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7 Octubre 2025

IC fortalece su institucionalidad con nuevos liderazgos, programas estratégicos y presencia internacional

Directorio IC 5

En su Reunión Ordinaria de Directorio N° 315, el Instituto de la Construcción abordó temas clave para la proyección de su misión articuladora público-privada.

El 2 de octubre de 2025 se realizó la Reunión Ordinaria de Directorio N° 315 del Instituto de la Construcción (IC), instancia en la que se abordaron temas clave para el desarrollo estratégico de la institución, incluyendo nuevos liderazgos, continuidad de programas, eventos de alto impacto y participación internacional.

Renovación de directores

En la apertura, el presidente del IC informó sobre la actualización de representantes institucionales en el Directorio:

Reconocimiento en Premios CES

También se destacó la reciente ceremonia de los Premios CES 2025, realizada en la sede de la Cámara Chilena de la Construcción, con gran participación del sector. “Fue una ceremonia muy relevante, interesante y que apalanca mucho entusiasmo para las metas ambiciosas que hay”, expresó Mauricio Castillo, director titular del IC, en representación del Colegio de Ingenieros, quien asistió por primera vez al evento.

En la ceremonia, se otorgó un especial reconocimiento a Margarita Cordaro, profesional de la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas (MOP) y vicepresidenta de CES, por su contribución clave en la incorporación de criterios sustentables en los proyectos de infraestructura pública.

“Fue un momento muy emotivo. Margarita ha sido motor clave para que el proyecto de obras públicas en todas sus direcciones pudieran certificarse”, destacó durante la reunión Rodrigo Narvaez, secretario ejecutivo del IC.

Además del alto estándar técnico de los proyectos premiados, se relevó el entusiasmo generado entre universidades, mandantes y equipos de arquitectura que buscan mejorar año a año.

Presencia internacional: Código Modelo Sísmico

Se confirmó la participación del IC en la 8ª Jornada del Código Modelo Sísmico, a realizarse en El Salvador, representado por el secretario ejecutivo, Rodrigo Narváez, en calidad de secretario general del Código. “Voy como representante del Instituto, y como secretario general del Código Modelo Sísmico”, indicó Narváez, quien además anunció que se documentará el evento con apoyo del equipo de comunicaciones.

Reunión N° 314

En la reunión anterior, se puso el foco en la colaboración para una industria más productiva y sustentable, revisando la hoja de ruta de la organización y repasando los temas clave de la agenda. 

Así, en septiembre se abordaron diversos temas estratégicos, desde la implementación de la metodología BIM en el Ministerio de Obras Públicas (MOP) hasta la discusión sobre la actualización de los estatutos de la institución. 

El presidente del IC, Mauricio Salinas, inició la sesión con una visión general del panorama actual. Destacó el fuerte trabajo del Instituto en la activación de mesas de trabajo y la gestación de productos tangibles.

Además, el presidente comunicó la renuncia del director titular Héctor Hidalgo, quien asumirá nuevas responsabilidades en la Cámara Chilena de la Construcción (CChC). Sin embargo, destacó que el profesional “va a seguir colaborando en todo lo que se pueda”. 

BIM en el MOP: hacia una construcción más productiva

Uno de los puntos centrales de la reunión fue la presentación de Evelyn Reid, secretaria ejecutiva del Comité BIM del Ministerio de Obras Públicas (MOP) y representante del MOP en la Red BIM de Gobiernos LATAM. 

La arquitecta y su equipo destacaron que el MOP ha sido pionero en la adopción de BIM desde 2012, colaborando con el Plan BIM de CORFO. El nuevo plan, lanzado recientemente, se estructura en cuatro pilares:

  • Institucionalidad y Estrategia: Busca establecer una gobernanza y alianzas con organizaciones externas, tanto públicas como privadas.
  • Personas: Se enfoca en fortalecer las competencias BIM de los funcionarios y en los roles externos de la industria, a través de consultoras y contratistas.
  • Procesos y Estándares: Trabaja en la creación de una gestión estructurada y estandarizada.
  • Tecnologías: Colabora en la implementación de herramientas que impulsen la metodología.

Reid enfatizó que el BIM no es solo un software, sino una metodología de trabajo que requiere la integración de estos cuatro pilares. Subrayó que, para el MOP, el objetivo es contar con “información precisa, estandarizada y accesible” para planificar, proveer y gestionar la infraestructura. La presentación también identificó una gran oportunidad de colaboración con el IC para desarrollar un sistema de certificación que mida el nivel de implementación BIM en el sector.

Marcos Brito, director ejecutivo del IC, intervino para resaltar el rol del IC en este proceso. Mencionó la intención del Instituto de liderar la actualización del estándar BIM y crear una plataforma de actualización permanente, de manera que “Chile también funcione de esa manera, se integre a la educación de los futuros profesionales, de los actuales profesionales, de los funcionarios de esos proyectos, de las situaciones públicas. Es un trabajo enorme que hacer”, afirmó.

Los directores plantearon diversas preguntas sobre la obligatoriedad del uso de BIM en licitaciones y la accesibilidad de la información generada. Al respecto, se aclaró que si bien el MOP ya solicita el uso de BIM en sus contratos, se busca estandarizar el requerimiento para evitar las brechas existentes entre las diferentes direcciones.

Finalmente, se abordó la creación de un grupo de trabajo para revisar y actualizar los estatutos del IC. La iniciativa busca analizar el rol de la gobernanza, la composición del directorio y la posible incorporación de nuevos actores estatales. El grupo de trabajo, que será transversal y representará a la academia, el sector privado y el Estado, analizará si los estatutos actuales son los adecuados para los desafíos futuros del IC. 

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2 Julio 2025

Modernizar la gestión: Avances y desafíos de DOM en Línea

3 DOM EN línea

La plataforma DOM en Línea, una herramienta clave para la gestión de permisos de construcción en Chile, avanza en su proceso de modernización, enfrentando desafíos en la admisibilidad de proyectos y buscando optimizar su uso a nivel nacional.

El viernes 13 de junio se realizó la segunda jornada de la mesa de trabajo público-privada para actualizar los avances y proyecciones de la plataforma DOM en Línea, destacando su rol fundamental en la digitalización de trámites relacionados con la construcción en Chile. La plataforma, diseñada para la gestión de permisos, busca responder a la Ley de Transformación Digital del Estado y ofrece los noventa trámites contemplados en la ordenanza general. Actualmente, DOM en Línea está habilitado en 110 municipios, lo que representa aproximadamente un tercio de las direcciones de obra del país. 

Danilo Ulloa, coordinador de la Unidad de Digitalización de Sistemas Urbanos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), enfatizó un desafío clave: “hoy día usan DOM en Línea intensivamente, digamos, 60 municipalidades. ¿Por qué quise poner este número, que no es muy agraciado, si uno lo ve? Porque efectivamente, como buen sistema, nuestros desafíos de uso efectivo del sistema y de pasar al cero papel también es un desafío”. Danilo destacó que la plataforma tiene una mayor presencia en la zona central de Chile, donde se concentra el 64% de sus usuarios.

Tres pilares de la modernización

El Minvu ha emprendido una estrategia innovadora para el DOM en Línea a través de un operador tecnológico que se encargará de tres servicios esenciales:

  • Externalización del DOM en Línea: Este servicio busca migrar todo el sistema a la nube de Microsoft, garantizando una alta continuidad del servicio, con una operatividad del 99.8%. Este proceso de estabilización se extenderá hasta marzo de 2026.
  • Continuidad operativa: Su objetivo es asegurar que el sistema esté siempre operativo y resolver cualquier incidencia, elevando la operación al 99.9%.
  • Desarrollo evolutivo y mejoras del sistema: Aunque en palabras de Ulloa este punto “es el más atractivo”, tiene mucho trabajo de programación, que no será visible en el corto plazo. Se espera que las mejoras de uso comiencen a implementarse a partir de abril de 2026.

Desafíos en la admisibilidad y oportunidades de mejora

Una de las principales preocupaciones es la alta tasa de proyectos rechazados en la fase de admisibilidad. Danilo Ulloa presentó cifras que revelan que, entre enero de 2024 y mayo de 2025, de 22.000 trámites creados, 9.300 (42%) no lograron pasar la admisión. Esta situación, que se evidencia tanto en permisos como en certificados, genera una responsabilidad compartida. “Hay muchos proyectos y los porcentajes de proyectos que se rechazan en el mesón, que no cumplen con la admisibilidad, son altísimos”, recalcó Marcos Brito, director ejecutivo (i) del Instituto de la Construcción.

A pesar de los desafíos, se observa un panorama esperanzador. Al comparar el primer trimestre de 2024 con el mismo período de 2025, se registra un aumento en la cantidad de trámites ingresados, en tramitación y aprobados, mientras que el número de rechazados disminuyó. Esto podría interpretarse como una señal de reactivación en las solicitudes de permisos.

La mesa de trabajo, como confirmó Marcos Brito, no busca solo reuniones periódicas, sino que los participantes se lleven “alguna tarea para la casa y llegar con algo de vuelta en la sesión siguiente, cosa que le podamos ir colaborando en el desarrollo de la plataforma”. La meta es que DOM en Línea facilite los procesos, los homogenice entre municipalidades y permita la tramitación a distancia, contribuyendo a que los permisos de obra fluyan de manera más eficiente y sin problemas de admisibilidad.

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