La instancia confirmó a sus secretarías técnicas y definió un calendario de trabajo hasta enero de 2027, enfocándose en la generación de anteproyectos de normas y el desarrollo de una cultura sostenible en el sector.

El pasado 18 de marzo de 2026, el Comité de Construcción Sustentable y Cambio Climático (CS y CC) del Instituto de la Construcción (IC) llevó a cabo su octava sesión ampliada. El encuentro tuvo como propósito principal alinear objetivos, recursos y la propuesta de valor con el Instituto, revisando los avances de los grupos de trabajo y la planificación de actividades a corto plazo.

Estructura organizacional y liderazgos

Para asegurar el cumplimiento de las metas trazadas, la instancia definió que cada grupo se reunirá de forma independiente para avanzar en sus iniciativas. La coordinación técnica quedó establecida de la siguiente manera:

• Rodrigo Narváez asumió como secretario técnico del Grupo A, dedicado a Regulación e incentivos.
• María José Ibaceta fue confirmada como secretaria técnica del grupo ampliado.
• Asimismo, Ibaceta liderará la secretaría técnica del Grupo B, Educación para cultura sostenible, y del Grupo C, Adaptación y resiliencia al cambio climático.
• En tanto, Sergio Vera ocupa la presidencia y Paola Molina la vicepresidencia.

Iniciativas estratégicas por subcomité

Cada subcomité presentó los objetivos y entregables que marcarán la agenda técnica del año 2026:

• Regulación e incentivos (Grupo A): se enfocará en implementar un mecanismo de financiamiento colaborativo (crowdfunding) junto al Ministerio de Medio Ambiente para cofinanciar anteproyectos de normas técnicas sobre economía circular en la construcción. Esto busca elevar el estándar del mercado y facilitar la masificación de productos circulares.
• Educación para cultura sostenible (Grupo B): impulsará la creación de una Plataforma de educación abierta para la construcción sustentable (EACS). Este repositorio digital ofrecerá videos y manuales prácticos para la capacitación técnica, con énfasis en la Calificación Energética de Viviendas (CEV) y la nueva regulación térmica.
• Adaptación y resiliencia al cambio climático (Grupo C): trabajará en el desarrollo de la Plataforma benchmarking de indicadores de resiliencia, sustentabilidad y productividad (BERSP). Esta herramienta permitirá a las constructoras comparar el desempeño de sus proyectos de forma anónima para identificar oportunidades de mejora.

Coordinación de recursos y comunicaciones

Durante la sesión, se precisó que los recursos provenientes del Ministerio de Medio Ambiente para la confección de normativas se integrarán directamente al presupuesto del Grupo A. Además, se aclaró que el Comité de Economía Circular del IC operará de forma independiente a esta instancia.

Finalmente, Marcos Brito, director ejecutivo de IC, destacó que el Instituto de la Construcción actuará como una plataforma de comunicación para difundir los resultados y el trabajo realizado en cada iniciativa, respondiendo así a la necesidad de apoyo en difusión planteada por los integrantes.

El comité ampliado mantendrá sesiones mensuales los terceros miércoles de cada mes, quedando fijado el próximo encuentro para el miércoles 15 de abril de 2026.

La sesión abordó la hoja de ruta para los próximos cuatro años, destacando nuevas iniciativas en sustentabilidad y el fortalecimiento del rol técnico del IC ante las nuevas autoridades.

El pasado jueves 15 de enero de 2026, el Directorio del Instituto de la Construcción (IC) llevó a cabo su 318° Reunión Ordinaria, la primera del año, centrada en la definición de la hoja de ruta estratégica para el periodo 2026-2030 y el fortalecimiento de la sustentabilidad en la industria.

Uno de los puntos centrales fue la presentación del plan de trabajo del Comité de Directores de Construcción Sustentable y Cambio Climático. Sergio Vera y Paola Molina, presidente y vicepresidenta del comité, expusieron tres iniciativas clave que actuarán como proyectos movilizadores:

• Crowdfunding para Normas de Economía Circular (CNEC): Un modelo de financiamiento colaborativo para desarrollar anteproyectos de normas técnicas que faciliten la masificación de productos circulares.
• Plataforma de Educación Abierta (EACS): Un repositorio de material técnico y práctico destinado a capacitar a todos los niveles de la industria, mejorando la calidad y productividad en obra.
• Benchmarking de Indicadores (BERSP): Una plataforma para que las empresas comparen su desempeño en resiliencia, sustentabilidad y productividad, permitiendo identificar y adoptar mejores prácticas.

Avances en reglamentación y certificación 

En el ámbito técnico, se revisó el estado de la Certificación Edificio Sustentable (CES), destacando la nueva versión para desarrollos inmobiliarios mixtos. Asimismo, se informó que el Manual de Reglamentación Térmica se encuentra en su etapa final de diseño, existiendo una alta expectativa en el sector por contar con esta herramienta de consulta técnica.

Desafíos estratégicos 2026-2030 

Ante el inicio de un nuevo ciclo gubernamental, el Directorio analizó la oferta de valor del Instituto hacia las carteras de Vivienda y Obras Públicas. Entre los temas prioritarios identificados para trabajar con el MINVU y el MOP figuran:

1. Modernización de relaciones contractuales en obras públicas.
2. Reactivación de la inversión mediante una sólida alianza público-privada.
3. Capital humano, abordando la certificación de competencias y la escasez de mano de obra.
4. Costo de la vivienda, proponiendo al IC como articulador técnico para equilibrar las nuevas exigencias normativas con la viabilidad económica de los proyectos.

Finalmente, se abordó el cese de funciones del Instituto Chileno del Hormigón (ICH). Ante su disolución, el Directorio del IC manifestó su voluntad de evaluar el rescate de las temáticas técnicas pendientes del ICH, con el fin de resguardar el capital de conocimiento generado y dar continuidad a los temas normativos del área para beneficio de todo el sector.

El académico de la UC, quien representa al Instituto de la Construcción, en el directorio de la Certificación Edificio Sustentable, profundiza en los hitos de esta, el rol del Instituto de la Construcción y los nuevos horizontes para este sistema pionero.

La Certificación Edificio Sustentable (CES) se ha consolidado como un instrumento clave para impulsar la sostenibilidad en la construcción chilena. Así lo afirma Sergio Vera, Ph. D., profesor asociado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y director del Centro Interdisciplinario para la Productividad y Construcción Sustentable (CIPYCS).

Hitos y consolidación
Para Vera, uno de los principales hitos de CES ha sido consolidar su aplicación en diversos edificios de mandantes públicos, tales como como el MOP, la JUNJI, el MINSAL y el MINEDUC, todas instituciones que ya han adoptado la certificación, demostrando su relevancia para el Estado. Además, su uso ha avanzado en sectores estratégicos como edificios de salud y aeropuertos, y ha comenzado a expandirse a universidades y mandantes privados.

En palabras de Vera, esta expansión ha sido posible gracias al rol fundamental del Instituto de la Construcción (IC). “El IC ha tenido y tiene un rol crucial: en un principio impulsó los comités bases para plantear un modelo de certificación, postuló y administró el proyecto Innova Corfo con el que se desarrolló CES, y ha administrado la certificación desde sus inicios, impulsando su crecimiento y consolidación como la certificación de edificios más ampliamente usada en Chile”, explica. 

Impacto en la cultura de la construcción
La CES ha producido una transformación cultural al establecer mayores estándares de confort y eficiencia energética. Este cambio ha creado un “círculo virtuoso” en el que diseñadores, consultores y constructores aplican los conocimientos de construcción sustentable no solo en proyectos certificados, sino también en otros en los que participan. La certificación se ha convertido en un instrumento concreto que demuestra su capacidad de ser transformador, poniendo el bienestar de los usuarios en el centro, junto con la sustentabilidad.

A pesar del éxito, Sergio Vera identifica varios desafíos para el futuro de CES, entre los que resaltan los siguientes: 

• Alcanzar una mayor penetración en el sector privado. Hasta ahora,la mayoría de los proyectos certificados provienen del ámbito público. 
• Llegar a las edificaciones residenciales para amplificar su impacto en la sociedad.
• Avanzar en el desarrollo de un modelo de certificación para la resiliencia. Ante los efectos del cambio climático, es clave que las nuevas construcciones se adapten a esta “nueva normalidad”. En ese marco, CES tiene el potencial para incorporar la resiliencia en las futuras edificaciones, un aspecto que el Dr. Vera espera ver pronto.

Para Sergio Vera, la Certificación Edificio Sustentable representa, en una sola frase, “una opción concreta de aplicar, incorporar y evaluar el impacto de la sustentabilidad en los edificios”. El experto se muestra “muy feliz de poder contribuir al avance de CES y a sus nuevos desafíos como la resiliencia, ya que es un instrumento concreto que ha demostrado que puede ser transformador y contribuir a edificaciones que tengan como foco el bienestar de los usuarios de la mano de la sustentabilidad”.