El balance de gestión 2025 reveló un incremento sostenido en las tramitaciones digitales y proyecta la incorporación gradual de 20 nuevos municipios por trimestre para alcanzar la cobertura total al 2027.

En el contexto de la Mesa de Trabajo Pública-Privada DOM en Línea, realizada el 22 de enero de 2026, en el Instituto de la Construcción, se presentaron los resultados del periodo 2024-2025 y las proyecciones estratégicas para la iniciativa. 

La jornada destacó el cambio de paradigma en la administración del sistema, que tras una inyección de recursos presupuestarios propios, ha logrado estabilizarse técnicamente para responder de manera ágil a las necesidades del sector inmobiliario.

Balance de gestión y uso efectivo

Durante el último año, la plataforma alcanzó indicadores de operatividad críticos para la confianza de los usuarios. Se reportó un nivel de disponibilidad del servicio del 99,98%, logrando bajar la tasa de respuesta técnica de 4,7 a solo 2 días. 

En términos de uso, el número de tramitaciones digitales creció de 7.235 en el primer semestre de 2025 a 9.775 al cierre del año, lo que representa un quiebre al alza en la curva de adopción del sistema.

Actualmente, 104 municipalidades están habilitadas y operando con convenios vigentes, de las cuales 59 muestran un uso intenso de la herramienta. No obstante, el diagnóstico nacional revela que aún existen 167 municipios (48% del total país) que no cuentan con ningún sistema de digitalización, lo que define el foco de acción para el próximo periodo.

Hacia un modelo avanzado e interoperable

El plan de trabajo 2026-2027 se sustenta en tres ejes estratégicos definidos como “Modelo Avanzado”:

• Incorporación gradual: Se proyecta un ritmo constante de habilitación de 20 municipios por trimestre para asegurar un crecimiento sostenible y viable operativamente.
• Acompañamiento piloto: El plan piloto con 20 municipios ya muestra avances significativos, con un 63% en la contratación de profesionales especializados y un 24% en el levantamiento de procesos críticos.
• Mejora evolutiva: La plataforma evolucionará hacia un sistema 100% digital de punta a punta, con trazabilidad total, reportería inteligente e interoperabilidad con servicios como Impuestos Internos y el Registro Civil.

Vicente Burgos, jefe de la División de Desarrollo Urbano (DDU) del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), enfatizó que la meta final es llegar a un escenario donde la ordenanza exija la tramitación digital exclusiva. Para ello, el traspaso definitivo a una infraestructura de nube externa en marzo de 2026 será el hito que marque la autonomía y estabilidad total de DOM en Línea. “El éxito de este proyecto no es solamente que la plataforma funcione, sino que la gestión interna de las DOM cambie”, explica Burgos.

Por su parte, Danilo Ulloa, encargado del proyecto DOM en Línea, destacó que “el sistema anterior era un sistema de archivos; lo que estamos construyendo ahora es un sistema de datos”.

Los pasos que vienen

Hacia el cierre de la cita de trabajo, Marcos Brito, director ejecutivo del IC, reafirmó el compromiso de la institución con este proyecto que data de 2015. “Estamos en un escenario nuevo, con una tremenda inversión para que esta plataforma pueda, por fin, tener los argumentos técnicos para responder de buena manera al sector”, destacó Brito.

La mesa concluyó con el acuerdo de realizar un despliegue comunicacional en marzo para anunciar la estabilidad total del sistema y dar inicio a una campaña de fidelización que atraiga nuevamente a los grandes municipios y fortalezca el ecosistema de gestión inmobiliaria en Chile. 

Este despliegue comunicacional buscará destacar la robustez del nuevo soporte técnico y los beneficios de la inteligencia artificial incorporada para responder consultas normativas, consolidando a DOM en Línea como el tramitador oficial y homogéneo del Estado.

A través de mesas de trabajo y vinculación directa con el entorno, las casas de estudio buscan superar las “trincheras” sectoriales para crear soluciones aplicables a los problemas reales de la edificación en Chile.

El rubro de la construcción atraviesa una transformación sin precedentes, impulsada por la necesidad urgente de mejorar los indicadores de productividad y sostenibilidad. En este escenario, el vínculo entre la academia y el sector productivo se vuelve fundamental. El Instituto de la Construcción ha detectado que fomentar el desarrollo normativo y la difusión de mejores prácticas requiere de una base académica sólida, que forme futuras generaciones de profesionales capaces de liderar estos cambios.

Para profundizar en cómo la educación superior está respondiendo a estos requerimientos, conversamos con Marcos Díaz, director del Departamento de Ciencias de la Construcción de la UTEM; Felipe Ossio, director de la Escuela de Construcción Civil de la PUC; e Ítalo Sepúlveda, director de la carrera de Ingeniería en Construcción de la Universidad Autónoma de Chile. Los académicos coinciden en que la articulación estratégica entre universidad e industria no es solo una opción, sino una responsabilidad técnica para asegurar la resiliencia de la industria nacional.

Mecanismos de actualización y alineación curricular

La rapidez con la que emergen nuevas tecnologías obliga a las universidades a implementar sistemas de retroalimentación constantes. En el caso de la UTEM, existe una relación con sus propios egresados para monitorear las tendencias. “La Escuela de Construcción Civil de la UTEM se reúne constantemente con titulados de la carrera de Ingeniería en Construcción como también de Ingeniería Civil en Obras Civiles, con el fin de retroalimentarse de lo que está sucediendo en el rubro”, explica Marcos Díaz.

Por su parte, la Universidad Autónoma de Chile ha estructurado una metodología multifactorial que incluye mesas de trabajo con actores relevantes y la validación periódica del perfil de egreso. Ítalo Sepúlveda destaca que “la incorporación de docentes vinculados activamente con el sector construcción facilita la transferencia de conocimientos y prácticas actuales”, permitiendo que el aula sea un reflejo de la realidad de las obras.

En la Pontificia Universidad Católica, se han integrado mecanismos de diagnóstico dentro de los planes de estudio, como el “Taller de Desafíos en Construcción”. Felipe Ossio señala que este diseño permite “anticipar los desafíos emergentes del sector construcción y asegurar su integración en la formación profesional”.

Este enfoque busca que los futuros profesionales dominen pilares centrales como:

• Sostenibilidad y adaptación al cambio climático.
• Transformación digital, IA y gemelos digitales.
• Industrialización y metodología DfMA (Diseño para la Manufactura y el Ensamblaje).
• Pensamiento sistémico y trabajo colaborativo interdisciplinario.

La vinculación con el sector productivo 

La colaboración con entidades técnicas como el Instituto de la Construcción es la piedra angular para mantener la vigencia de los contenidos. Para la UTEM, los convenios con instituciones como el Ministerio de Obras Públicas son vitales. “Tenemos Convenios Marco con el MOP, con la ASIMP, con el Comité de Asfalto (y ojalá prontamente con el IC), con quienes hemos realizado investigaciones en conjunto”, afirma Díaz.

Desde la Universidad Autónoma, Sepúlveda destaca una colaboración efectiva que se manifiesta en la adopción de recomendaciones de gremios y del IC, aunque advierte que el vínculo está en un nivel de madurez inicial. “No siempre es evidente que esta retroalimentación se traduzca de manera consistente en ajustes metodológicos o innovaciones concretas en los procesos de enseñanza-aprendizaje”, comenta, identificando allí una oportunidad de desarrollo.

En la PUC, el rediseño curricular de 2022 se sustentó en referentes como la Cámara Chilena de la Construcción y el programa Construye2025, considerando “ejes de acción en construcción sustentable, ingeniería estructural y productividad, así como la elaboración de normas y certificaciones relevantes para el sector”, según explica Ossio.

Brechas detectadas 

A pesar de los avances, persisten brechas estructurales que dificultan una integración total. Ítalo Sepúlveda hace hincapié en un problema de perspectiva: “Uno de los principales desafíos es que las distintas partes suelen analizar y proponer desde sus propias perspectivas o trincheras, lo que dificulta alcanzar una integración real, medible y sostenible”.

Ossio coincide en esta mirada, apuntando a los ritmos de evolución: “Mientras la industria opera bajo exigencias inmediatas, la academia requiere tiempos de investigación, reflexión y aseguramiento de calidad que no siempre avanzan al mismo ritmo”.

Por otro lado, Marcos Díaz pone el foco en el dominio tecnológico. “El principal desafío es preparar profesionales que dominen IA, robótica y materiales sustentables, ya que a corto plazo, todo será sistemático a través de computadores”, advierte, subrayando que la inteligencia artificial será la base de la generación de proyectos.

Hacia un modelo de integración bidireccional

Para cerrar estas brechas, los académicos proponen transitar hacia modelos de colaboración más profundos. La propuesta de la Universidad Autónoma se centra en un ciclo de retroalimentación continua. “La universidad aporta desde el aula y la dimensión teórica, mientras la empresa contribuye desde la práctica y los proyectos reales. Los problemas detectados en la industria deben ser abordados por la academia, generando soluciones aplicables que regresen nuevamente al entorno productivo”, sostiene Sepúlveda.

En sintonía con esta visión, Ossio propone la creación de un “Hub de Construcción Academia–Industria” que funcione como una plataforma permanente para proyectos de innovación y estancias cortas de profesionales en la academia.

La incorporación de más universidades socias al Instituto de la Construcción es fundamental para consolidar esta red. Como señala Ossio, “la construcción es un sector estratégico para Chile y su transformación requiere la colaboración articulada entre universidades, empresas, organismos públicos y gremios”.

En conclusión, la relación entre la academia y la industria debe evolucionar desde una consulta formal hacia una alianza estratégica permanente. El IC, como ente articulador, juega un rol protagónico en este camino, permitiendo que la formación de los profesionales no solo cumpla con la normativa técnica, sino que sea el motor de una industria más productiva, tecnológica y comprometida con el desarrollo del país.

Con un enfoque práctico y riguroso, el manual, desarrollado por la experta María Blender, ofrece metodologías de cálculo, ejemplos aplicados y recomendaciones de diseño para asegurar el cumplimiento de las nuevas exigencias, en vigor desde el 28 de noviembre.

El Instituto de la Construcción (IC) presentó el Manual Práctico para la Reglamentación Térmica 2025, una guía técnica que busca convertirse en una herramienta de trabajo esencial para el sector en el contexto de la entrada en vigencia del nuevo marco normativo de acondicionamiento térmico. El manual, desarrollado con la asesoría de la experta María Blender, fue presentado en un evento que también marcó el lanzamiento de su sitio web, www.reglamentaciontermica.cl.

El proyecto refleja el espíritu del IC, que es articular a todos los sectores en pro de una correcta transición hacia la implementación de la nueva Reglamentación, que amplía el abanico de exigencias, no solo para proyectos de vivienda, sino también para educación pública y salud. Mauricio Salinas, presidente del IC, felicitó al equipo desarrollador y destacó la calidad del documento: “Creo que es un documento práctico que tiene ejemplos, que tiene maneras de explicar la manera de calcular los distintos elementos y que se complementa con las fichas técnicas de los materiales y soluciones constructivas de los distintos proveedores. Espero que este documento sea todo un éxito”.

El principal objetivo de este nuevo manual es contribuir a que las viviendas y edificios en Chile alcancen mejores estándares de confort y eficiencia energética por medio de una correcta implementación de la nueva Reglamentación.

La nueva reglamentación térmica: un cambio necesario

El nuevo marco normativo está centrado en el artículo 4.1.10 de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC), el cual eleva los estándares de desempeño térmico de la envolvente y amplía su alcance a proyectos de vivienda, educación y salud. Esta actualización, vigente desde el 28 de noviembre, va más allá de un simple ajuste técnico, pues supone un cambio cultural en el diseño y la construcción.

La arquitecta y consultora María Blender, autora del manual, explicó que la reglamentación establece las exigencias legales mínimas de acondicionamiento térmico de las edificaciones. La experta enfatizó que los beneficios de la RT van más allá del ahorro energético, destacando la importancia del confort térmico en establecimientos de salud y educación.

Las nuevas exigencias incluyen:

• Aumento en la exigencia de la transmitancia térmica (aislación) para muros y la incorporación de muros subterráneos.
• Exigencias más complejas para ventanas según la orientación: mientras mayor sea el aislamiento, se habilita un mayor porcentaje de superficie vidriada
• Reducción del riesgo de condensación superficial e intersticial.
• Control de infiltraciones de aire (hermeticidad).
• Ventilación mínima con fines higiénicos.

El manual: una respuesta práctica a los desafíos técnicos

El manual se concibe como una herramienta para que el cambio normativo se traduzca en proyectos bien diseñados y ejecutados. Rodrigo Narváez, secretario ejecutivo del IC, destacó que el manual no es solamente un documento de consulta, sino una herramienta de trabajo cotidiano.

El documento está dirigido a un amplio abanico de actores del sector de la construcción, incluyendo: arquitectos, ingenieros, constructores y especialistas en eficiencia energética, así como a fabricantes y distribuidores de materiales, productos y soluciones.

El propósito del manual es explicar las exigencias con un lenguaje de proyecto, entregando criterios de cumplimiento, metodologías de cálculo, recomendaciones de diseño y ejemplos aplicados. María Blender detalló la estructura de siete capítulos:

• Capítulo 1 – La reglamentación térmica: Introducción legal, contexto histórico y las novedades de la versión 2025.
• Capítulo 2 – Acondicionamiento térmico: Conceptos y principios de la protección higrotérmica, como la convección, difusión y condensación.
• Capítulo 3 – Exigencias y formas de cumplimiento: Las exigencias con alternativas de cumplimiento, explicaciones, procedimientos y ejemplos de cálculo.
• Capítulo 4 – La RT en el proyecto e integración temprana: Guía para la integración del plan en el proyecto y la coordinación interdisciplinaria.
• Capítulo 5 – Recomendaciones para una envolvente térmica de calidad: Sugerencias para adaptar construcciones habituales a los nuevos requerimientos, mejorando la durabilidad y eficiencia de costos.
• Capítulo 6 – Soluciones térmicas de empresas colaboradoras: Fichas técnicas y buenas prácticas de soluciones constructivas y servicios.
• Capítulo 7 – Anexos: Normas, herramientas digitales, sitios web, glosario y bibliografía.

La importancia de la integración temprana

Roberto Mansilla, ingeniero constructor y consultor experto en materia de eficiencia energética, abordó la relevancia de la integración temprana de la reglamentación térmica en los proyectos. Mansilla enfatizó que la integración temprana es crucial desde el punto de vista económico.

En este sentido, Mansilla agregó que la clave para una buena integración es la capacitación y el manejo de conceptos comunes, destacando que este manual ayuda a acotar las brechas de conocimiento.

La integración temprana debe incluir:

• Análisis de costos y actualización de APU (análisis de precios unitarios): La nueva reglamentación cambia el cálculo de rentabilidad inicial de los proyectos.
• Implementación de estrategias: Definir la tipología y soluciones constructivas según la normativa o la calificación energética obligatoria.
• Relevar aspectos de la eficiencia energética: Ofrecer soluciones que contribuyan a la sustentabilidad del país.

Colaboración y visión de futuro

Un elemento esencial del manual es el rol de las más de 30 empresas colaboradoras que han aportado fichas técnicas y recomendaciones de buenas prácticas constructivas. Estos aportes son fundamentales porque la reglamentación no se implementa solo con teoría, sino con soluciones reales y la experiencia del sector privado. El compromiso de largo plazo con el documento fue reforzado por Rodrigo Narváez, quien presentó el manual y el sitio web, y agregó: “Esperamos que el manual contribuya a visibilizar sus productos, sus buenas prácticas, aportando la especificación técnica y elevando el estándar de la ejecución.

La invitación a todos los profesionales, técnicos y empresas del sector es a conocer y poner en práctica esta guía, disponible en www.reglamentaciontermica.cl, que se encontrará en formato de consulta mientras finaliza el proceso de diseño editorial. Es posible canalizar comentarios y consultas a través del correo contacto@iconstruccion.cl.

El encuentro reunió a destacados ingenieros estructurales, presentando casos innovadores en las categorías Inmobiliaria, Industrial y Academia. Los ganadores fueron Carlos Moncada, Miguel Medalla y Rodrigo Astroza.

La Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales de Chile (AICE) realizó una nueva edición de su tradicional Seminario de Proyectos, consolidado como un espacio de alto nivel técnico y de intercambio profesional.

En sus palabras de bienvenida, Jorge Tobar, presidente de AICE, destacó: “Como Asociación buscamos que este Seminario sea un espacio de aprendizaje técnico, pero también de encuentro entre colegas. Queremos que cada proyecto presentado refleje la capacidad de la ingeniería estructural chilena de responder a los desafíos con creatividad y rigor”.

Asimismo, remarcó el valor de la colaboración entre distintos ámbitos de la disciplina: “Hoy vemos cómo la colaboración entre academia, industria y práctica profesional permite generar soluciones que no solo cumplen con las normas, sino que elevan el estándar de la construcción en nuestro país”.

Categoría Inmobiliaria: Respuesta estructural ante emergencias
El ganador fue Carlos Moncada Delgado, socio fundador de Moncada y Pedrals Ingeniería, con el proyecto de estabilización del edificio Euromarina II en Reñaca. Tras un socavón que dejó sin soporte parte de las fundaciones, se diseñó e implementó una solución de emergencia con tecnología de vanguardia, que permitió restituir la habitabilidad del edificio.

Otros proyectos en esta categoría fueron la fachada ventilada en ladrillo cerámico del Museo Regional de Atacama (MUSEAT), presentado por Jorge Tobar Palma, gerente general de Clann Ingenieros, y la rehabilitación estructural del Teatro Mauri en Valparaíso, liderada por Benjamín Morales Morales, donde se integraron refuerzos con FRP y socalzados bajo fundaciones en un entorno patrimonial sensible.

Categoría Industrial: Ingeniería al servicio de la continuidad operacional

En este ámbito, el premio recayó en Miguel Medalla R., ingeniero de AMU Ingenieros, quien expuso la evaluación probabilística de falla operacional en un terminal portuario de la gran minería. Aplicando metodologías de Ingeniería Sísmica Basada en Desempeño (PBEE), se estimó la probabilidad de interrupción de la operación frente a sismos y tsunamis, entregando información estratégica para la toma de decisiones sobre inversión y continuidad.

Completaron esta categoría el Nuevo Puente Ferroviario sobre el río Biobío, presentado por Sergio Aguilar (GHD), donde se destacaron los aisladores sísmicos con núcleo de plomo y el trabajo colaborativo internacional, y el puente colgante de conducción de agua en Redway, California, expuesto por Juan Pablo Sanhueza y Francisco Valbuena (GHD), ejemplo de diseño no convencional con normas internacionales.

Categoría Academia: Innovación desde la investigación aplicada
El ganador fue Rodrigo Astroza Eulufi, académico de la Universidad de los Andes y socio de AMU Ingenieros, con un trabajo pionero a nivel mundial: el desarrollo de HEWFERS (Hybrid Earthquake Warning Framework for Estimating Response Spectra), un sistema de alerta temprana que, mediante aprendizaje profundo y datos sísmicos reales, permite predecir la demanda estructural con hasta 40 segundos de anticipación, facilitando decisiones críticas como evacuación de estructuras o paralización de procesos industriales.

También se presentaron investigaciones como la del profesor Claudio Sepúlveda (UTFSM), con la modelación no lineal avanzada del sistema de aislación sísmica del telescopio GMT, y la del profesor Matías Hube (UC), sobre las implicancias de la normativa chilena en el desempeño sísmico de edificios, basada en el análisis de 832 casos mediante la plataforma OpenSees.

Un espacio para la excelencia profesional

En el cierre de la jornada, el presidente de AICE reafirmó: “El compromiso de nuestra Asociación es seguir aportando a la discusión normativa y técnica, siempre con un foco claro: estructuras seguras, confiables y que aporten al desarrollo sostenible de Chile”.

Con esta edición, el Seminario de Proyectos AICE reafirma su rol como plataforma para difundir buenas prácticas, innovación y soluciones concretas que contribuyen al desarrollo de una ingeniería estructural segura, eficiente y comprometida con el país.

El jurado estuvo compuesto por:

• Categoría Inmobiliaria: Mauricio Salinas, presidente del Instituto de la Construcción; Pablo Altikes., director de la Asociación de Oficinas de Arquitectos (AOA); Mario Lafontaine presidente de la Asociación Chilena de Sismología e Ingeniería Antisísmica (Achisina); Miguel Ropert, presidente del Consejo de Especialidades Ingeniería Civil del Colegio de Ingenieros; Rodrigo Ortiz, ganador del Proyecto Destacado categoría Industrial 2023.
• Categoría Industrial: Mauricio Salinas, Pablo Altikes, Mario Lafontaine, Miguel Ropert y Felipe Bravo, ganador del Proyecto Destacado categoría Académica 2023.
• Categoría Académica: Mauricio Salinas, Pablo Altikes, Mario Lafontaine, Miguel Ropert y Ricardo Henoch ganador del Proyecto Destacado categoría Inmobiliario 2023.

Con destacados expertos internacionales, el Instituto de la Construcción promovió una jornada clave para alinear la industria con los nuevos estándares de sostenibilidad exigidos en Europa.

Durante mayo el Comité de Economía Circular del Instituto de la Construcción invitó al sector a participar del webinar “Taxonomía Verde y Economía Circular”, una instancia técnica y estratégica que reunió a profesionales interesados en comprender los alcances de la nueva regulación europea y su impacto en los modelos de desarrollo sostenible, y que fue organizado por AENOR, con el apoyo de la Plataforma Tecnológica Española de Construcción (PTEC).

La actividad contó con la destacada participación de Marta Arbeloa Losada, ingeniera de Montes por la Universidad Politécnica de Madrid y Manager ESG en AENOR Conocimiento, junto a Álvaro Martínez Fernández, experto en sostenibilidad y economía circular, actual Manager en Cambio Climático y Sostenibilidad Ambiental en AENOR.

Durante la jornada, los expositores abordaron los criterios definidos por la Taxonomía Verde Europea, herramienta clave que orienta inversiones hacia actividades económicas sostenibles. Se explicaron los seis objetivos ambientales que esta normativa contempla, destacando la transición hacia una economía circular como un eje estratégico para el sector construcción. Entre los puntos más relevantes se discutió la necesidad de adoptar prácticas que fomenten el uso de materiales reciclados, la minimización de residuos, la trazabilidad de procesos y la integración de indicadores de desempeño ambiental (KPIs) en la gestión corporativa.

Asimismo, se presentaron los requisitos del modelo de certificación “Residuo Cero”, esquema que promueve la valorización de residuos y que se proyecta como una herramienta aplicable al contexto chileno. Este enfoque no solo responde a los desafíos ambientales globales, sino que también contribuye a mejorar la competitividad y anticipar futuras exigencias regulatorias.

El Instituto de la Construcción reafirma así su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, articulando conocimiento internacional con las necesidades locales del ecosistema de construcción en Chile. El webinar fue una muestra concreta del rol del IC como articulador entre los sectores público, privado y académico para acelerar la transformación hacia una economía baja en carbono.

El 27 de mayo se realizará un evento sectorial clave para impulsar el uso de la Ley de I+D en la industria de la construcción, con foco en sostenibilidad, productividad y transformación digital.

La industria de la construcción enfrenta importantes desafíos para avanzar hacia modelos más sostenibles, eficientes y digitalizados. En este contexto, Construye2025, en colaboración con el Centro de Innovación UC, CChC y la Gerencia de Innovación de CORFO, organiza el evento “Construir con Ciencia 2025”, una instancia sectorial que busca promover el uso estratégico de la Ley de I+D para acelerar la transformación del sector.

El evento se realizará el martes 27 de mayo, entre las 09:00 y 12:30 hrs, en el Centro de Innovación UC (CIUC), Campus San Joaquín. Durante la jornada, se presentarán herramientas clave como la Ficha de Orientación Técnica para la Ley de I+D, charlas magistrales, paneles interdisciplinarios y casos de éxito de empresas que ya están innovando en el rubro.

“Queremos derribar las barreras que hoy limitan el acceso a la Ley de I+D. Este evento es una oportunidad para que más empresas se sumen, certifiquen sus proyectos y accedan a los beneficios tributarios disponibles”, señala Carlos Cayo, coordinador de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Construye2025.

Además, se realizarán dinámicas de vinculación uno a uno entre empresas, startups, centros de I+D y organismos públicos, promoviendo una red de colaboración orientada a proyectos transformadores.

La actividad está dirigida a empresas del rubro, startups, centros de investigación, académicos, estudiantes y representantes de organismos de financiamiento.

Construir con Ciencia 2025 es el punto de partida hacia una industria más competitiva, innovadora y comprometida con el desarrollo sostenible del país.

Más información e inscripciones en: https://welcu.com/centroinnovauc/construir-con-ciencia-2025

Por Marlena Murillo, directora del Instituto de la Construcción

Hablar de innovación en el sector de la construcción parecía una conversación lejana. Métodos tradicionales, con productos cuyos plazos de construcción y operación generaban tiempos muertos que no están alineados con la actualidad. El contexto cambió. El planeta nos exige respuestas. Y la innovación dejó de ser una alternativa para transformarse en una posibilidad.

Innovar en la construcción no se trata solamente de aplicar nuevas tecnologías o patentar productos. Es también repensar procesos, métodos, materiales, sistemas constructivos. Es preguntarse cómo diseñamos, para quién construimos y cuánto impacto generamos con cada decisión que tomamos. Innovar no es solo monetizar, es también crear beneficio social.

Hoy estamos llamados a construir considerando la crisis climática. Usar eficiencia energética, materiales sostenibles y con sistemas industrializados que aseguren trazabilidad y velocidad, sin sacrificar calidad y prestancia estructural. Para ello, es muy importante el uso de normativa, y de no haberla o estar desactualizada, articular el generarla, porque si bien hay un espacio creativo en el diseño, no podemos hacerlo sin reglamentación clara, sin estándares que protejan la vida, la seguridad y el medio ambiente. En ese sentido, iniciativas como el Código Modelo Sísmico, impulsado desde el Instituto de la Construcción, son una contribución concreta no solo a nivel nacional, sino regional.

En este escenario, el vínculo entre academia, industria y Estado es clave. No basta con tener buenas ideas. Es necesario llevarlas al mercado, conectando con el usuario “real” (constructora, inmobiliaria, mandante final). Y para eso, debemos tender puentes entre quienes investigan, quienes diseñan, quienes regulan y quienes habitan. Porque construir mejor, más rápido y con menor impacto no es solo una promesa técnica: es una responsabilidad ética.

Innovar no termina con introducir la propuesta al mercado, hay todo un trabajo de transformar la cultura del habitar, el cómo implementar esa innovación. Por ejemplo, aún hay resquemor en torno al uso de materiales como la madera o el acero galvanizado en un primer piso, por ser más ligeros, que pueden ser “menos resistentes” frente al tradicional hormigón armado o la albañilería. La prestancia de un material hoy debe medirse también por su huella ambiental, su adaptabilidad y su aporte a la resiliencia sísmica y térmica. Romper esas barreras requiere educación, comunicación y políticas públicas alineadas para su implementación.

Desde el Instituto de la Construcción, seguiremos impulsando estos desafíos con una mirada colaborativa y de largo plazo; la posibilidad de trabajar con distintos colegios gremiales, ministerios, entidades académicas, institutos de materiales y empresas relacionadas, hace que se abran nuevos estadios de exploración. Porque innovar es abrir la posibilidad de construir un futuro sostenible que merezca ser habitado.

Con la participación de diversos representantes de los mundos públicos, privados y académicos, el Instituto de la Construcción reafirmó su liderazgo en sostenibilidad, productividad y normativas, delineando sus ejes estratégicos para los próximos años.

Una amplia convocatoria tuvo la Jornada de Planificación Estratégica del Instituto de la Construcción (IC), realizada el jueves 24 de abril en el Colegio de Ingenieros. La reunión fue encabezada por Mauricio Salinas, presidente del directorio del IC; y Marcos Brito, director ejecutivo del mismo, quien se encargó de presentar a los asistentes las directrices principales para el trabajo venidero del IC.

Bajo la interrogante de qué debe ser el Instituto de la Construcción desde ahora en adelante, Marcos Brito repasó la definición de la organización como única en el mundo, por su capacidad de articular al sector público, privado y la academia, desde criterios técnicos y sin fines de lucro, con una trayectoria de 28 años, enfocada siempre en mejorar la calidad de vida de las personas.

“En el colegio, en la oficina, en edificios como este y en nuestras propias casas, una mejor calidad de la construcción significa necesariamente una mejor calidad de nuestra vida, una mejor salud y también un mayor confort. Estamos frente a una nueva reglamentación térmica que entra en vigor de aquí a fin de año y el Instituto va a tomar un rol relevante en explicar cómo se pueden lograr las nuevas condiciones, las nuevas reglas del juego para construir bajo ellas. Vamos a tener una mejor calidad de vida siempre y cuando trabajemos nuestra normativa, siempre y cuando trabajemos unidos en construir mejor y más eficiente”, sostuvo Brito.

En ese sentido, Mauricio Salinas, presidente del IC, destacó la convocatoria y el acuerdo alcanzado: “que el Instituto tiene que ser la mesa donde se trabaja en forma conjunta, el Estado, los gremios, la academia, el mercado en general, para poder desarrollar el sector de la construcción”.

Pasos y colaboraciones para seguir

La propuesta para el futuro es fortalecer al Instituto de la Construcción mediante la incorporación de la hoja de ruta de Construye2025. Así se dará la opción de compartir recursos y herramientas para iniciativas de interés compartido.

Francisco Javier Costabal, presidente de Construye2025, destacó que “se ve la potencia de tracción que tiene el Instituto de la Construcción, donde vienen distintos ministerios, entidades gremiales, universidades, para mejorar la calidad de vida de todos los chilenos, teniendo construcciones más eficientes, más productivas, más sostenibles con menor impacto”.

Siguiendo con la presentación, Brito recordó los cuatro valores que definen el actual del instituto: la confianza, la colaboración, la capacidad de cambio y el compromiso. Con base en esos valores, se definieron cuatro ejes centrales para el plan de acción del IC

1. Fomentar el desarrollo y la construcción sostenible.
2. Aportar al ámbito normativo en las áreas del arte del sector.
3. Contribuir a mejorar la productividad del sector de la construcción.
4. Identificar y priorizar nuevos temas sectoriales. 

De las mano de los ejes, recordó la existencia de 10 tareas estratégicas, entre las que destacó las siguientes:

1. Lograr financiamiento permanente. 
2. Fomentar la diversidad en la mesa de trabajo. 
3. Poner el foco en el bienestar de usuarios y trabajadores. 
4. Mejorar la interacción entre los socios.
5. Fortalecer las comunicaciones internas y externas.
6. Ampliar la relación con el mundo académico.
7. Retomar indicadores simples y de alto impacto internos y externos.
8. Incorporar los desafíos de la industria en la gestión.

Instancias para avanzar juntos

Enrique Fresno, representante de la Escuela de Construcción Civil de la Universidad Católica de Chile, destacó que la Jornada de Planificación Estratégica fue una excelente instancia para juntarse a conversar con distintas entidades, tanto públicas o privadas. “Sentarse en una mesa entre tantas instituciones es una instancia muy valiosa que deberíamos aprovechar mucho más seguido. Estamos muy alineados con todos los temas que se comentaron en la mesa, así que estamos completamente de acuerdo con hacia dónde va dirigida la institución”, manifestó.

Por su parte, Margarita Cordaro, arquitecta de la Unidad Arquitectura y Patrimonio, Sección Normas y Sustentabilidad, de la Dirección de Arquitectura del MOP, señaló que esta jornada es “muy necesaria”, destacando los avances en comunicaciones y el rol del IC como articulador. Y agregó que además de las reuniones, “tenemos que asumir los compromisos. A nosotros, como Dirección de Arquitectura nos parece regio y podemos demostrar cómo, desde la primera instancia que estamos participando acá, hemos asumido distintos compromisos y sacado diversos estudios y productos a través de la gestión con el IC. Eso nos ha permitido avanzar, homologar términos de referencia, poder licitar y convencer a las empresas de lo que queremos hacer y a las instituciones que son nuestros mandantes”. 

En tanto, Susana Jara, jefa del Departamento de Tecnologías de la Construcción de la División Técnica de Estudio y Fomento Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, destacó que “para nosotros como Ministerio es importante generar una estrategia, un cambio en el IC principalmente, porque creemos que debe ser un referente, haciendo la bajada de la productividad, la sustentabilidad y los temas de innovación.

Por ello, el mensaje final del presidente del IC, junto con agradecer la participación, es un llamado a participar: “necesitamos que esto continúe y el compromiso de todos nosotros para avanzar”.

Cambio climático, economía circular, construcción industrializada, y digitalización del Estado son algunos de los temas que abordará el 30 y 31 de agosto el Congreso “Construyendo Chile”, organizado por Construye2025 y Expo Construye.

 El evento se enfocará en cómo la industrialización, la digitalización y la sustentabilidad impulsarán la economía y al sector en 2023; también contará con una rueda de negocios y una serie de charlas temáticas y conversatorios en formato online, que impulsarán la colaboración, poniendo énfasis en la innovación y las nuevas tecnologías. Dentro de los 50 speakers, destacan importantes invitados, tales como Brendan Pope (Fleetwood, Australia), Maria Loreto Flores (Zaha Hadid, Inglaterra), Pablo Camarasa (Fran Silvestre Arquitectos, España), Henrique Benites, investigador y académico en la Universidad de Nueva Gales del Sur (UNSW) y Guillermo Penagos (Coordinador de proyectos, Cátedra UNESCO de Sostenibilidad – UPC), logrando generar discusiones desde una mirada global sobre los desafíos que tiene nuestro país.

“El Congreso Construyendo Chile quiere dar una mirada al futuro, generando charlas sobre las temáticas e iniciativas de Hoja de Ruta de Construye2025 y que sabemos serán las principales aceleradores de transformación para construir un país más productivo y sustentable. Queremos sentar un precedente en cuanto a cómo nos planteamos como país lograr este desafío en forma conjunta y sinérgica” señala Marcos Brito, gerente de Construye2025.

“El año pasado, en nuestras rondas de negocios participaron más de 300 empresas, de las cuales 95% señaló luego del encuentro haber encontrado una oportunidad de negocio, esperamos poder repetir esa experiencia ese año”, comenta Ignacio Peña, coordinador de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Construye2025.

El objetivo de la actividad es conectar a privados, públicos y academia con empresas del rubro, a nivel nacional e internacional, que requieren modernizar sus procesos y hacer más sustentables y productivos sus negocios.

El Congreso “Construyendo Chile” será en formato híbrido presencial y online y estará abierto para quienes quieran participar en la rueda de negocios, los talleres y las charlas técnicas. De esta manera, el evento aportará en un entorno post pandemia, una mirada digital y sostenible para Chile con un sólo click. Será transmitido por diversos canales digitales, incluyendo EMOL.

Gracias a la rueda de negocios, que se espera logrará convocar a más de 1.500 reuniones de networking, se generarán nuevos contactos y negocios reales con empresas de todo el territorio nacional.

“Construyendo Chile” es invitado por Falabella Inmobiliaria y cuenta con el patrocinio de: ProChile, la Asociación de Inmobiliarias de Chile, la Universidad Católica de Valparaíso, el Instituto de la Construcción, el Centro Tecnológico para la Innovación en la Construcción (CteC), el Instituto del Cemento y Hormigón de Chile (ICH), Madera21 de Corma y Certificación Edificio Sustentable (CES).

“Formar parte del ‘Congreso Construyendo Chile’ nos llena de alegría, ya que nos abre las puertas para interactuar con los principales actores del ecosistema de la construcción, tanto público como privado, a través de ruedas de negocios, talleres y charlas técnicas, conocer sus experiencias y aprender sobre las tendencias del sector de cara al próximo año. Todo, para cumplir con la propuesta de valor hacia nuestros clientes”, dice Daniel Berdichevsky, gerente de Desarrollo y Proyectos Inmobiliarios de Infraestructura Falabella.

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Según el segundo informe del Índice de Transformación Digital 2020, la construcción es la industria menos digitalizada del país y a pesar del gran espacio de crecimiento que presenta el área, según Mckinsey, solo el 16% de las empresas estima que su transformación digital generó mejoras productivas. Esto demuestra la brecha en la detección de problemáticas y potencial para poder iniciar un camino en innovación y transformación digital.

De ahí que el programa Construye2025, impulsara el desarrollo de una herramienta de auto consulta que permitirá́ a las empresas constructoras, inmobiliarias y proveedores, de tamaño mediano y grande, visualizar sus oportunidades de innovación, calificar su nivel actual y, además, recomendar elementos clave para avanzar, de acuerdo a su estado de desarrollo.

Este trabajo está ejecutándose en conjunto con la Gerencia de Innovación de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), la cual tiene encomendada la continuidad de esta iniciativa, mediante una segunda consultoría, que convertirá los resultados en una herramienta web de amplio alcance. “La herramienta de autodiagnóstico de la innovación para empresas del sector de la construcción, es de gran importancia, ya que permitirá saber cuál es su grado de madurez sobre la gestión y cultura de innovación con el objetivo de identificar brechas y oportunidades de mejora”, explica el gerente de Innovación de la CChC, Conrad Von Igel.

En noviembre, se realizaron dos sesiones de trabajo grupal a las que fueron convocados actores relevantes del sector construcción y especialistas en innovación, todos referentes a nivel nacional, en el contexto de la consultoría “Herramienta de diagnóstico para oportunidades de innovación en construcción”. De esta manera, los participantes pudieron conocer el avance de la herramienta; validar y complementar sus “dimensiones, subdimensiones y ponderadores”; aportar impresiones, recomendaciones y complementos a las definiciones; y definir jerarquías y ponderaciones de variables para la herramienta.

“Cuando hablamos de innovar o vemos referentes, muchas empresas quedan con la duda del ‘cómo’ comenzar a realizar los cambios, esta herramienta quiere ser una respuesta a esta inquietud entregando varias recomendaciones en toda la estructura empresarial de inmobiliarias y constructora dando luces para comenzar a innovar o dar un paso más allá”, señala Ignacio Peña, coordinador de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Construye2025. 

“Como sabemos, lo que no se mide no se gestiona. Y esta iniciativa permitirá abordar el desconocimiento en cuanto al desarrollo de innovación en sus propias organizaciones, así como trazar distintos planes de trabajo. Esperamos que esta iniciativa se complemente con lo ofrecido actualmente por el sector y así permita a la construcción salir de los lugares de rezago en los que se encuentra en materias de innovación”, comenta Conrad Von Igel.

Con una invitación a innovar y a desarrollar nuevas soluciones para el sector de la construcción, el Centro Tecnológico para la Innovación en la Construcción (CTeC) iniciativa impulsada por Corfo, inauguró -de manera presencial- el primer Parque de Innovación en Laguna Carén, comuna de Pudahuel.

Se trata de un laboratorio a escala real donde las empresas pueden pilotear, prototipar, monitorear, validar y exhibir nuevas soluciones constructivas, materiales y tecnologías, permitiéndoles desarrollar innovaciones bajo condiciones reales y de manera integrada, disminuyendo así, los riesgos de implementar directamente en obra.

“Desde Corfo hemos trabajado por apoyar el crecimiento de nuestras startups y emprendedores, otorgándoles herramientas que los ayuden a innovar y escalar sus soluciones. A partir de esto, es que nacen nuestros centros tecnológicos, entre los que se encuentra CTeC, el que pone a disposición del ecosistema un espacio para que, a través de la innovación y el uso de nuevas tecnologías, las empresas del país puedan validar innovaciones que hagan frente a los desafíos del sector construcción, y así se logren desarrollar nuevas soluciones que permitan generar sistemas constructivos más eficientes y sustentables, lo que sin duda impactará la productividad de nuestro país”, señala Pablo Terrazas, vicepresidente ejecutivo de Corfo.

A la fecha, el Parque ya cuenta con la presencia de más de 25 empresas, desde grandes hasta startups y soluciones a menor escala, convirtiéndose en un punto de encuentro y un espacio propicio para que las empresas puedan dar el salto que requiere la industria, en concordancia con los desafíos medioambientales que tiene el país de cara a lograr la carbono neutralidad al 2050.

En palabras de Carolina Briones, directora ejecutiva de CTeC “La creación de este Parque responde a la necesidad de la industria de poder desarrollar una fase de prototipado escala 1 a 1 antes de introducir innovaciones en las obras, de modo de tener la posibilidad de probar nuevos productos y hacer más eficientes los procesos constructivos. Muchas veces existe la voluntad y el interés por impulsar nuevas formas de abordar un proyecto constructivo, pero hasta hoy no existía un lugar donde hacerlo sin generar impactos, ya sea de sobrecostos, retrasos o falta de seguridad en terreno. Por eso, invitamos a todas las empresas del rubro a contactarnos y trabajar de forma colaborativa para sacar el máximo valor a sus proyectos”

La inauguración contó con la exposición de casos ejemplificadores de innovación abierta de importantes empresas que ya se encuentran participando, tal es caso de Melón y su vivienda Termomuro, cuyas propiedades térmicas permiten prescindir de elementos aislantes adicionales, para dar cumplimiento a la normativa térmica vigente en Chile. Termomuro se utiliza como solución constructiva industrializada para viviendas sociales u otras de repetición en serie. La empresa Volcán, presentó su Volcomódulo, prototipo que consiste en un módulo plegable, que al ser prefabricado resulta eficiente en su proceso de montaje y asegura calidad, reduciendo además la cantidad de mano de obra involucrada en terreno.

Echeverría Izquierdo, fue otra de las empresas que participaron en la jornada, quienes presentaron ProLab, solución que busca mejorar la productividad de la industria a través de la industrialización de soluciones de vivienda de mediana altura, probando diferentes técnicas y materialidades de construcción, tanto en madera prefabricada como en hormigón prefabricado.

El Parque de Innovación CTeC forma parte del Parque Carén de la Universidad de Chile, el cual busca convertirse en el principal polo de innovación para el país. En palabras de su rector, Ennio Vivaldi “Es una gran alegría y un enorme orgullo la inauguración del Parque CTeC porque constituye un ejemplo de lo que como Universidad queremos impulsar en todo ámbito: enfrentar los desafíos y problemas actuales usando como herramienta la transdisciplina, convocando a actores públicos y privados y generando propuestas que apunten al bien común. CTeC será un aporte invaluable para la construcción en Chile y confiamos en que desde Carén saldrán muchas más soluciones para los otros ámbitos que hoy en día preocupan a la sociedad”

Algunas de las autoridades presentes fueron Pablo Terrazas, vicepresidente ejecutivo de Corfo, Louise de Sousa, embajadora de Reino Unido en Chile, Ennio Vivaldi, rector de la Universidad de Chile, Juan Manuel Zolezzi, rector de la Universidad de Santiago de Chile, Luis Eduardo Prieto, rector de Inacap, Rodrigo Navia, vicerrector de Investigación y Postgrado de la Universidad de La Frontera, Conrad Von Igel, gerente de Innovación Cámara Chilena de la Construcción, Marcelo Soto, Jefe de Departamento de Tecnologías de la Construcción del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Fernando Yáñez, director de Idiem y presidente del directorio CTeC y Carolina Briones, directora ejecutiva de CTeC.