantar casos concretos que evidencien los beneficios de BIM. Entre ellas, destacan el desconocimiento generalizado sobre sus ventajas a nivel de datos concretos, la resistencia al cambio organizacional, la escasa capacitación especializada, los altos costos de implementación –especialmente para PYMEs– y la falta de estándares unificados que dificultan la interoperabilidad entre plataformas.

Frente a este escenario, el Comité Táctico subrayó la importancia de no sólo identificar experiencias exitosas, sino también relevar la historias de evolución y aprendizajes en la implementación, con el fin de demostrar cómo BIM genera buenas prácticas e impacta a nivel de gestión de proyecto y empresa, permitiendo así, avanzar hacia una industria más eficiente y digitalizada. 

El trabajo metodológico incluirá la caracterización de empresas y proyectos, en coordinación con la Mesa de Indicadores de la Acción 7 HdRBIM, para obtener datos comparables y cuantificables sobre el avance del BIM en Chile.

La metodología propuesta buscará:

  • Identificar y caracterizar a empresas que han implementado BIM.
  • Analizar los beneficios obtenidos, desafíos enfrentados y lecciones aprendidas.
  • Evaluar el impacto de la digitalización y la gestión estructurada de datos en los proyectos de construcción
  • Identificar y estandarizar buenas prácticas y lecciones aprendidas de empresas de cara a principios de gestión y nuevas tendencias tecnológicas

Este trabajo busca establecer una línea base sobre cómo ha sido el proceso de adopción de BIM en Chile, identificando barreras, estrategias y beneficios concretos, para fortalecer la toma de decisiones y acelerar la transformación digital del sector construcción, para finalmente, a través de análisis comprender esas estrategias de adopción de cara a comprender los beneficios de la adopción BIM. En este contexto, Carlos Cayo coordinador de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Construye2025, releva “A diez años del inicio de Construye2025, esta acción refleja cómo la transformación digital ya no es solo una meta, sino una realidad en construcción. Levantar casos de éxito reales de implementación BIM es clave para demostrar con evidencia cómo esta metodología mejora la productividad, la sostenibilidad y la colaboración en nuestros proyectos. Hoy más que nunca, necesitamos visibilizar estos avances y seguir impulsando una industria más moderna y conectada. Queremos que más actores se inspiren, se informen y se sumen a esta transformación que beneficia a toda la sociedad”.

La sesión permitió realizar ajustes clave a la metodología, que en las próximas etapas será validada por el Comité Táctico, incluyendo la definición de criterios de selección de casos, formatos de recolección de información e indicadores esperados. Se contempla, además, la participación de empresas en esta validación, para asegurar que la metodología sea aplicable a la realidad de la industria nacional.

Si quieres conocer más sobre esta iniciativa, puedes descargar el documento completo de la Hoja de Ruta en www.rutabim.cl

Instagram
LinkedIn
YouTube